Experience

Academie Verloskunde Amsterdam Groningen

• Netherlands
• Higher Education
• 1 - 100 Employee

• Verloskundige in opleiding

  • Sep 2022 - Present



Rijkswaterstaat

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Strategisch adviseur

  • Jan 2022 - Sep 2022



Platform WOW

• Netherlands
• Program Development
• 1 - 100 Employee

• Programmamanager kennisplatform WOW (water en wegen)

  • Aug 2019 - Jan 2022



Rijkswaterstaat

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Afdelingshoofd Verkeerscentrale Midden Nederland

  • Apr 2013 - Aug 2019

  Taken: Leidinggeven aan de verkeerscentrale van Midden Nederland (50 fte). De veranderopgave van de afgelopen twee jaar was vergaande samenwerking en efficiëntie in de werkwijze bereiken tussen de vijf verkeerscentrales in Nederland. Hierin heb ik onder andere de volgende resultaten bereikt:De samenwerking tussen de verkeerskundigen (35 fte) begeleid en met de verkeerskundigen eenduidige werkprocessen opgezet en geïmplementeerd.Als voorzitter van het Regieteam Verkeersmanagement Informatievoorziening de prioritering van informatievoorzieningsprojecten binnen verkeersmanagement vorm gegeven.Deelname aan de stuurgroep en begeleiding van samenwerkingsprogramma Verder met provincie en gemeentes op het gebied van verkeersmanagement.Gezorgd dat de Verkeerscentrale van Midden Nederland de nieuwe tunnel van de gemeente Utrecht bedient. Show less

• Programmamanager Compacte Rijksdienst en Directiesecretaris

  • Nov 2011 - Apr 2013

  Directiesecretaris: Adviseren en ondersteunen van het Directie team en specifiek de Algemeen Directeur.Programmamanager: Het gereed maken van de Coporate Dienst voor het bedienen van de klanten buiten Rijkswaterstaat.

• Afdelingshoofd implementatie en analyse

  • 2009 - Nov 2011

  Op drie vlakken was ik actief.1. De afdeling. Taken: leidinggeven, ontwikkelen van medewerkers, toekomst bestendig maken van de afdeling. Resultaten: De afdeling is van alleen HRM bedienen, naar werken voor alle advies afdelingen (Facilitaire, communicatie en juridisch) gegaan, de afdeling is gaan werken in producten en diensten in plaats van uren, grote doorstroom van medewerkers heb ik gerealiseerd.2. Managementteam HRM. Taken: het MT HRM vertegenwoordigen in verschillende projecten binnen en buiten Rijkswaterstaat. Afdelingsoverschrijdende onderwerpen pak ik op en werk ik uit. Resultaten: De visie en het samenwerkingsmodel ontwikkelt voor de vijf HRM afdelingen.3. Start met vertegenwoordigen van Rijkswaterstaat HRM in het project Compacte Rijksdienst. Show less

• Adviseur organisatieontwikkeling

  • 2007 - 2009

  Taken: Adviseren bij organisatieveranderingen over de herinrichting van de organisatie. Het inrichten van een reorganisatieproces van begin tot het einde inclusief juridische advisering. Het informeren van medewerkers in bijeenkomsten over de reorganisatie. Het standaardiseren en verbeteren van het reorganisatieproces. Resultaat: overgang van Rijkswaterstaat medewerkers naar Deltares (stichting); uniformering en samenwerking van de vijf verkeerscentrales; de vorming van het Scheepvaartverkeerscentrum; de vorming van drie Landelijke diensten, samen 1500 fte; opheffen van 75 fte in het facilitair bedrijf; project bediening van bruggen op afstand, samenvoeging van de meet- en informatiedienst. Show less

• Adviseur arbeidsvoorwaarden en rechtspositie

  • 2006 - 2007



USG Legal NL

• Netherlands
• Law Practice
• 1 - 100 Employee

• Juridisch medewerker

  • Sep 2005 - Dec 2005



Dirkzwager

• Netherlands
• Law Practice
• 200 - 300 Employee

• Juridisch medewerker

  • Mar 2005 - Aug 2005