Experience

Audito - Consultance, Bilans de compétences, Coaching en (ré)orientation et gestion de carrière

• Belgium
• Professional Training and Coaching
• 1 - 100 Employee

• Managing Director

  • Apr 2004 - Present

  • Élaboration d’une méthodologie « Mystery » alliant le marketing et la psychologie évaluant les performances de travail, les compétences comportementales et communicationnelles • Bilans et coaching dans les services « Customer Care » au sein de sociétés multinationales leader dans leur secteur• Accompagnement des responsables afin d’implémenter les changements au sein de leurs équipes (Coach the Coach)• Études de marché qualitatives, interviews individuelles, discussions de groupe, Mystery, Desk Research, Benchmarking



Coaching Ways International certifié ICF

• Coach Professionnel

  • Jun 2011 - Present



BBDO

• South Korea
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• Responsable du Planning Stratégique

  • 1996 - 2004

  - Création et direction d’un département de planning stratégique - Analyses, réflexions et recommandations stratégiques en communication intégrée - Etudes de marché : recommandations en matière d’approche, briefing et suivi- Media: coordination auprès des centrales d’achat et des régies - Responsable des relations presse et des relations publiques - Création et direction d’un département de planning stratégique - Analyses, réflexions et recommandations stratégiques en communication intégrée - Etudes de marché : recommandations en matière d’approche, briefing et suivi- Media: coordination auprès des centrales d’achat et des régies - Responsable des relations presse et des relations publiques



Kimberly-Clark (Belgium)

• Marketing Manager

  • 1995 - 1996

  - Direction du département marketing des produits de soins personnels- Vente: introduction des langes Huggies auprès de la grande distribution - Etablissement des budgets vente, analyse et suivi de la rentabilité des clients - Responsable des relations internationales- Encadrement des 3 personnes de l’équipe marketing - Direction du département marketing des produits de soins personnels- Vente: introduction des langes Huggies auprès de la grande distribution - Etablissement des budgets vente, analyse et suivi de la rentabilité des clients - Responsable des relations internationales- Encadrement des 3 personnes de l’équipe marketing



RB

• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Group Product Manager

  • 1991 - 1995

  - Etablissement, réalisation de la stratégie de la marque Calgon- Développement de nouveaux concepts produits pour lave linge et lave vaisselle et évaluation financière de projets - Responsable d’un projet international de réduction de coûts fonctionnels pour la société - Etablissement, réalisation de la stratégie de la marque Calgon- Développement de nouveaux concepts produits pour lave linge et lave vaisselle et évaluation financière de projets - Responsable d’un projet international de réduction de coûts fonctionnels pour la société



Kraft Foods (Belgium)

• Group Product Manager

  • 1989 - 1991

  -Etude approfondie du remplacement de la marque Callebaut par Meurisse-Elaboration et réalisation de la stratégie des marques Leo, Melo Cakes, Callebaut, Zero, Zip-Relancement complet de la marque Leo -Supervision, training et motivation de chefs de produits

• Brand Manager

  • 1987 - 1989

  - Préparation et exécution des plans marketing des marques Callebaut, Leo, Zero, Zip, Melo Cakes - Lancement du candy bar Lila Pause de Milka en Belgique

• Junior Brand Manager

  • 1986 - 1987

  - Gestion et coordination des activités marketing relatives aux produits saisonniers- Vente: représentante pour les points de vente F1 durant 6 mois

• Assistant Brand Manager

  • 1985 - 1986

  - Initiation aux techniques de marketing et de vente



L'Oreal

• France
• Personal Care Product Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Chef de produits

  • 1984 - 1985

  Gestion de produits professionnels destinés aux salons de coiffure Gestion de produits professionnels destinés aux salons de coiffure