Edinson Bolaños
Director de logística at Mayagüez S.A.- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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Mayagüez S.A.
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Colombia
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Farming
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100 - 200 Employee
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Director de logística
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Dec 2022 - Present
Garantizar la disponibilidad de producto en cada una de las etapas de la cadena de suministros de manera eficiente, logrando la satisfacción del cliente para el ingenio Mayagüez y San Carlos. Responsable de los procesos de planeación de la demanda, logística de exportaciones, abastecimiento de producto terminado, gestión de los centros de distribución, proceso de despacho, transporte y los procesos de retorno. Resultados: • Estructuré un grupo de indicadores de gestión acorde con la estrategia de la compañía. • Diseñé la estrategia logística de cara con la visión de la organización • Consolidé la estructura y procesos necesarios para dar respuesta a los requerimientos del mercado y la estrategia de la compañía. • Logré estabilizar el nivel de servicio Fill Rate en un 98%. • Mantuve un costo logístico por debajo del 5% Show less
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Universidad Nacional Abierta y a Distancia
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Colombia
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Higher Education
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700 & Above Employee
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Profesor universitario a tiempo parcial
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Oct 2022 - Present
Profesor Universitario de medio tiempo. Realizar acompañamiento tutorial a los estudiantes de ingeniería industrial y de diplomados de profundización en Logística y Gestión de Cadena de Suministros. Profesor Universitario de medio tiempo. Realizar acompañamiento tutorial a los estudiantes de ingeniería industrial y de diplomados de profundización en Logística y Gestión de Cadena de Suministros.
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Plasticaucho Colombia
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Colombia
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Textile Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Gerente de Ventas Canal Detallista
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Nov 2019 - Nov 2022
Cargo: Gerente de Ventas Canal Detallista 2019 a Actualmente Producto: CalzadoPersonas a cargo: 14Presupuesto: 23.500 Millones de pesosClientes: 2.300Funciones: Garantizar el cumplimiento de los objetivos comerciales en cuanto a presupuesto de ventas, gastos, crecimiento, rentabilidad, cobertura y desarrollo comercial a través de la tecnología para el canal tradicional y de exportaciones.Resultados: • Implementé el trabajo por ruteros para el canal detallista, restructurando y consolidando 12 rutas a nivel nacional para atención de 2.000 clientes, priorizando la rentabilidad de cada una de las rutas establecidas.• Fui el responsable del aumento de la rentabilidad, logrando un margen operativo del 35% y margen neto del 26% para el canal detallista con el nuevo modelo de trabajo por ruteros.• Logré un crecimiento en ventas del 15% para el canal detallista.• Desarrollé e implementé el trabajo de atención virtual a los clientes durante la pandemia y posterior a esta, logran hacer el 70% de la venta a través de medios digitales cómo Microsoft Teams.• Reduje los gastos de operación del canal detallista en un 27%.• En trabajo conjunto con el proceso de Talento Humano se capacitó a la fuerza de ventas en herramientas tecnológicas como Microsoft Teams, Excel, Word y Power Point, de igual forma en competencias blandas para afrontar el trabajo en pandemia.• Mantuve la cartera corriente en un 85% para el canal detallista.• Gestioné el equipo de ventas para lograr un cumplimiento al presupuesto de ventas del 124%.• Desarrollé los mercados de Jamaica y Panamá a través de un cliente por país con ventas de hasta 300 mil USD.• Recuperé las relaciones comerciales con Venezuela logrando ventas de hasta 100 mil USD. Show less
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Gerente de Negocios Internacionales y Canal Cadenas e Institucional
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Feb 2017 - Oct 2019
Cargo: Gerente de Negocios Internaciones, canal cadenas e institucional. 2017 a 2019Personas indirectas: 7Presupuesto: 3.000 Millones de COPClientes: 40Funciones: Garantizar el cumplimiento de los objetivos comerciales en cuanto a presupuesto de ventas, gastos, crecimiento, rentabilidad, consecución de nuevos clientes y desarrollo comercial para los canales exportaciones y el canal moderno, compuesto por cadenas, catálogos, institucional y consumidor final.Resultados:• Consolidé las ventas a Estados Unidos para la marca de botas infantiles, logrando ventas superiores a 1.5 millones de USD en grandes cadenas como Sears y Kmart.• Gestioné la apertura de mercados internaciones en Jamaica, Venezuela, Panamá y Perú.• Logré una cohesión fuerte entre los diferentes procesos internos de la compañía para desarrollar los mercados internacionales y los clientes del canal moderno.• Posicioné las marcas de la compañía en formatos en los que antes no había estado, tiendas de calzado como Spring Step y Calzatodo; grandes tiendas por departamentos como Falabella, Cencosud y Homecenter.• Gestioné el cumplimiento del presupuesto de ventas hasta un 120% a través de la consolidación de nuevos clientes para el canal moderno• Consolidé el modelo de inventario en consignación para la gestión de estos nuevos formatos de venta en el canal moderno.• Garanticé un margen bruto del 31% y margen neto del 5% para el canal moderno. Show less
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Gerente de Planeación de Operaciones
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Aug 2013 - Jan 2017
Cargo: Gerente de Planeación de Operaciones. 2013 a 2017 Personas indirectas: 5Funciones: Gestionar la cadena de suministros, integrando los procesos de logística, producción, abastecimiento, mercadeo, ventas y talento humano. Estructurar y ejecutar el plan maestro de producción. Gerenciar el proceso de desarrollo de nuevos productos y plan de subcontratación de proveedores externos de producción.Resultados:• Lideré el proyecto de internacionalización de la compañía al mercado de Estados Unidos, lo cual finalizó en obtener ventas superiores a 1.5 millones de USD.• Implementé la teoría de restricciones (TOC) para la gestión de los inventarios en la compañía, lo cual permitió mantener el nivel de servicio Fill Rate superior a un 98%.• Integré la teoría de restricciones con el modelo de gestión Demand Driven MRP para la gestión integral de la cadena de suministros, logrando niveles de servicio superiores al 98% y disminuciones de inventario de hasta 13 millones de USD entre materia prima y producto terminado.• Consolidé el proceso de desarrollo de productos, desde su diseño, desarrollo e implementación; logran terminar más de 15 proyectos en los tiempos establecidos y con los recursos planificados.• Implementé y lideré las reuniones de S&OP, logrando mejorar el flujo de información y comunicación entre los procesos de la compañía, lo cual permitió tomar decisiones oportunas.• Estructuré y documenté el trabajo por procesos en el área de mi responsabilidad.• En trabajo conjunto con el proceso de producción alcancé un 96% de cumplimiento al programa de producción.• Desarrollé un grupo de proveedores externos.• Implementé una metodología clara para la construcción anual del presupuesto de ventas, alineando todos los procesos de la organización e identificando las diferentes temporadas o picos de demanda, todo esto se soportó en los planes tácticos de temporada, los cuales garantizaron la atención correcta de la demanda. Show less
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Gerente de Distribución Minorista
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Feb 2012 - Jul 2013
Cargo: Gerente de Distribución Minorista. 2012 a 2013Personas indirectas: 20 Funciones: Responsable de la logística de última milla para las zonas del norte del país, Costa, Santanderes, Antioquia, Eje Cafetero, Centro del País y Huila; garantizando un alto nivel de servicio, inventario sin rupturas ni excesos y un costo logístico no superior al 7% de las ventas.
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Analista de Inventarios y Soporte Agencias
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Aug 2009 - Jan 2012
Analista de inventarios y soporte a AgenciasPreparar las actividades de control de inventarios y muestreos. Preparar los inventarios de productos disponibles para la operación de la compañía. Realizar auditorías de los movimientos del sistema y los documentos físicos en las agencias y/o oficinas asignadas, en los ERP SAP y Microsoft DynamicsResponsable de la elaboración de informes diarios, semanales y mensuales sobre la operación logística, como niveles de servicio, niveles de inventario, efecto fin de mes, ventas, rotación, con la finalidad de hacer seguimiento a la operación y apoyar a la toma de decisiones. Show less
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Asistente de Comercio Exterior
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Dec 2008 - Jul 2009
Asistente de comercio exteriorResponsable de la representación aduanera ante la Dirección de impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) bajo el modelo de Usuario Aduanero Permanente (UAP). Responsable de realizar las declaraciones de importación, su aceptación, liquidación y pago de tributos aduaneros, solicitudes de levante, acompañamiento en los procesos de inspección física y documental. Seguimiento general a todo el proceso de importación, control y manejo de archivo para la custodia de los documentos referentes al proceso de la nacionalización. Show less
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Jefe de Bodega
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Dec 2007 - Nov 2008
Responsable del centro de distribución para todo el eje cafetero, jefe de la bodega de Manizales y Pereira. Responsable de la administración de pedidos, entregas, programación de rutas, control de inventarios, control de costos de transportes, manejo de caja mejor, manejo de personal, relaciones con los clientes. Responsable de todo el proceso de distribución para toda la zona del eje cafetero garantizando el nivel de servicio al cliente y haciendo un uso adecuado de los recursos.
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Auxiliar de Operaciones
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Mar 2006 - Nov 2007
Responsable de brindar soporte a toda la operación del centro de distribución, en lo relacionado con recepción de mercancías en el ERP, el almacenamiento en el WMS, generación de las ordenes de pedidos para realizar el picking y su posterior despacho. Control del inventario del centro distribución, programación y ejecución de inventarios cíclicos.
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Operador de almacén
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Sep 2004 - Feb 2006
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Universidad Pontificia Bolivariana
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Colombia
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Education Administration Programs
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700 & Above Employee
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Profesor Posgrado
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Sep 2022 - Oct 2022
Profesor para el curso de producto y empaque para la especialización de Gerencia de Marketing. Profesor para el curso de producto y empaque para la especialización de Gerencia de Marketing.
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Universidad Santiago de Cali
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Colombia
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Higher Education
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700 & Above Employee
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Profesor universitario
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Jul 2019 - Dec 2019
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Universidad Católica Lumen Gentium
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Mexico
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Higher Education
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1 - 100 Employee
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Profesor universitario a tiempo parcial
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Jan 2014 - Dec 2019
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Education
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ThePowerMBA
Business Expert - Gestión y Administración de Empresas, Programa ThePowerMBA -
Universidad Autónoma de Occidente
Magister en Logística Integral -
Universidad Autónoma de Occidente
Ingeniero Industrial, Ingenieria -
Fundación centro colombiano de estudios profesionales
Teconologo Industrial, Ingenieria -
ThePowerMBA