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Experience

    • Brazil
    • Civic and Social Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Analista financeiro
      • Sep 2018 - Aug 2021

      São Paulo

    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Coordenadora Administrativa e Financeira
      • Feb 2014 - Jan 2018

      São Paulo e Região, Brasil Principais atividades: Planejamento financeiro da empresa, processos de reestruturação dos instrumentos de controle e acompanhamento, monitoramento para estabelecer os padrões de receita, custo e despesa, indicando as diretrizes do plano de contas gerencial. Sistematização de plano financeiro Elaboração de planejamento financeiro anual. Adaptação do plano de contas gerencial para classificação e análise, a partir das características do sistema atual; Elaboração de modelos de… Show more Principais atividades: Planejamento financeiro da empresa, processos de reestruturação dos instrumentos de controle e acompanhamento, monitoramento para estabelecer os padrões de receita, custo e despesa, indicando as diretrizes do plano de contas gerencial. Sistematização de plano financeiro Elaboração de planejamento financeiro anual. Adaptação do plano de contas gerencial para classificação e análise, a partir das características do sistema atual; Elaboração de modelos de relatório de acompanhamento. Sistematização do calendário de pagamentos. Configuração das informações em sistema de gerenciamento financeiro. Coordenação de todo processo de contas á pagar e receber da Empresa. Tratar institucionalmente com a contabilidade, Formular calendário de despesas e entradas, com a relação do vencimento das contas, boletos e tributos; Preparação de fluxo de caixa, previsões e análises; Show less

    • France
    • Retail
    • 700 & Above Employee
    • Controle e Gestão Supply Chain
      • Nov 2000 - Jun 2011

      Colocar em prática os elementos que possam aumentar o faturamento, reduzir os custos, e melhorar a produtividade operacional;  Controle, análise e alocação dos custos, receitas e despesas, devidamente separados por centro de custos, departamentos e linhas pertinentes;  Apuração de margem (custos de entrada x saída), evitando perdas financeiras no resultado da unidade;  Fechamento e análise do resultado da unidade (Ebit), se reportando à Matriz e a direção logística os… Show more Colocar em prática os elementos que possam aumentar o faturamento, reduzir os custos, e melhorar a produtividade operacional;  Controle, análise e alocação dos custos, receitas e despesas, devidamente separados por centro de custos, departamentos e linhas pertinentes;  Apuração de margem (custos de entrada x saída), evitando perdas financeiras no resultado da unidade;  Fechamento e análise do resultado da unidade (Ebit), se reportando à Matriz e a direção logística os possíveis desvios e distorções ocorridas no período;  Elaboração, consolidação e análise do planejamento orçamentário (Buget x Forcast) da unidade, desenvolvendo e preparando relatórios gerenciais de acordo com os cenários; Gestão de estoque através da formulação: venda média, capacidade linear, giro de estoque e prazo de entrega;  Elaboração, Controle, organização e análise de inventários;  Desenvolvimento de indicadores de performance logístico e financeiro da unidade;  Controle e desenvolvimento do fluxo de embalagens (pallet’s) da unidade;  Responsável pelo controle e análise dos litígios ocorridos nas transferências entre CD x Lojas;  Apoio às demais áreas da organização em seus diversos projetos e execução do planejamento. Desenvolver, simular e recomendar cenários para tomada de decisões estratégicas. Show less

Education

  • Faculdade Fernão Dias
    Bacharel, Administração de Empresas

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