Dominik Lutz
Vorstand at Südpfalz Innovation Hub eG in Gründung- Claim this Profile
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Bio
Philipp Wradatsch
Wir hatten ein angenehmes und kurzes Gespräch von einer Stunde, was mir in meiner beruflichen Entwicklung weitergehoffen hat. Dannach wurde MIO Beratung gegründet. Vielen Dank für die Impulse!
Philipp Wradatsch
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Philipp Wradatsch
Wir hatten ein angenehmes und kurzes Gespräch von einer Stunde, was mir in meiner beruflichen Entwicklung weitergehoffen hat. Dannach wurde MIO Beratung gegründet. Vielen Dank für die Impulse!
Philipp Wradatsch
Wir hatten ein angenehmes und kurzes Gespräch von einer Stunde, was mir in meiner beruflichen Entwicklung weitergehoffen hat. Dannach wurde MIO Beratung gegründet. Vielen Dank für die Impulse!
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Experience
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Vorstand
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Jul 2022 - Present
Ziel der Genossenschaft ist es, digitale Kompetenz zu stärken, die Region für Startups attraktiver zu machen und Investoren Möglichkeiten zu geben in die digitale Zukunft der Südpfalz zu investieren. Ziel der Genossenschaft ist es, digitale Kompetenz zu stärken, die Region für Startups attraktiver zu machen und Investoren Möglichkeiten zu geben in die digitale Zukunft der Südpfalz zu investieren.
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MATCHPLAN Connect GmbH
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Germany
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Geschäftsführer
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Aug 2014 - Present
MATCHPLAN ist eine digitale Unternehmensberatung, die mit agilen und innovativen Beratungsmethoden Sie und Ihr Business in Bestform bringt. Unser Lösungsangebot🚀 agileMATCH - Mindset und FähigkeitenWir ermöglichen mit agilen Erlebnissen Ihren Einstieg in New Work und die agile Welt.Der Schlüssel für digitale Unternehmen liegt in den Menschen der Organisation. Mit digitalem Verständnis und Fähigkeiten entstehen getragene Veränderungen.🚀 strategyMATCH - Digitale Vision und StrategieWir legen die Basis für Ihren langfristigen Erfolg mit unserer digitalen und agilen Strategieberatung.Mit dem neuen Verständnis und den Fähigkeiten lässt sich jetzt eine individuelle Vision und Strategie festlegen. Der digitale MATCHPLAN® für Ihr Unternehmen.🚀 digitalMATCH - Prozesse und SystemeWir optimieren und digitalisieren Ihre Prozesse und machen Sie zum digitalen Pionier.Erst jetzt greift die Organisation mit Verständnis, Fähigkeiten und einem MATCHPLAN® in die Prozesse und Systeme und setzt Digitalisierung um.Unsere WerteWir sind innovativ in unserer Arbeit und schaffen damit zukunftsweisende Ergebnisse.Wir sind digitale Pioniere und schaffen Lösungen für Ihre Organisation und jeden einzelnen Mitarbeiter/in.Wir sind unternehmerisch in den Rollen als Berater und Entrepreneur und schaffen damit Werte.Wir sind erfolgreich mit und für unsere Kunden.Unser Warum und unsere Werte ermöglichen es uns, auch für Sie Ihren individuellen MATCHPLAN zu erstellen, um Sie in Bestform zu bringen!Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!
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Kurvenheld
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Germany
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Retail
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Mitgründer
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Oct 2021 - Dec 2022
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Mercedes-Benz AG
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Germany
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Motor Vehicle Manufacturing
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700 & Above Employee
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Change Manager Decision Making | Global Squad Member
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Jun 2017 - Dec 2020
Einer von 100 weltweiten Change Agents im Rahmen des globalen Veränderungsprozesses "Leadership 20X" der Daimler AG, heute Mercedes-Benz AG.Weiterentwicklung der lokalen Entscheidungsprozesse an den Standorten Germersheim, Rastatt, Stuttgart, Erarbeitung neuer Formate zur Optimierung der weltweiten Entscheidungsprozesse und Prototypisierung digitaler Lösungen für Entscheidungen.
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Koordination Strategie, Digitalisierung und Innovationen
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May 2015 - Dec 2020
- Globale Budgetverantwortung im Bereich von Entwicklung, Weiterentwicklung und dem Betrieb von Systemen für die Logistik - Aufbau und Weiterentwicklung eines digitalen Zielbildes der zukünftigen, weltweiten Systembebauung- Moderation und Begleitung von Innovationsprozessen in der After Sales Logistik
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Interne Projektsteuerung Change Management SAP Einführung
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May 2011 - Apr 2015
Leitung der Projektsteuerung für ein weltweites Change Management Projekt im Rahmen der SAP Einführung in der Logistik mit Personal- und Budgetverantwortung Erstellung von Notfallkonzept und Parallelbetrieb zur Sicherstellung der weltweiten Teileversorgung Aufbau eines internen Beratungsteams für die Professionalisierung und Standardisierung von Projektmanagement
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Koordination Prozessoptimierung und Strategieentwicklung Kundenprozessmanagement
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Apr 2009 - May 2011
Koordination Konzeption Personalmanagement der Zukunft (Aging Workforce) im Hinblick auf die demografische Entwicklung bei Daimler Leitung eines Integrationsprojektes von Diagnosegeräten in den weltweiten Logistikprozess Projektinitialisierung der Kooperation zwischen Daimler und Renault/Nissan Koordination und Moderation von Teamentwicklungsprozessen und Abteilungsklausuren
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Koordination Logistikcontrolling After-Sales
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Sep 2006 - Apr 2009
Koordinationsfunktion für logistische Leistungsvereinbarungen über mehrere Logistikstufen mit den Key-Märkten von Global Service and Parts.Entwicklung einer Kennzahlen-Pyramide für das TOP Management und der Ableitung bis auf Mitarbeiter.Aufbau und Implementierung eines Multi-Projektmanagements im Kundenprozess zur verbesserten Projektsteuerung
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Projektleitung DataWarehouse und SAP Business Warehouse
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Apr 2004 - Sep 2006
Projektleitung Kundenprozess im Bereich Global Service and Parts für Reporting, Kennzahlenmessung sowie langfristigen Datenanalyse mit Personal- und Budgetverantwortung.Fachbereichsprojektleitung SAP BluePrint im Arbeitspaket Analytics, SAP BW mit dem Ziel einer Fit-Gap-Analyse der bestehenden Landschaft zum SAP-Standard.
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Education
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Berufsbildende Schule Neustadt/Wstr
Staatlich geprüfter Betriebswirt, Fachrichtung Informationsverarbeitung und -management