Edson Raupp de Bitencourt

Analista de Processos e Treinamento at Schaefer Yachts
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Florianópolis, Santa Catarina, Brazil, BR
Languages
  • Inglês Professional working proficiency

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Bio

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Credentials

  • Inteligência Artificial (IA): Aplicação na Indústria
    SENAI - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
    Apr, 2020
    - Nov, 2024
  • Introdução à OKRs
    Qulture.Rocks Brasil
    Mar, 2020
    - Nov, 2024
  • ISO 9001:2015 - Sistema de Gestão da Qualidade
    Verde Ghaia
    Apr, 2019
    - Nov, 2024

Experience

    • Brazil
    • Shipbuilding
    • 100 - 200 Employee
    • Analista de Processos e Treinamento
      • May 2021 - Present

      Responsabilidades: * Elaborar e aplicar treinamentos da área operacional de fabricação de barcos; * Desenhar fluxos de processos e informação; * Implantar a filosofia Lean Manufacturing na fabricação de barcos de lazer. Resultados obtidos: * Atingido meta de treinamentos mensais, incluindo Mapeamento de Fluxo de Valor e elaboração de relatórios A3 de Processo, Materiais e Pessoas; * Implantado fluxo informação para alteração de produto e processo; * Definido plano de carreira operacional; * Implantado checklists operacionais e de qualidade; * Apoio a consultoria Falconi na gestão de indicadores de produção. Show less

    • Brazil
    • Wholesale Building Materials
    • 700 & Above Employee
    • Especialista em Produção
      • Jan 2017 - Sep 2018

      Responsabilidades:  Coordenação do custeio de fabricação e definição do preço de venda;  Planejamento de manutenção de equipamentos;  Desenvolvimento de peças e acessórios de aço e madeira para móveis em porcelanato;  Desenvolvimento de fornecedores de peças, acessórios e embalagens;  Documentação de fábrica para corte e montagem de produtos. Principais resultados obtidos:  Definição do preço de venda de 250 itens de portfólio padrão;  Aumento de disponibilidade dos equipamentos de corte jato d’água, de 70% para 95%;  Criação de 23 instruções de trabalho, 45 procedimentos operacionais e 13 manuais e 250 fichas técnicas de produto, com utilização de Excel avançado;  Redução do tempo de boleamento manual de borda de péças pequenas em 50%. Show less

    • Brazil
    • Wholesale Building Materials
    • 700 & Above Employee
    • Engenheiro de planejamento
      • Nov 2015 - Nov 2016

      Responsabilidades:  Manutenção corretiva e preventiva;  Coordenação de mão de obra indireta e terceiros;  Desenvolvimento de fornecedores locais de peças de reposição;  Controle do custo de manutenção;  Indicadores de manutenção. Principais resultados obtidos:  Redução do tempo de parada de equipamento por quebra em 15% (produtividade);  Redução em 20% do custo de peças de reposição, desenvolvendo fornecedores locais. Responsabilidades:  Manutenção corretiva e preventiva;  Coordenação de mão de obra indireta e terceiros;  Desenvolvimento de fornecedores locais de peças de reposição;  Controle do custo de manutenção;  Indicadores de manutenção. Principais resultados obtidos:  Redução do tempo de parada de equipamento por quebra em 15% (produtividade);  Redução em 20% do custo de peças de reposição, desenvolvendo fornecedores locais.

    • Brazil
    • Construction
    • 1 - 100 Employee
    • Engenheiro de Processos
      • Oct 2012 - May 2015

      Responsabilidades:  Gestão do laboratório de qualidade e equipe de processos;  Gestão da equipe de controle de qualidade;  Tratamento de anomalias e resposta à reclamação de clientes;  Equipamentos de controle de produção;  Desenvolvimento de fornecedores de embalagens. Principais resultados obtidos:  Montagem do laboratório de qualidade;  Criação e Implantação de 50 instruções de trabalho;  Implantação do teste de compatibilidade química com HFC;  Implantação de equipamentos de embalagem de tubos de cobre. Show less

    • Brazil
    • Mechanical Or Industrial Engineering
    • 700 & Above Employee
    • Especialista de Materiais - Qualidade de Fornecedores
      • Jun 2008 - Sep 2012

      Responsabilidades (carteira de fornecedores): Auditoria de processos em fornecedores; Tratamento de anomalias; Custo da não-qualidade; Adequação a diretiva RoHS; Suporte no desenvolvimento de novos fornecedores; Suporte a clientes internos; Auditoria interna SGI.Principais resultados obtidos: Retorno de 40% do custo da não-qualidade; Redução de 30% do tempo de linha parada (produtividade) causada por problema de fornecedor; Desenvolvimento de FMEA de processo junto ao R&D. Show less

    • Especialista de Manufatura
      • Mar 2004 - Jun 2008

      Responsabilidades: Mapeamento de Fluxo de Valor; Execução de kaizens; Desenvolvimento de estruturas com fornecedores para execução de kaizens; Desenvolver ferramentas de usinagem (brocas e alargadores). Principais resultados obtidos: Condução de 500 horas e participação em mais de 1 mil horas de Kaizen, gerando ganhos de R$ 530 mil anuais (Sistema Puxado de Produção, Trabalho Padronizado, Disponibilidade de Equipamentos – TPM e Manutenção Autônoma, Logística Interna – Mizusumachi); Realização do 1º Kaizen do Sistema Puxado de Produção sem a presença da consultoria; Aumento de capabilidade no processo de furação em pistão sinterizado; Redução de 5% no custo e aumento de 10% na produtividade de uma linha de produção de blocos usinados. Show less

    • Supervisor de Produção
      • Mar 2003 - Mar 2004

      Responsabilidades: Atendimento das metas das cinco dimensões da qualidade em meu turno; Programação de manutenção em minhas linhas de responsabilidade; Desenvolvimento da mão de obra direta e indireta; Contratação e demissão de funcionários. Principais resultados obtidos: Zero acidente de trabalho em 12 meses em meu turno.

    • Trainee
      • Jan 2001 - Mar 2003

      Desenvolvimento do sistema de controle (reuniões) do planejamento e gestão da planta. Participação da atualização do Sistema de Gestão da reclamação de clientes na Garantia da Qualidade e adequação do layout da área de Estoque em processos no Planejamento e Controle de Produção (PCP).

Education

  • IPOG - Instituto de Pós-Graduação e Graduação
    Master of Business Administration - MBA, Gestão de Projetos e Processos
    2021 - 2022
  • Universidade do Estado de Santa Catarina
    Mestrado em Engenharia de Materiais, Resíduos sólidos
    2000 - 2004
  • Universidade do Estado de Santa Catarina
    Engenharia Mecânica, Refrigeração
    1994 - 2000

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