Edouard Boersner
Chef de Projet / Production et Support at IP Directions- Claim this Profile
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Bio
Cécile FOK TONG
Édouard est une belle personne qui a fait faire un bon opérationnel à la DIROP. Il a compris les process des autres opérateurs, il a formé les collaborateurs chez Hub One. Edouard est aussi auditeur qualité et a beaucoup apporté à Hub One par son ouverture d'esprit, son agilité et sa bonne humeur !
Cécile FOK TONG
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Cécile FOK TONG
Édouard est une belle personne qui a fait faire un bon opérationnel à la DIROP. Il a compris les process des autres opérateurs, il a formé les collaborateurs chez Hub One. Edouard est aussi auditeur qualité et a beaucoup apporté à Hub One par son ouverture d'esprit, son agilité et sa bonne humeur !
Cécile FOK TONG
Édouard est une belle personne qui a fait faire un bon opérationnel à la DIROP. Il a compris les process des autres opérateurs, il a formé les collaborateurs chez Hub One. Edouard est aussi auditeur qualité et a beaucoup apporté à Hub One par son ouverture d'esprit, son agilité et sa bonne humeur !
Credentials
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Communication et Leadership
Dale Carnegie VenezuelaSep, 2000- Nov, 2024 -
Sauveteur Secouriste du Travail
CAMASOct, 2019- Nov, 2024 -
Sauveteur Secouriste du Travail
CAMASJun, 2017- Nov, 2024
Experience
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IP Directions
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France
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Telecommunications
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1 - 100 Employee
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Chef de Projet / Production et Support
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Dec 2021 - Present
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Hub One
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France
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Telecommunications
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300 - 400 Employee
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Coordinateur Relations Operateurs
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Sep 2013 - Nov 2021
- Conseil et validation technique des besoins remontés par les équipes commerciales et/ou projets: Recherche d'éligibilité et cotation de liens (4G, XDSL, Fibre, Hertzien) dans le cadre de notre stratégie de développement national et international. - Gestion et négociation de liens/services auprès des partenaires (Bouygues, SFR, Completel, Covage, Orange, Colt, Equinix, Telehouse, Debitex, Global Cloud Exchange, Telefonica, Italia Telecom...)- Interface métiers: Commerce, IAV, Projets, Ingénierie, Déploiement client, Contrôle de gestion.- Garant de la base réseau opérateurs- Refonte et pilotage des processus portabilités. Autre fonction: Auditeur interne ISO9001 et ISO27001 Show less
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Attaché Commercial
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Sep 2011 - Sep 2013
En collaboration avec l'ingénieur commercial:- Définition et identification des cibles commerciales- Prospection- Analyse des portefeuilles: Vente additionnelles, réengagement et renouvellement de parc. - Gestion de la relation client- Reporting
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Shangri-La Group
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Hong Kong
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Hospitality
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700 & Above Employee
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Responsable Achats
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Jul 2010 - Jan 2011
Dans le cadre de l'ouverture d'un nouvel établissement: - Pilotage de la stratégie et politique d'achat du groupe: Dialogue avec la maison mère à Hong Kong en vue de décliner la stratégie, recueil et analyse des besoin métiers de l’hôtel et veille économique sur les évolutions du marché. - Négociation directe auprès des prestataires et fournisseurs. - Gestion du suivi des fournisseurs, des approvisionnements et de la logistique - Encadrement du service achat: Optimisation de l'organisation en cohérence avec les objectif fixés et encadrement et animation équipe. Show less
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Hotel Service International
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France
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Chef de Projet Maitrise d'Oeuvre
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Sep 2009 - Jun 2010
Gestion du projet d'ouverture du "Domaine des trois forets" Center Parcs / Moselle: - Management du projet: - Planification des différentes phases de réalisation du projet et coordinations des différents acteurs. - Mise en place de l'organisation des méthodes et outils de travail - Mesure de l’état d’avancement du projet et contrôle de la cohérence avec le cahier des charges. - Pilotage états des lieux entrée/sortie et identification des réserves avant mise en exploitation des cottages. - Encadrement de l’équipe dédiée projet: Définition, pilotage et contrôle des objectifs, pilotage des reporting et accompagnement des collaborateurs. Show less
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Grupo Batle
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Spain
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Hospitality
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1 - 100 Employee
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Responsable Achats
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Mar 2007 - Aug 2009
- Définition de la stratégie et de la politique d'achat de l’hôtel en collaboration avec la maison mère en Espagne. Collecte des besoins de chaque département et veille économique sur les évolutions du marché.- Élaboration, pilotage et suivi du budget mensuel (500 K$) et annuel dans une logique de performance.- Négociation directe auprès des prestataires et fournisseurs.- Gestion du suivi des fournisseurs et approvisionnements.- Management du service logistique: Mise en place et animation directives réglementaires en matière de sécurité, pilotage de la performance et animation équipe.Mission annexe: Gestion des opérations de circulation internationales: Dédouanement et contrôle des containers pour le compte d'un autre hôtel du groupe. Show less
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Directeur Administratif et Financier Adjoint
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May 2006 - Feb 2007
- Comptabilité, contrôle de gestion et reporting: Fiabilisation des comptes de l'entreprise et établissement des documents financiers et comptables en conformité avec la législation. - Audit et définition de la stratégie d'achats
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Education
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Oxford Brookes University
BA, Tourism Management -
Universidad Central de Venezuela
Geological Engineering -
Colegio Francia - Lycée Français de Caracas
High School Diploma