Profesor universitario

• Aug 2019 - Present

Cátedra de Seguridad III en la carrera de Tecnicatura de Higiene y Seguridad en el Trabajo. Cátedra de Proyecto Final en la carrera de Tecnicatura de Higiene y Seguridad en el Trabajo. Cátedra de Seguridad III en la carrera de Tecnicatura de Higiene y Seguridad en el Trabajo. Cátedra de Proyecto Final en la carrera de Tecnicatura de Higiene y Seguridad en el Trabajo.

Ingeniero consultor manager

• Mar 2023 - Present

Brindar asesoramiento de higiene, seguridad, medio ambiente, habilitaciones, proyectos industriales, soporte de negocio, económico y financiero a las empresas de manufactura, servicios, acopio, construcción, almacenamiento, entre otras. Provincia de Buenos Aires, Capital Federal Brindar asesoramiento de higiene, seguridad, medio ambiente, habilitaciones, proyectos industriales, soporte de negocio, económico y financiero a las empresas de manufactura, servicios, acopio, construcción, almacenamiento, entre otras. Provincia de Buenos Aires, Capital Federal

EHS Southern Cone Manager

• Dec 2019 - Mar 2023

Responsable por la gestión de la Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de las plantas industriales de Chacabuco, Baradero, el depósito de Distribución de Quilicura Chile y las oficinas administrativas de Munro. Gestión presupuestaria del área. Gestión de reportes con bajadas de SAP, generación de reportes de información en BI. Gestión de la huella de carbono, participación en el Programa Argentino de Carbono Neutro. Habilitaciones ambientales, gestión de relaciones con la comunidad (municipio y provincia).6 personas a cargo directo. Responsabilidad sobre más de 700 empleados. Implementación de nuevos sistemas operacionales del grupo Arcor. JDE, Wiiprot, BI MicroStrategy, TERV, COMOS. Show less

Head of Grinding and Co-products

• Apr 2018 - Nov 2019

Coordinador de Excelencia Operativa

• Oct 2015 - Mar 2018

Project Manager de la mesa de directores de Argentina. Implementación de acciones estratégicas para la continuidad operativa. Proyecto de desarrollo e implementación de OEE, realizado sobre una base Excel para cada una de las sub plantas y plantas productivas. Proyecto de implementación de gestión de desempeño para supervisores y operarios. Implementación de dinámica de revisión, nivelación y análisis de potencial. Utilización método 9 Box. Proyecto de reingeniería organizacional, diseño de nuevas estructuras, armado del plan de retiros, armado del plan operativo para la transición. Proyecto de implementación de plataforma de gestión de KPIs "ClearPoint", reporte directo al CEO. Gestión de proyectos atados a los KPIs. Participación activa en reuniones de integración regional con la mesa de directivos de Brasil. Proyecto de implementación de metodología SIGO, Sistema Industrial de Gestión Operativa, basado en el cambio cultural bajo el empoderamiento de los operarios. Show less

Supervisor de Produccion

• Jul 2013 - Sep 2015

Supervisar la producción de molienda y almidones, con 14 personas directamente a cargo.

Líder de Proyectos

• Oct 2006 - Jun 2013

Procesos de Industria Oil & Gas: _ANCAP (Uruguay) - Optimización del negocio en el Negocio de Cemento Portland Período: 2010/08–2010/11 Procesos de Industria Ingeniería y Construcción: _TENARIS. Diseño de la Oficina de Procesos. Período: 2011/02–al 2011/04 _TENARIS. Diseño metodológico y mapeo en ARIS Período: 2010/11–2011/02 _TECHINT Ingeniería y Construcciones. Diseño y planificación de iniciativas de mejora a la competitividad. Período: 2009/10–2010/12 _TENARIS. Gestión de Proyectos Industriales. Período: 2008/08–2009/02 _IRSA. Implementación de las mejoras Período: 2008/01–2008/05 _IRSA. Dimensionamiento organizacional de la estructura de personal del área de Administración y Control. Período: 2007/07–2007/12 _IRSA. Redefinición y comunicación de un nuevo modelo organizacional de la gerencia de Operaciones y Mantenimiento. Período: 2007/02–2007/07 Procesos de Industria de Servicios Financieros: _SANTANDER RIO. Rediseño del modelo de sucursales. Período: 2011/04–2013/06 _SANTANDER RIO. Rediseño de la Oficina de Procesos. Período: 2010/03–2010/07 _NUEVO BANCO COMERCIAL DEL URUGUAY (Uruguay). Revisión del modelo organizacional del Banco Período: 2010/01–2010/03 Procesos de Industria de Consumo Masivo y Distribución: _SUPERMERCADO MAYORISTA VITAL. Procesos de Ventas y Atención al Cliente Período: 2009/07–2009/10 _SUPERMERCADO MAYORISTA VITAL. Fusión y organización del las áreas de RR.HH. y Legales. Período: 2009/03–2009/07 _SUPERMERCADO MAYORISTA VITAL. Revisar los procesos administrativos de la compañía Período: 2008/05–2008/08 Procesos de Industria Textil: _PAYLANA (Uruguay). Revisión y análisis de los procesos de abastecimiento, productivos y comerciales Período: 2006/10–2007/02 Consultoría Interna: _Universidad Paradigma – Capacitador. Dictado del curso de Business Process Management (BPM) uso de herramientas de BPM (ARIS, WebSphere). Show less

Consultor

• 2010 - 2013

Profesor Ayudante

• Mar 2009 - Dec 2012

Materias: _Diagnóstico de Empresas _Introducción a la Consultoría Materias: _Diagnóstico de Empresas _Introducción a la Consultoría

Consultor

• 2008 - 2009

Profesor Adscripto

• Mar 2004 - Dec 2008

Armado, dictado y evaluación de temas referentes a las materias: _Instrumentación y Control _Proyecto de Planta del último año de la carrera de Ingeniería Industrial. Funciones realizadas ad honorem Armado, dictado y evaluación de temas referentes a las materias: _Instrumentación y Control _Proyecto de Planta del último año de la carrera de Ingeniería Industrial. Funciones realizadas ad honorem

Analista de Procesos

• Jun 2005 - Sep 2006

Analista Funcional

• Jul 2004 - Jun 2005

Practicante

• Sep 2003 - Dec 2003