Analista de PCP e Produção

• Oct 2022 - Present

analista de PCP

• Jan 2020 - Oct 2022

Responsável pelas análises de MRP (Manufacturing Resource Planning) e emissões sistêmicas de ordens de produção, análise de estoques, (re)suprimentos, e atualização de planos de produção conforme atualização de demanda.

Gerente de produção

• May 2018 - Dec 2019

Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazo estabelecidos pela empresa.Gerencio os custos do departamento de produção, coordenando a programação da produção, controle de qualidade, requisitos de mão de obra, requisitos de materiais e estoque de produtos acabados.Gerenciando operadores de máquinas, supervisores e outros profissionais diretamente ligados à área de Produção, empregando estratégias de Gestão da Qualidade para melhorar a qualidade dos produtos, coordeno o departamento de Materiais programando a produção diária, fazendo previsões de necessidades de produção sendo elas mão de obra e matérias-primas, planejando e supervisionando a manutenção preventiva de máquinas e equipamentos, definindo e programando o plano operacional, analisando a demanda de produtos, a capacidade produtiva e recursos auxiliares, elaborando plano de racionalização e redução de custos, plano de investimentos, orçamento de despesas e necessidades de matérias-primas, desenvolvendo e implantando métodos e técnicas que visam melhorar e aperfeiçoar o processo de produção. Show less

Analista de métodos e Processos

• Jan 2018 - May 2018

Analise e definição métodos e processos de trabalho, estudando tempos e parâmetros, mapeando fluxo das atividades e identificando falhas, a fim estabelecer estratégias para solução de problemas e propor melhoria contínua dos processos.

Encarregado PCP

• Aug 2014 - Jul 2017

Técnico em Métodos e Processos

• Oct 2012 - Jun 2014

Introdução do sistema Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Show less

Operador de máquina

• 2006 - Jun 2012

trabalhava na área de produção, com preparação e e usinagem em fresa convencional, analisando desenhos técnicos e inspeção de produtos. trabalhava na área de produção, com preparação e e usinagem em fresa convencional, analisando desenhos técnicos e inspeção de produtos.