Experience

Urtinsa

• Spain
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Desarrollo de Negocio. Control Económico y de Gestión.

  • Sep 2019 - Present

  • Administración Financiera general de la empresa. Perfil de alto nivel de confianza. • Reporting Financiero a Dirección General del Grupo, mensuales y anuales de varias sociedades del grupo. Seguimiento mensual de los Cuadros de Mando. Análisis de datos y control de gestión. • Creación de presupuestos y seguimiento de los mismos. Control económico y viabilidad de proyectos • Definir y dirigir la política y estrategia de operaciones, planes operativos y presupuestos que contribuyan a la consecución de los objetivos de la compañía. • Revisión del departamento contable de la sociedad y seguimiento analítico. • Dirección de proyecto de implantación de 2 ERP, realizando el análisis la mejora y optimización procesos internos. • Encargado de relaciones externas con las entidades bancarias para la gestión financiera de la empresa, financiación, contratos de renting y leasing. • Calidad: implantación y seguimiento de la norma ISO 27001. Sistema de gestión de seguridad de la información. • Control de Gestión para VHM elaborando nuevo Cuadro de Mando junto con personal de Desarrollo para la obtención de datos económicos y de gestión de forma automática. • Análisis de indicadores KPIS, datos de residencias de la tercera edad de toda España. • Gestor y validador de la coherencia de datos mediante Benchmark de los mayores grupos gestores de residencias de ancianos en España. • Desempeño de tareas dentro de 6 empresas diferentes, del mismo grupo inmobiliario. Show less



Urtinsa SA - ECM

• Madrid y alrededores, España

• Desarrollo de Negocio-Director de operaciones

  • Jan 2016 - Present

  -Administración general de la empresa. Perfil de alto nivel de confianza. -Facturación global de empresa sociosanitaria. -Dirección de proyecto de implantación de 3 ERP distintos, análisis y optimización procesos internos. (Odoo, A3erp, Gesio). -Gestión y Control eficaz de la tesorería. -Desempeño de tareas dentro de 3 empresas diferentes del mismo grupo: Valdeluz, Construred y El Corte Militar. -Análisis de datos de residencias de la tercera edad de toda España. -Especialista en análisis y extracción de indicadores Kpis para reporting. -Definir y dirigir la política y estrategia de operaciones, planes operativos y presupuestos que contribuyan a la consecución de los objetivos de la compañía. -Controller de Gestión y Financiero. -Gestión integral de concursos públicos, estudio, viabilidad, presentación y seguimiento. -Calidad: implantación y seguimiento de la norma ISO 27001 en Construred. -Dirección de proyecto de implantación de 3 ERP distintos, análisis y optimización procesos internos. (Odoo, A3erp, Gesio). -Establecer junto con el Departamento de IT la implementación de procesos operativos que inciden en el inventario y la gestión de almacenes. Así como la puesta en marcha y gestión del ecommerce. -Encargado de relaciones externas con las entidades bancarias para la gestión financiera de la empresa, financiación, contratos de renting y leasing. -Elaboración de cuadro de mando mensual para reportar al Director General de la compañía. -Negociar precios y términos de compra con proveedores. -Gestión de la relación con el cliente, asegurando los compromisos de servicio acordados. -Seleccionar y optimizar de manera adecuada los medios externalizados, como operadores logísticos y proveedores de transporte. Show less



Urtinsa

• Spain
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Gestor de Patrimonio

  • Jun 2013 - Dec 2015

  Gestión de Activos inmobiliarios. Contratos de arrendamiento. Valoración, estudio, negociación y comercialización. Creación de procesos internos para el desarrollo de los departamentos: comercial, gestión y administración. Creación y actualización de cuadros de mando para varios sectores. Presupuestos de objetivos. Análisis de datos de gestión. Reporting de macro datos. Benchmark. Gestión de Activos inmobiliarios. Contratos de arrendamiento. Valoración, estudio, negociación y comercialización. Creación de procesos internos para el desarrollo de los departamentos: comercial, gestión y administración. Creación y actualización de cuadros de mando para varios sectores. Presupuestos de objetivos. Análisis de datos de gestión. Reporting de macro datos. Benchmark.



Gestión y Servicios Bellaluz, S.A.

• Madrid y alrededores, España

• Responsable de Administración y Contabilidad.

  • May 2009 - May 2013



Corp. Empresarial Garozco,SL

• Gestor Empresarial

  • Jul 2000 - May 2009