Experience

Banregio

• Mexico
• Banking
• 700 & Above Employee

• Gerente de análisis y seguimiento al gasto

  • Jan 2019 - Present

  Asegurar la integridad de la información contenida en los reportes institucionales para el análisis y seguimiento del gasto, así como evaluar los procesos de abastecimiento y compras a fin de dar certeza y encontrar áreas de oportunidad en el consumo y gestión del gasto e inversión.



Don Colchon

• Mexico
• Retail
• 1 - 100 Employee

• Supply Chain Manager

  • Feb 2016 - Dec 2018

  Guadalupe, N.L. Responsable de la administración de redes de suministro (compras, almacenes y parque vehicular), planificación, ejecución y control de todas las operaciones logrando la mayor satisfacción del cliente interno y externo. Logros: - Reducción de $1.5MM de pesos en compra de materia prima con mejor calidad y mejorando el proceso de fabricación. - Compra de maquinaria, materia prima, producto terminado a menor costo, y coordinación de importaciones de Asia, Europa, Canadá y Estados… Show more Responsable de la administración de redes de suministro (compras, almacenes y parque vehicular), planificación, ejecución y control de todas las operaciones logrando la mayor satisfacción del cliente interno y externo. Logros: - Reducción de $1.5MM de pesos en compra de materia prima con mejor calidad y mejorando el proceso de fabricación. - Compra de maquinaria, materia prima, producto terminado a menor costo, y coordinación de importaciones de Asia, Europa, Canadá y Estados Unidos por más de $1MM de Dólares Anuales. - Desarrollo de Nuevos productos y renovación total de la línea Biomagnético, asegurando la calidad y funcionalidad de materias primas, logrando un crecimiento en ventas del 60%. - Control de los almacenes de Materia prima y producto terminado manteniendo lo necesario (lean) para operar reduciendo inventarios en MDP. - Control de flujo de efectivo para programación de pagos, aplicación de los mismos. - Asegurar el cumplimiento de las normas de calidad, seguridad y la gestión de mercancías. Show less



MarcVie Groupe

• Gerente de Operaciones

  • Jan 2012 - Apr 2015

  San Pedro Garza García, Nuevo León Gerente de Operaciones Ene 2012 - Abril 2015 Asignación como responsable del área de operaciones en México para la comercialización de 5 marcas de blancos a nivel nacional. Responsable del diseño, ejecución y supervisión de estrategias e iniciativas de negocio para cada cliente. Logros: - Establecí planes de desarrollo y crecimiento para clientes departamentales y autoservicio. - Atención a clientes, identificando y cubriendo sus necesidades, además de proponer nuevos… Show more Gerente de Operaciones Ene 2012 - Abril 2015 Asignación como responsable del área de operaciones en México para la comercialización de 5 marcas de blancos a nivel nacional. Responsable del diseño, ejecución y supervisión de estrategias e iniciativas de negocio para cada cliente. Logros: - Establecí planes de desarrollo y crecimiento para clientes departamentales y autoservicio. - Atención a clientes, identificando y cubriendo sus necesidades, además de proponer nuevos productos y opciones de negocio. - Negocié los espacios, publicidad y acomodo del producto en tienda. - Diseñé y ejecuté mejores prácticas comerciales. - Lideré proyectos para el desarrollo de nuevos productos (diseño, desarrollo, empaque/imagen) logrando la incursión en 5 nuevas categorías. - Seleccioné al proveedor para maquila de productos premium de la marca propia MarcVie en Asia, cumpliendo con estándares de calidad de clase mundial. - Coordiné la producción e importación de lotes mayores a 10,000 piezas y $3MM de pesos para distribuirse en México. - Negocié tarifas especiales con Navieras y Agentes aduanales. - Gestioné las importaciones (Definición rutas, cotización de fletes, gastos de importación, liberación de mercancía en aduanas, recepción de mercancía en almacén central). - Diseñé la estrategia de operación y distribución de la línea de productos MarcVie, Selther Blancos, Simmons Blancos y Little Selther. Show less



CEMEX

• Mexico
• Wholesale Building Materials
• 700 & Above Employee

• Logística - Medios de Transporte

  • Jul 2010 - Dec 2011

  Monterrey Area, Mexico Asignación corporativa al proyecto de Medios de Transporte de la divisón México con responsabilidad integral de la migración de datos maestros de transportistas y parque vehicular a SAP (LE-TRA). Logros: • Lideré el proyecto de migración de datos maestros de más de 1,500 transportistas de JDE a SAP (LE-TRA). • Implementé el proceso de control de parque vehicular de los transportistas externos de CEMEX logrando la disminución del tiempo de carga de material. • Coordiné el proceso de… Show more Asignación corporativa al proyecto de Medios de Transporte de la divisón México con responsabilidad integral de la migración de datos maestros de transportistas y parque vehicular a SAP (LE-TRA). Logros: • Lideré el proyecto de migración de datos maestros de más de 1,500 transportistas de JDE a SAP (LE-TRA). • Implementé el proceso de control de parque vehicular de los transportistas externos de CEMEX logrando la disminución del tiempo de carga de material. • Coordiné el proceso de segmentación de tarifas y rutas de transportación de material a nivel nacional. Show less



Cuauhtémoc-Moctezuma

• Tobacco Manufacturing

• Coordinadora de Inteligencia Comercial

  • Sep 2004 - May 2010

  Monterrey Area, Mexico Coordinadora de Inteligencia Comercial Nov 2008 – May 2010 Asignación como responsable de la Gestión de Valor al Cliente en la Zona Noreste de México logrando ahorros superiores a los 11MM de pesos. Logros: • Implementé la segmentación de clientes en 4 segmentos diferenciados por contribución, maximizando la rentabilidad en 30%. • Desarrollé el esquema de atención por segmentos logrando maximizar los procesos de atención al cliente. • Diseñé e… Show more Coordinadora de Inteligencia Comercial Nov 2008 – May 2010 Asignación como responsable de la Gestión de Valor al Cliente en la Zona Noreste de México logrando ahorros superiores a los 11MM de pesos. Logros: • Implementé la segmentación de clientes en 4 segmentos diferenciados por contribución, maximizando la rentabilidad en 30%. • Desarrollé el esquema de atención por segmentos logrando maximizar los procesos de atención al cliente. • Diseñé e implementé la alineación de prácticas comerciales por segmento y los procesos de habilitación de la fuerza de ventas. • Diseñé el proceso de especialización de rutas generando eficiencias, reducción de costos y mayor flexibilidad en la atención a clientes. Coordinadora de Distribución May 2008 – Nov 2008 Asignación como responsable de planeación de distribución 2009 a nivel nacional (México). Logros: • Lideré el proyecto de reducción de gastos de viaje logrando un ahorro superior a los 2MM de pesos. • Coordiné el diseño de procesos alternos de distribución logrando eficiencias en tiempos de entrega de producto. Analista Implementador SAP Sep 2004 – May 2008 Asignación como responsable de implementación de SAP R3 (S/D, CRM, BI) para Cuauhtémoc Moctezuma a nivel nacional. Logros: • Implementé la administración y carga de prácticas comerciales, logística de transportes en 20 unidades de negocio a nivel nacional. • Logré la recuperación de $45MM de pesos de cartera vencida mediante nuevas estrategias de ventas y cobranza habilitando directamente a la fuerza de ventas a nivel nacional. • Implementé la optimización de rutas de ventas y distribución logrando eficiencias operativas y comerciales superiores a los $10MM de pesos. Show less