Experience

Excess Baggage Company

• Consumer Services
• 1 - 100 Employee

• General Manager Spain & Southern Europe Excess Baggage Company

  • Sep 2013 - Present

  Madrid, Comunidad de Madrid, España • Visión empresarial completa de 360º, representando siempre los valores y la cultura de la empresa, estar orgulloso de ello y así transmitirlo a todo el personal. Difundir la misión y visión de la empresa al personal. • Responsable de la organización y rentabilidad de la empresa. Garantizar la eficiencia, productividad y el desempeño asegurando el buen funcionamiento. Coordinar todas las actividades: supervisar el desempeño del personal, controlar los presupuestos asegurando que… Show more • Visión empresarial completa de 360º, representando siempre los valores y la cultura de la empresa, estar orgulloso de ello y así transmitirlo a todo el personal. Difundir la misión y visión de la empresa al personal. • Responsable de la organización y rentabilidad de la empresa. Garantizar la eficiencia, productividad y el desempeño asegurando el buen funcionamiento. Coordinar todas las actividades: supervisar el desempeño del personal, controlar los presupuestos asegurando que todas las actividades se realicen de manera eficiente, organizada, segura y rentable. Gestionar la correcta distribución de recursos, asegurando que la correcta cantidad de responsabilidades sea asignada a las personas correspondientes en cada departamento. Monitorear y supervisar el progreso de proyectos, objetivos y costos de acuerdo con los presupuestos y plazos de tiempo establecidos. Identificar problemas y deficiencias, asegurando que se tomen todas las medidas necesarias para que se corrijan. • Llevar el control de los presupuestos, directa colaboración con los departamentos de Ventas, Finanzas y Contabilidad para discutir estrategias y así poder alcanzar todos los objetivos económicos de la empresa. Revisar e interpretar la información presupuestaria y los datos financieros, asegurando que los libros contables y otros controles cumplan con la normativa vigente. Monitorear los gastos y realizar un análisis de rentabilidad. Evaluar y manejar cualquier riesgo financiero. • Representar a la empresa, eventos corporativos, actividades de Relaciones Públicas y otros eventos oficiales. Supervisar la organización y coordinación de eventos corporativos internos y externos, incluyendo eventos promocionales. • Seguimiento e implementación de todas las medidas relacionadas con contratos, licitaciones y concursos con los operadores nacionales y extranjeros de aeropuertos y de trenes como ADIF y AENA. Desarrollo y colaboración con otras empresas y con terceros. Show less



Eroski

• Spain
• Retail
• 700 & Above Employee

• Gerente de centro

  • May 2006 - Sep 2010

  Madrid, Comunidad de Madrid, España Liderazgo y entrega en la gestión total del centro para conseguir resultados comerciales y operativos en un entorno exigente, cambiante y con presión. Autonomía en la toma de decisiones sobre la cuenta de resultados: cuenta de explotación y análisis de gastos, pérdidas, cashflow, ebitda, ventas y márgenes, y todos los indicadores clave de rendimiento. Previsión y análisis de las posibles desviaciones de ventas y establecimiento de medidas correctoras para la consecución de los… Show more Liderazgo y entrega en la gestión total del centro para conseguir resultados comerciales y operativos en un entorno exigente, cambiante y con presión. Autonomía en la toma de decisiones sobre la cuenta de resultados: cuenta de explotación y análisis de gastos, pérdidas, cashflow, ebitda, ventas y márgenes, y todos los indicadores clave de rendimiento. Previsión y análisis de las posibles desviaciones de ventas y establecimiento de medidas correctoras para la consecución de los objetivos marcados; control de merma y maximizar la rentabilidad. Trabajo activo en tienda y logro del control efectivo de todos los aspectos operacionales del centro: secciones, logística, RR.HH., atención al cliente, seguridad e higiene, marketing e formaciones. Gestión de relaciones comerciales con los clientes internos y externos con el fin de maximizar las ventas y construir relaciones de largo plazo. Gestión integral de los recursos humanos (plantilla de 30 personas): selección, contratación, formación, evaluación del desempeño (entrevista de evaluación) y revisión de los objetivos marcados. Mantenimiento de las pérdidas por 1,58%, aumento tráfico clientes con respecto al año anterior en un 4% y de la compra media en un 2%. Cambio de modelo de mando dentro del proyecto de la empresa 2008/09 y reducción de los accidentes de trabajo del 7% al 2,5% y el absentismo del 6,5% al 3,5%. Gestión de 7.500 referencias, superficie de 2.000 m2 y volumen de ventas de más de € 6,5 m. anuales Show less



Hackett London

• United Kingdom
• Retail Apparel and Fashion
• 300 - 400 Employee

• Assistant Team Manager

  • Dec 2000 - Apr 2006

  Madrid, Comunidad de Madrid, España Colaboración en la puesta en marcha, implantación y desarrollo de Corners en el Corte Ingles. Realización de análisis de mercado, comprensión de los consumidores en términos de perspectivas de las necesidades, actitudes y valores, asegurando la experiencia de marca única. Asegurar el buen funcionamiento, la presentación de las promociones y rebajas evaluando su impacto. Análisis de KIP’s y conseguimiento de los objetivos cualitativos y cuantitativos dentro del plan comercial de la firma… Show more Colaboración en la puesta en marcha, implantación y desarrollo de Corners en el Corte Ingles. Realización de análisis de mercado, comprensión de los consumidores en términos de perspectivas de las necesidades, actitudes y valores, asegurando la experiencia de marca única. Asegurar el buen funcionamiento, la presentación de las promociones y rebajas evaluando su impacto. Análisis de KIP’s y conseguimiento de los objetivos cualitativos y cuantitativos dentro del plan comercial de la firma. Valoración de las pérdidas de stock. Asegurar la presentación, imagen, visual merchandising y layout de las tiendas Cumplimiento de objetivo económico en más de 30% sobre el presupuestado y aumento de rendimiento promedio de compra en un 3%. Liderado y potenciado la imagen de la firma en el 'El Corte Inglés' con la apertura de 3 tiendas dentro del proyecto de expansión de la firma en España. Show less



Bally Shoes

• United States
• Financial Services

• Supervisor de tienda

  • Sep 1994 - Nov 2000

  Londres, Inglaterra, Reino Unido Apertura y cierre de tienda, control de caja y arqueo. Dominio del merchandising, fijación de objetivos de venta, seguimiento de KIP’s y organización de horarios a turnos de una plantilla de 16 personas. Stock Controller (1994/1996): coordinador del flujo de mercancía, entradas y salidas, y auditorias de la firma dentro del aeropuerto de Heathrow en Londres. Cumplimiento del objetivo de venta en más del 20%. Llevado a cabo con éxito 2 proyectos como Stock Controller… Show more Apertura y cierre de tienda, control de caja y arqueo. Dominio del merchandising, fijación de objetivos de venta, seguimiento de KIP’s y organización de horarios a turnos de una plantilla de 16 personas. Stock Controller (1994/1996): coordinador del flujo de mercancía, entradas y salidas, y auditorias de la firma dentro del aeropuerto de Heathrow en Londres. Cumplimiento del objetivo de venta en más del 20%. Llevado a cabo con éxito 2 proyectos como Stock Controller y Supervisor de Tienda. Show less