Edicson Ferney Alvarado Cruz
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Topline Score
Bio
Credentials
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Navegar el cambio en tiempos difíciles
LinkedInDec, 2022- Oct, 2024 -
Liderazgo transformador
LinkedInOct, 2022- Oct, 2024 -
Cómo crear una cultura del cambio
LinkedInSep, 2022- Oct, 2024 -
Liderazgo colaborativo
LinkedInSep, 2022- Oct, 2024 -
Cómo liderar una cultura centrada en el cliente
LinkedInMay, 2021- Oct, 2024 -
Comunicación en momentos de cambio
LinkedInMar, 2021- Oct, 2024 -
Fundamentos de Design Thinking
LinkedInMar, 2021- Oct, 2024 -
Gestión del cambio
LinkedInMar, 2021- Oct, 2024 -
Cómo potenciar tus conversaciones de ventas
LinkedInFeb, 2021- Oct, 2024 -
Diseño de interfaz (UI) esencial
LinkedInOct, 2020- Oct, 2024 -
Cómo y por qué desarrollar una mentalidad de aprendizaje continuo
LinkedInSep, 2020- Oct, 2024 -
Fundamentos de Transformación digital: Procesos de aprendizaje y desarrollo
LinkedInSep, 2020- Oct, 2024
Experience
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IZO
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Spain
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Business Consulting and Services
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300 - 400 Employee
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Project Manager Customer Experience
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Dec 2021 - Present
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Consultor Senior Experience Designer
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Feb 2021 - Nov 2021
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Colsubsidio
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Colombia
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Non-profit Organizations
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700 & Above Employee
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Coordinador de Aprendizaje y Entrenamiento
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Jun 2019 - Nov 2020
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Analista Formación de Canales de Atención
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Apr 2017 - May 2019
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Allus Global BPO Center - (Nearshore Call Centers)
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Outsourcing and Offshoring Consulting
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700 & Above Employee
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Analista de Bienestar y Comunicaciones
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Jun 2015 - Apr 2017
Funciones Realizadas: • Líder de proceso de Clima y Satisfacción Laboral • Administrador de fuentes de comunicación internas identificando aspectos que impactan la satisfacción y permanencia de los empleados en la Organización. • Líder del Programa Emperador, programa cuyo propósito es minimizar rotación temprana y aumentar la permanencia. • Co-estratega del programa de Cultura Corporativa ACCIÓN CO (énfasis en la Comunicación y el Liderazgo para alcanzar compromiso y sentido de pertenencia) • Ejecución de estrategias de Bienestar y Reconocimiento. • Miembro del Comité de Convivencia Logros Obtenidos: • Vinculación de la alta dirección y áreas de apoyo en la gestión de la satisfacción laboral, permanencia e incorporación a la organización, facilitando su participación y compromiso teniendo en cuenta los cambios generacionales.• Integración de las diversas fuentes de Feedback orientadas a la satisfacción laboral. • Implementación del Programa Emperador (estrategia para minimizar la rotación temprana). • Puesta en marcha de acciones que fortalezcan la Comunicación organizacional, el Liderazgo y el relacionamiento en pro de una convivencia basada en el respeto y la vinculación. • Promover acciones que aporten a la cultura organizacional basado en los valores de la compañía. Show less
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Analista de Desarrollo Humano
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May 2013 - May 2015
Funciones Realizadas: • Co-estratega en la creación de la “Escuela de Liderazgo y Gestión”, programa corporativo creado para desarrollar las habilidades y conocimientos requeridos para ejercer roles administrativos a través de semilleros para roles de Liderazgo, Formación, Experiencia de Clientes y otros roles de mandos medios. • Co-estratega en definición de programas de re-verificación de habilidades.• Acompañamiento a Operaciones críticas en habilidades del Ser, Saber y Hacer.• Definición y ejecución de talleres de desarrollo y formación en competencias para roles de Liderazgo (Jefes, Entrenadores) • Estrategias de gestión basadas en resultados de evaluación de desempeño, medición de clima organizacional y plan carrera. • Facilitar el despliegue de la estrategia corporativa mediante el fortalecimiento y ejecución de inducción y re-inducción corporativa. • Acompañar la gestión de cambios de alto impacto. Logros Obtenidos: • Creación de la Escuela de Liderazgo y Gestión que incluye los programas de: Semillero de Líderes, Semillero de Formación, Semillero de Técnico de Experiencias, Semillero de Técnico de Workforce.• Co-estratega en la definición y construcción de contenidos para la Escuela de Liderazgo y Gestión apoyando la redefinición y mejoras de los programas de Desarrollo de Competencias.• Mejora en resultados de clima laboral y liderazgo mediante los talleres orientados a fortalecer trabajo en equipo, comunicación, liderazgo, entre otras competencias.• Implementación del programa de re-verificación de habilidades y acciones posteriores de mantenimiento y mejora.• Fortalecimiento de la inducción corporativa basado en mejoras en términos de experiencia y contenidos. Show less
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Profesional de Desarrollo
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Jan 2010 - May 2013
Funciones Realizadas: • Entrenamiento a Líderes de la organización en aspectos técnicos de call center basados en el enfoque COPC (Calidad, productividad, Satisfacción, etc.).• Entrenamiento a Líderes de la organización en Coaching y Liderazgo (habilidades blandas).• Entrenamiento a personal administrativo de Áreas de apoyo en Modelo de Relacionamiento para Usuarios Logros Obtenidos:• Entrenamiento a más de 200 Líderes de la Organización en un periodo de tres años facilitando que se vinculen a la estrategia corporativa entendiendo el propósito de su rol y los lineamientos del liderazgo definido en la organización.• Aprendizaje continuo del negocio ampliando la comprensión global del manejo adecuado de las diferentes operaciones del canal telefónico, • Reconocimiento al interior de la compañía por el aporte a procesos de Gestión de la Mejora. Show less
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Lider de Equipo Televenta Postobon
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Sep 2008 - Jan 2010
Funciones Realizadas: • Liderar el equipo de vendedores de Postobon - Televenta mediante prácticas de Coaching y seguimiento de indicadores operativos • Definición de estrategias comerciales en marcación de bases de datosLogros Obtenidos:• Aumento de indicadores de Venta• Mejora en resultados de calidad, efectividad y productividad.• Reconocimiento por parte de la Gerencia Nacional de Servicio al Cliente de Postobon.
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Líder de Equipo Gas Natural
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Jun 2006 - Sep 2008
Funciones Realizadas• Liderar el equipo de asesores de servicio de Gas Natural mediante prácticas de Coaching y seguimiento de indicadores operativos Logros Obtenidos:• El Coordinador con mejores resultados de gestión durante el periodo ejercido incrementando el compromiso en los asesores • Alto enfoque del desarrollo de otros logrando que un alto volumen de personas del equipo ascendiera a otros roles administrativos o procesos directos con el cliente corporativo. Show less
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Education
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Universitaria de Cataluña
Diplomado en Gestión del Talento Digital, Gestión de recursos humanos/Administración de personal, general -
Universidad del Rosario
Seminario metodologías ágiles en las organizaciones (scrum, kanban, lean), metodologías agiles -
Politécnico Superior de Colombia
Diplomado pedagogía basada en competencias, Educación -
Fundación Universitaria Konrad Lorenz
Especialista en psicología del consumidor, Mercadeo -
Universidad Cooperativa de Colombia
Administrador de Empresas, administración -
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Tecnologia Industrial, ingeniería