Dominique Nourry
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Bio
Alain MIDY
J'ai assisté Dominique dans l'organisation et le développement de Watts, puis dans la restructuration du groupe, après le rachat de Gripp par Watts, de 2003 à 2011, car je l'ai connu et estimé chez Général Trailers auparavant. Je l'ai particulièrement apprécié pour ses qualités humaines : - fort d'une intelligence vive, il a le sens de l'analyse et de la synthèse, - très honnête et rigoureux, il n'accepte ni la faiblesse ni la compromission, - attentif et courtois, il sait convaincre, entraîner et dynamiser, - exigeant mais humain, il sait enrichir et valoriser ses équipes, - ambitieux et réaliste, il sait se donner des objectifs et il les tient, - possède une grande capacité de travail, tout en ayant la sagesse de garder son équilibre. Il m'a étonné par ses qualités managériales : - véritable visionnaire, il sait prévoir l'avenir et le préparer, - pourvu d'un bon contact, il sait négocier et obtenir le consensus, - humaniste, il sait faire adhérer à son projet et capter l'estime, - loyal, il sait gagner la confiance de ses actionnaires, de ses collaborateurs, de son personnel et de leurs représentants, - conscient du rôle de l'entreprise, il s'engage dans le monde extérieur et entraîne les autres patrons dans cette action, - sans égo, il sait communiquer en interne et en dehors de l'entreprise. Ayant eu une carrière très riche, (directeur d'une usine de près de 300 personnes à l'âge de trente ans, j'ai exercé des responsabilités de direction dans des entreprises pendant près de quarante ans, en France et à l'étranger, avec des hommes exceptionnels), j'ai vécu avec Dominique la période la plus enthousiasmante de ma vie. Je ne peux que souhaiter la même chose à ceux qui auront l'opportunité de travailler avec lui.
Alain MIDY
J'ai assisté Dominique dans l'organisation et le développement de Watts, puis dans la restructuration du groupe, après le rachat de Gripp par Watts, de 2003 à 2011, car je l'ai connu et estimé chez Général Trailers auparavant. Je l'ai particulièrement apprécié pour ses qualités humaines : - fort d'une intelligence vive, il a le sens de l'analyse et de la synthèse, - très honnête et rigoureux, il n'accepte ni la faiblesse ni la compromission, - attentif et courtois, il sait convaincre, entraîner et dynamiser, - exigeant mais humain, il sait enrichir et valoriser ses équipes, - ambitieux et réaliste, il sait se donner des objectifs et il les tient, - possède une grande capacité de travail, tout en ayant la sagesse de garder son équilibre. Il m'a étonné par ses qualités managériales : - véritable visionnaire, il sait prévoir l'avenir et le préparer, - pourvu d'un bon contact, il sait négocier et obtenir le consensus, - humaniste, il sait faire adhérer à son projet et capter l'estime, - loyal, il sait gagner la confiance de ses actionnaires, de ses collaborateurs, de son personnel et de leurs représentants, - conscient du rôle de l'entreprise, il s'engage dans le monde extérieur et entraîne les autres patrons dans cette action, - sans égo, il sait communiquer en interne et en dehors de l'entreprise. Ayant eu une carrière très riche, (directeur d'une usine de près de 300 personnes à l'âge de trente ans, j'ai exercé des responsabilités de direction dans des entreprises pendant près de quarante ans, en France et à l'étranger, avec des hommes exceptionnels), j'ai vécu avec Dominique la période la plus enthousiasmante de ma vie. Je ne peux que souhaiter la même chose à ceux qui auront l'opportunité de travailler avec lui.
Alain MIDY
J'ai assisté Dominique dans l'organisation et le développement de Watts, puis dans la restructuration du groupe, après le rachat de Gripp par Watts, de 2003 à 2011, car je l'ai connu et estimé chez Général Trailers auparavant. Je l'ai particulièrement apprécié pour ses qualités humaines : - fort d'une intelligence vive, il a le sens de l'analyse et de la synthèse, - très honnête et rigoureux, il n'accepte ni la faiblesse ni la compromission, - attentif et courtois, il sait convaincre, entraîner et dynamiser, - exigeant mais humain, il sait enrichir et valoriser ses équipes, - ambitieux et réaliste, il sait se donner des objectifs et il les tient, - possède une grande capacité de travail, tout en ayant la sagesse de garder son équilibre. Il m'a étonné par ses qualités managériales : - véritable visionnaire, il sait prévoir l'avenir et le préparer, - pourvu d'un bon contact, il sait négocier et obtenir le consensus, - humaniste, il sait faire adhérer à son projet et capter l'estime, - loyal, il sait gagner la confiance de ses actionnaires, de ses collaborateurs, de son personnel et de leurs représentants, - conscient du rôle de l'entreprise, il s'engage dans le monde extérieur et entraîne les autres patrons dans cette action, - sans égo, il sait communiquer en interne et en dehors de l'entreprise. Ayant eu une carrière très riche, (directeur d'une usine de près de 300 personnes à l'âge de trente ans, j'ai exercé des responsabilités de direction dans des entreprises pendant près de quarante ans, en France et à l'étranger, avec des hommes exceptionnels), j'ai vécu avec Dominique la période la plus enthousiasmante de ma vie. Je ne peux que souhaiter la même chose à ceux qui auront l'opportunité de travailler avec lui.
Alain MIDY
J'ai assisté Dominique dans l'organisation et le développement de Watts, puis dans la restructuration du groupe, après le rachat de Gripp par Watts, de 2003 à 2011, car je l'ai connu et estimé chez Général Trailers auparavant. Je l'ai particulièrement apprécié pour ses qualités humaines : - fort d'une intelligence vive, il a le sens de l'analyse et de la synthèse, - très honnête et rigoureux, il n'accepte ni la faiblesse ni la compromission, - attentif et courtois, il sait convaincre, entraîner et dynamiser, - exigeant mais humain, il sait enrichir et valoriser ses équipes, - ambitieux et réaliste, il sait se donner des objectifs et il les tient, - possède une grande capacité de travail, tout en ayant la sagesse de garder son équilibre. Il m'a étonné par ses qualités managériales : - véritable visionnaire, il sait prévoir l'avenir et le préparer, - pourvu d'un bon contact, il sait négocier et obtenir le consensus, - humaniste, il sait faire adhérer à son projet et capter l'estime, - loyal, il sait gagner la confiance de ses actionnaires, de ses collaborateurs, de son personnel et de leurs représentants, - conscient du rôle de l'entreprise, il s'engage dans le monde extérieur et entraîne les autres patrons dans cette action, - sans égo, il sait communiquer en interne et en dehors de l'entreprise. Ayant eu une carrière très riche, (directeur d'une usine de près de 300 personnes à l'âge de trente ans, j'ai exercé des responsabilités de direction dans des entreprises pendant près de quarante ans, en France et à l'étranger, avec des hommes exceptionnels), j'ai vécu avec Dominique la période la plus enthousiasmante de ma vie. Je ne peux que souhaiter la même chose à ceux qui auront l'opportunité de travailler avec lui.
Experience
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Groupe AYOR
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France
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Manufacturing
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100 - 200 Employee
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CTO
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Apr 2019 - Present
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Slimstock France
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France
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Logistics and Supply Chain
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1 - 100 Employee
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Expert S&OP
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Jan 2018 - Jul 2018
SLIM 4 implementation (project management) S&OP implementation SLIM 4 implementation (project management) S&OP implementation
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Banides & Debeaurin
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Le Treport (76)
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Operations Director
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Dec 2013 - Aug 2017
Operations director reporting to owner, I'm in charge of production, R&D, SOP process, supply chain ,quality and finished product logistics. One site in France, 80 employees Operations director reporting to owner, I'm in charge of production, R&D, SOP process, supply chain ,quality and finished product logistics. One site in France, 80 employees
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Watts Water Technologies
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United States
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Wholesale Building Materials
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700 & Above Employee
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Operations Director
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Sep 2001 - Dec 2012
Operations Director reporting to MD France, in charge of R&D, SOP process, supply chain, production (manufactruing, methods, maintenance) et finished products logistics. Two Sites in France (380 employees) Operations Director reporting to MD France, in charge of R&D, SOP process, supply chain, production (manufactruing, methods, maintenance) et finished products logistics. Two Sites in France (380 employees)
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ESBU Manager (European Strategic Business Unit)
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Feb 1998 - May 2001
ESBU container management (30 MEuros) including marketing, design and production responsibilitiesOut sourcing of standard containers in order to fight low selling prices.
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Plant Manager
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1996 - 2001
Plant manager in a Trailers designer and manufacturer. Total quality implementation through an incentive management, specific product quality measurement, auto control and TPM.Production interface between different ESBU in order to secure FAC and services to customers (delivery and quality)
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Manufacturing Director
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1993 - 1996
Customer satisfaction improvement in term of delivery performance Productivity increase Implementation of ISO9001 Quality system Customer satisfaction improvement in term of delivery performance Productivity increase Implementation of ISO9001 Quality system
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Education
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1981 - 1984
ENGEES
ingénieur d'état TRTS, Hydraulique appliquée -
1975 - 1977
Lycée Cherbourg
Bac C, Mathematics and physics
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