Lider de Compensación y Beneficios

• Oct 2018 - Present

Diseñar e implementar políticas compensatorias para asegurar la competitividad, el cumplimiento legal y regulatorio, alineadas a las buenas prácticas del mercado, logrando un 97% de equidad interna. Creación plan de beneficios asegurado por un alto nivel de servicio. Aseguramos la implementación integra al cumplimiento de metas de los esquemas de incentivos y otros pagos. Establecer controles que incentiven el respeto y la confidencialidad gestionando el buen manejo y mantenimiento de los sistemas de empleados. Administrador de políticas y procedimientos. - Hasta 6,200 empleados (5 reportes directos, 4 indirectos) - Clave en la continuidad de negocio durante Covid-19 - Eliminación de los pagos en espera de pensión - 7 proyectos de cambio en los esquemas de incentivos - 98% Satisfacción del Cliente (antes 63%) Show less

Superintendente de Recursos Humanos

• Aug 2010 - Nov 2016

Líder de proyectos de ahorro, con mejoras en los subsistemas de gestión humana. Cumplimos los requerimientos legales y del sistema regulatorio de calidad. Fomentamos las buenas prácticas y el cumplimiento a través de las políticas y procedimientos. Análisis para cumplimiento de KPI’s. Aseguramos un sano clima laborar y eliminamos el riesgo sindical a través de las encuestas, los cara a cara y las reuniones de mesa redonda. Formamos parte del comité estadístico y del comité deportivo en ZFLA. Manejo eficiente de las novedades de la Seguridad Social- Hasta 1,800 empleados (reportes directos 8) - Proyectos LSS implementados- 0 observaciones en Auditorias Regulatorias- 92% Compromiso del Empleado (antes 47%)- Ahorros significativos en proyectos LLS (transporte, reclutamiento, inducción..) Show less

Supervisor de Relaciones Laborales

• Aug 2007 - Aug 2010

Líder del turno nocturno, implementando Disciplina Formativa en todas sus fases. Mejora sustancial en los niveles de productividad, calidad, compromiso del empleado, control del ausentismo y baja rotación. Formando parte de tres equipos de la división regional. Administración del sistema de empleados. Implementación de planes para aumentar el compromiso de los empleados.- Ausentismo 2.3%- Rotación 1.2%- Compromiso del empleado: 85% (turno)- Administración sistema de empleados- Reconocimiento como líder del cambio (turno)- 100% certificaciones Equipo de Alto Rendimiento Show less

Supervisor de Máquinas y Produccion

• Sep 2004 - Aug 2007

Liderar el área de laminado y corte, así como la producción en planta II, garantizando la reducción del WIP y eliminando el Scrap, eficientizando la utilización de las maquinas a través de los procesos Lean. Fuimos modelo en la implementación de las 5S’s. Mantuvimos en control los inventarios y redujimos los tiempos de productividad buscando una mejor eficiencia. Entrenamos y dimos seguimiento a los empleados con las buenas prácticas de liderazgo.- 98% eficiencia laminado y corte- 102% eficiencia en manufactura- Ausentismo 0.7%- Rotación 0.1%- 98% auditorias 5Ss Show less

Coordinador de Capacitación y Desarrollo de Liderazgo

• Nov 2000 - Sep 2004

Implementación de los Quality Working Groups. Cumplimiento al 100% de los planes globales de capacitación y de desarrollo. Formalidad de la estructura organizacional. Excelente relaciones con las instituciones educativas públicas y privadas (incluyendo al Infotep). Responsable del buen resultado de las auditorias- 23.5 horas de capacitación por empleado- 0 observaciones en auditorias regulatorias- Reconocido por los resultados obtenidos en los QGP

Encargado area Pre & Post mix

• Oct 1998 - Nov 2000