Eduardo Bazani

Sócio-Diretor at Nordex Consultoria Empresarial
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
São Bernardo do Campo, São Paulo, Brazil, BR
Languages
  • Spanish Full professional proficiency
  • English Professional working proficiency
  • Portugues Native or bilingual proficiency

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Eduardo é um excelente profissional, uma referência para todos, seja na forma de conduzir os temas, seja gestionando um projeto ou uma equipe. Possui networkig horizontal e vertical o que facilita o "time" de suas ações. É uma pessoa educada, comprometida com os resultados da organização e busca sempre seu auto-desenvolvimento. O resultado de seu trabalho se reflete em sua atual posição e isso foi conquistado com merecimento.

Douglas Falsarella

Bazani is an outstanding professional. He's focused to get benefits and results trough the projects he managed. Aditional to that, he's an easygoing person and it was a pleasure to work whit him

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Credentials

  • Reestruturação de Empresas: Do Diagnóstico à Execução do Plano
    Insper
    Aug, 2021
    - Nov, 2024
  • Reestruturação de Empresas e Turnaround
    Mundo Financeiro
    Aug, 2019
    - Nov, 2024
  • Recuperação Judicial de Empresas
    Insper
    Nov, 2018
    - Nov, 2024
  • Metodologias para Projetos de Consultoria
    ABRACEM
    Sep, 2018
    - Nov, 2024
  • Selo de Certificação - Qualidade em Consultoria
    ABRACEM
    Aug, 2018
    - Nov, 2024
  • Seminário Empretec
    Sebrae
    Jul, 2017
    - Nov, 2024
  • Gestão de Custos e Formação de Preços
    CIESP
    Apr, 2017
    - Nov, 2024
  • Controles de Comércio Internacional
    Accenture
    Mar, 2017
    - Nov, 2024
  • Código de Ética Empresarial - Programa Conduct Counts
    Accenture
    Dec, 2016
    - Nov, 2024
  • How to Spot and Avoid Corruption (Saiba como Identificar e Evitar a Corrupção)
    Accenture
    Dec, 2016
    - Nov, 2024
  • Risky Business (Riscos do Negócio)
    Accenture
    Dec, 2016
    - Nov, 2024
  • Avoiding Corruption - What You Need To Know
    Accenture
    May, 2016
    - Nov, 2024
  • Social Collaboration Essentials (Fundamentos de colaboração social)
    Accenture
    May, 2016
    - Nov, 2024
  • Business Records and Information Management
    Accenture
    Apr, 2016
    - Nov, 2024
  • Preventing Money Laundering and Terrorist Financing for All Accenture Regulated Companies in Brazil
    Accenture
    Apr, 2016
    - Nov, 2024
  • The Essentials of Mentoring - Mentoring Effectively
    Accenture
    Apr, 2016
    - Nov, 2024
  • The Essentials of Mentoring - Mentoring as a Manager
    Accenture
    Apr, 2016
    - Nov, 2024
  • Treinamento de Diversidade - Inclusão de Pessoas com Deficiência
    Accenture
    Apr, 2016
    - Nov, 2024
  • Automation Essentials
    Accenture
    Mar, 2016
    - Nov, 2024
  • Automation Identification Diagnostics through CORD™ Methodology
    Accenture
    Mar, 2016
    - Nov, 2024
  • Metodologia CORD - Cadeia de Suprimentos
    Accenture
    Mar, 2016
    - Nov, 2024
  • Metodologia CORD - Case RH
    Accenture
    Mar, 2016
    - Nov, 2024
  • Metodologia CORD - Compra
    Accenture
    Mar, 2016
    - Nov, 2024
  • The Occupational Health and Safety Assessment Services (OHSAS) 18001
    Accenture
    Mar, 2016
    - Nov, 2024
  • Accenture Code of Business Ethics - Conduct Counts
    Accenture
    Dec, 2015
    - Nov, 2024
  • Information Security - Detect and Protect
    Accenture
    Dec, 2015
    - Nov, 2024
  • Protecting Yourself and Accenture - How to Spot and Avoid Corruption
    Accenture
    Dec, 2015
    - Nov, 2024
  • Protecting Yourself and Accenture - How to Spot and Avoid Corruption
    Accenture
    Dec, 2015
    - Nov, 2024
  • The Occupational Health and Safety Assessment Services (OHSAS) 18001
    Accenture
    Dec, 2015
    - Nov, 2024
  • Programa Escolha Ética
    Accenture
    Nov, 2015
    - Nov, 2024
  • Spot the Scam
    Accenture
    Nov, 2015
    - Nov, 2024
  • Programa Escolha Étic
    Accenture
    Sep, 2015
    - Nov, 2024
  • Accenture English Program - English Language Placement Test
    Accenture
    Jul, 2015
    - Nov, 2024
  • Programa Escolha Ética – Accenture Operations
    Accenture
    Jun, 2015
    - Nov, 2024
  • Avoiding Corruption - What You Need To Know
    Accenture
    May, 2015
    - Nov, 2024
  • Competing Fairly - Avoiding Unfair Competition
    Accenture
    May, 2015
    - Nov, 2024
  • International Trade Controls
    Accenture
    May, 2015
    - Nov, 2024
  • International Trade Controls - Restrictions on Cross-Border Business
    Accenture
    May, 2015
    - Nov, 2024
  • Information Security
    Accenture
    Apr, 2015
    - Nov, 2024
  • Preventing Money Laundering and Terrorist Financing for Accenture Companies in Brazil - Low Bandwidth text and graphics (PC)
    Accenture
    Mar, 2015
    - Nov, 2024
  • Accenture Code of Business Ethics - Conduct Counts
    Accenture
    Nov, 2014
    - Nov, 2024
  • Panorama da Industria de Telecomunicações - Versão 3_EnUS Stub
    Accenture
    Nov, 2014
    - Nov, 2024
  • Accenture Anticorruption Compliance - Gifts and Entertainment and Business Intermediaries
    Accenture
    Jul, 2014
    - Nov, 2024
  • Anti-Money Laundering Compliance Program - Preventing Money Laundering and Terrorist Financing for Regulated Companies
    Accenture
    Jul, 2014
    - Nov, 2024
  • Basic Export Compliance
    Accenture
    Jul, 2014
    - Nov, 2024
  • Business Records and Information Management
    Accenture
    Jul, 2014
    - Nov, 2024
  • Data Privacy - What It Means and Why It Matters
    Accenture
    Jul, 2014
    - Nov, 2024
  • Information Security
    Accenture
    Jul, 2014
    - Nov, 2024
  • Respecting the Confidential Information and Intellectual Property of Others
    Accenture
    Jul, 2014
    - Nov, 2024
  • Planning for Cross Border Assignments and Business Travel
    Accenture
    Jun, 2014
    - Nov, 2024
  • Avoiding Insider Trading
    Accenture
    Jun, 2014
    - Nov, 2024
  • Code of Business Ethics - Living the Code
    Accenture
    Jun, 2014
    - Nov, 2024
  • Protecting Accenture's Sensitive Information
    Accenture
    Jun, 2014
    - Nov, 2024
  • Social Media
    Accenture
    Jun, 2014
    - Nov, 2024
  • Social Media
    Accenture
    Jun, 2014
    - Nov, 2024
  • Understanding Global Competition Laws
    Accenture
    Jun, 2014
    - Nov, 2024
  • New Joiner Orientation - All Workforces
    Accenture
    May, 2014
    - Nov, 2024
  • Princípios de Atuação da Telefônica II
    Telefónica
    Jan, 2014
    - Nov, 2024
  • Princípios de Atuação da Telefônica I
    Telefónica
    Dec, 2013
    - Nov, 2024
  • Gestão de Aliados
    Telefónica
    May, 2013
    - Nov, 2024
  • Programa Voce +Lider - Modulos I e II
    BMI Institute
    Jan, 2012
    - Nov, 2024
  • Personal & Professional Coaching
    SBCoaching
    Dec, 2010
    - Nov, 2024
  • Gerenciamento de Projetos
    Talent
    Jul, 2010
    - Nov, 2024
  • Personal & Professional Coaching
    Sociedade Brasileira de Coaching
    Jun, 2010
    - Nov, 2024
  • Preparatorio Certificacao PMP
    Projetti Inovatti - Consultoria e Treinamento em Gestão de Projetos
    May, 2010
    - Nov, 2024
  • Definição de Projeto II
    Telefónica
    Dec, 2008
    - Nov, 2024
  • Princípios de Finanças
    Telefónica
    Dec, 2008
    - Nov, 2024
  • Direção e Participação em Reuniões
    Telefónica
    Apr, 2008
    - Nov, 2024
  • BOVESPA Master
    Bolsa de Valores de São Paulo - Bovespa
    Sep, 2007
    - Nov, 2024
  • Introdução a Seis Sigma
    Telefónica
    Dec, 2005
    - Nov, 2024
  • Metodologia de Projetos
    Educaterra
    Dec, 2005
    - Nov, 2024
  • Sistema de Avaliação de Desempenho II
    Educaterra
    Dec, 2005
    - Nov, 2024
  • Programa Itinerário de Desenvolvimento - Compromisso com nossos Clientes
    Development Systems
    Sep, 2005
    - Nov, 2024
  • Sistema de Avaliação de Desenvolvimento Profissional
    Telefónica
    May, 2005
    - Nov, 2024
  • Gestão Comercial
    Telefónica
    Nov, 2004
    - Nov, 2024
  • Marketing Estratégico
    Telefónica
    Nov, 2004
    - Nov, 2024
  • Sistema de Avaliação de Desempenho I
    Telefónica
    Nov, 2004
    - Nov, 2024
  • Atendimento ao Cliente
    Telefónica
    Aug, 2004
    - Nov, 2024
  • Atenção ao Cliente
    Telefónica
    Aug, 2004
    - Nov, 2024
  • Coaching
    Telefónica
    Aug, 2004
    - Nov, 2024
  • Coaching
    Telefónica
    Aug, 2004
    - Nov, 2024
  • Definição de Projeto I
    Telefónica
    Aug, 2004
    - Nov, 2024
  • Definição de Projeto I
    Telefónica
    Aug, 2004
    - Nov, 2024
  • Direção e Participação em Reuniões
    Telefónica
    Aug, 2004
    - Nov, 2024
  • Ferramentas Básicas de Gerenciamento de Projetos
    Telefónica
    Aug, 2004
    - Nov, 2024
  • Gestão da Inovação
    Telefónica
    Aug, 2004
    - Nov, 2024
  • Gestão do Tempo
    Telefónica
    Aug, 2004
    - Nov, 2024
  • Gestão do Tempo
    Telefónica
    Aug, 2004
    - Nov, 2024
  • Habilidades de Relacionamento Interpessoal
    Telefónica
    Aug, 2004
    - Nov, 2024
  • Lideranca Integrativa
    Telefónica
    Sep, 2003
    - Nov, 2024

Experience

    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Sócio-Diretor
      • Apr 2017 - Present

      Identidade A NORDEX é uma empresa de consultoria dinâmica e experiente. Formada por profissionais atuantes há mais de 20 anos no segmento empresarial, oferece soluções que norteiam as decisões dos gestores, trazendo segurança e solidez aos negócios de seus clientes. Abrange desde ações para a redução de custos e aumento da lucratividade, até o desenvolvimento do potencial humano e gestão de equipes. Como fazemos Realizando diagnósticos precisos, identificamos as necessidades da empresa, apresentando e implementando as soluções, através de um trabalho totalmente personalizado. Com um planejamento estratégico e ações direcionadas, proporcionamos aos nossos clientes resultados que fortalecem sua marca e lhes permitem atingir e superar suas metas, sempre entendendo e respeitando sua forma de funcionar. Inspiração Através do conceito de nossa marca, baseado na Aurora Boreal, traduzimos a inspiração de nosso trabalho, pois acreditamos que vários fatores juntos, aliados à energia, proporcionam um resultado incomparável, assim como o visual da Aurora Boreal. E esse também é o nosso compromisso, abrir novos caminhos para um crescimento sustentável, organizando as empresas, visando a profissionalização da gestão empresarial e o desenvolvimento do potencial humano. Propósito Impactar positivamente empresas e pessoas, para que possam alcançar crescimento assertivo e próspero. Nossos comportamentos e ideais norteiam nossas vidas bem como as relações da NORDEX com nossos clientes, fornecedores e parceiros. Pilares Estratégicos Consultoria Empresarial - Num cenário cada vez mais competitivo e desafiador, é imprescindível reavaliar o modelo de atuação, identificar problemas e novas oportunidades, com isso atingir a eficiência operacional. Desenvolvimento de Pessoas - O desenvolvimento do potencial humano é uma jornada constante e esta evolução impacta positivamente nas suas relações pessoais e profissionais, permitindo alcançar uma melhoria crescente nos resultados. Show less

  • Rudder Securitizadora S.A.
    • São Bernardo do Campo
    • Diretor de Relação com Investidores
      • Jun 2021 - Present

  • Rudder Securitizadora de Crédito
    • São Bernardo do Campo, São Paulo, Brazil
    • Sócio-Diretor
      • Jun 2021 - Present

    • Brazil
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Senior Manager
      • May 2014 - Apr 2017

      Gerente Sênior – Reporte à Comitês C-Level e Diretores, com equipe direta de 190 colaboradores Gestão de projetos e equipes de consultoria empresarial, responsável pelo desenho de soluções de operações, atendendo as necessidades dos clientes de diferentes segmentos em seus processos de Real Estate. Liderança na implantação de projeto estratégico envolvendo um dos principais clientes globais da empresa, liderando a implantação de ações de eficiência operacional, redução de custos e potencialização de resultados, sem impacto nos níveis de serviço estabelecidos. Gestão de orçamento superior a R$100MM/ano. Principais projetos: Telefonica|Vivo – Gestão Operacional, Business Excellence, Revisão de Processos, Projetos de Eficiência e Redução de Custos; Executivo responsável pelas áreas de Consultoria, Planejamento e Controle, Eficiência Operacional, Gestão de Projetos, Gestão de Contratos, Gestão e Regularização Imobiliária, Engenharia, Operações Prediais, Facilities e Serviços de Apoio. Implantação de Business Intelligence, KPIs e Ferramentas de Gestão, viabilizando o controle efetivo dos serviços e garantia de cumprimento dos SLAs. Reestruturação das áreas de Planejamento e Controle, Engenharia, Operações Prediais, Facilities e Serviços de Suporte. Banco Santander – Desenho de Solução e Proposta Técnica para Gestão de Real Estate e Facilities Management; Banco Votorantim – Desenho de Solução e Proposta Técnica para Áreas de Suprimentos e Facilities Management; Comgás – Indicadores de Controle e Desempenho Operacional; CPFL – Solução Sistêmica para Gestão de Real Estate e Facilities Management; TIM – Solução Sistêmica para Gestão de Real Estate e Facilities Management; Banco Santander – Revisão de Processos e Estabilização da Operação de Crédito Imobiliário; Vale – Desenho de Solução e Proposta Técnica para Gestão de Real Estate; Offering RE Accenture – Desenvolvimento de Solução com as Melhores Práticas de Gestão para Real Estate e Facilities Management. Show less

    • Brazil
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Superintendente
      • Aug 1990 - May 2014

      Superintendente - Reporte à Comitês C-Level e Diretores no Brasil e Espanha, e equipe direta de 200 colaboradoresExecutivo responsável pelas áreas de Planejamento e Controle, Eficiência Operacional, Consultoria, Gestão de Projetos, Contratos, Engenharia e Real Estate.Responsável por um orçamento de R$150MM/ano em OPEX e R$70MM em CAPEX.Redução de despesas operacionais superior a 20% nos contratos de operação e manutenção.Implantação da nova sede nacional da empresa em São Paulo (prospecção, viabilidade, projetos, obra, relação com fornecedores, orçamento e ocupação).Implantação do modelo de atuação em logística e patrimônio, potencializando processos de gestão e retomada do controle efetivo das operações.Implantação do novo modelo de gestão de clientes e serviços nas empresas do grupo na América Latina, com reportes nacionais e internacionais.Processo de fusão entre as empresas Telefonica e Vivo, atuando como responsável pelas gerencias de Real Estate, mapeando e implementando as melhores práticas de gestão e operações.Processo de aquisição da empresa Atrium pela Telefonica, atuando como responsável pelos processos de Gestão e Operação de Redes de Telecomunicações, mapeando e implementando as melhores práticas de gestão e operações de redes.Gestão de indicadores estratégicos e alavancas de resultado, atingindo as metas, apontando oportunidades e gaps, fazendo recomendações para alta direção.Responsável pelo parque imobiliário administrativo, operacional e comercial do Grupo no Brasil, em âmbito nacional (2600 imóveis).Benchmarking internacional em práticas de gestão de clientes corporativos, definindo e implantando o modelo com processos padronizados.Implantação de metodologia para gestão de projetos regionais LATAM e estruturação dos escritórios de projetos locais (PMOs), baseado na metodologia PMI.Projetos Seis Sigma para Gestão de Serviços Internacionais e Redução da taxa de reincidências em ocorrências e reclamações de clientes corporativos. Show less

    • Consultor sênior
      • Jan 2005 - Dec 2010

      EXPERIÊNCIA INTERNACIONALLiderança de equipes de consultoria e projetos na América Latina.Chile:Consultoria do Projeto de Gestão Integrada de Clientes e Serviços (GICS)Certificação do Projeto de Gestão Integrada de Clientes e Serviços (GICS)Projeto Corporativo de Desenvolvimento de Recursos (ESTELA)Consultoria para Processo OrçamentárioPeru:Consultoria do Projeto de Gestão Integrada de Clientes e Serviços (GICS)Certificação do Projeto de Gestão Integrada de Clientes e Serviços (GICS)Projeto Corporativo de Desenvolvimento de Recursos (ESTELA)Consultoria para Processo OrçamentárioConsultoria nos Projetos Sinergia Fixo-MóvelNOC Fixo-MóvelMelhores Práticas de O&M e EnergiaGestão de ContratosInventário de Redes e EquipamentosArgentina:Consultoria do Projeto de Gestão Integrada de Clientes e Serviços (GICS)Certificação do Projeto de Gestão Integrada de Clientes e Serviços (GICS)Projeto Corporativo de Desenvolvimento de Recursos (ESTELA)Consultoria para Processo OrçamentárioColômbia:Consultoria do Projeto de Gestão Integrada de Clientes e Serviços (GICS)Consultoria para Processo OrçamentárioMéxico / Equador / Venezuela / Nicarágua / El Salvador / Panamá / Guatemala / Uruguai:Consultoria para Processo Orçamentário Show less

Education

  • FEI
    Pós-Graduação, Administração de Empresas
    2002 - 2003
  • Universidade Santa Cecília
    Engenheiro, Engenharia Industrial Elétrica
    1995 - 2001

Community

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