Experience

Genome Ventures

• Russian Federation
• Venture Capital and Private Equity Principals
• 1 - 100 Employee

• Финансовый директор

  • Nov 2017 - Present



Sferiq Capital

• Investment Management
• 1 - 100 Employee

• Финансовый директор / Инвестиционный директор

  • Jun 2013 - Sep 2016

  Финансовый / инвестиционный директор для активов Группы Sferiq в сфере электронной коммерции (3 компании), сельского хозяйства (два производственных предприятия и одна торговая компания), ИТ (3 компании) и инфраструктурного строительства (8 юридических лиц).Ключевые функции и результаты работы:1. Управление финансовыми функциями в управляемых компаниях. Проведены анализ и оптимизация функционала и штатных структур.2. Разработаны и внедрены единые регламенты, политики и процедуры управленческого учёта, отчётности, бюджетирования, казначейства в компаниях Группы.3. Внедрены процедуры раннего закрытия ежемесячной управленческой отчётности, а также еженедельные отчёты основных показателей деятельности управляемых компаний.4. Подобраны кандидаты на ключевые финансовые позиции в управляемых компаниях. Реализованы постановки задач для финансового блоков компаний и их КПЭ.5. Обеспечено проведение регулярных процедур контроля и анализа деятельности управляемых компаний.6. Внедрены процедуры инвестиционного анализа. Разработаны финансовые модели и прогнозы деятельности управляемых компаний.7. Разработаны и внедрены различные схемы финансирования управляемых компаний со стороны акционеров.8. Реализовано взаимодействие с аудиторами, банками и инвесторами по вопросам привлечения финансирования. Был открыт ряд кредитных линий для финансирования оборотного капитала управляемых компаний.9. Разработана инвестиционная политика Группы и организована работа по поиску новых объектов для инвестирования.10. Организованы, структурированы и закрыты следующие сделки:- продажа двух сельскохозяйственных предприятий Группы,- продажа мажоритарного пакета акций компании IQ Men Ростелекому по оценке 700 млн рублей,- продажа компании 1С блокирующего пакета акций компании Мегаплан.- продажа Техносиле (Группа Сафмар) 100% долей компании Е96 (крупный интернет-магазин в Уральском регионе).- получение 2-х летней отсрочки по кредитам Россельхозбанка.



Mail.Ru Group

• Russian Federation
• Software Development
• 700 & Above Employee

• Финансовый директор российской управляющей компании Холдинга

  • Nov 2010 - May 2013

  Основные функции и достигнутые результаты: 1. Интеграция и управление бухгалтерскими, казначейскими и налоговыми подразделениями объединённого финансового блока (всего около 80 сотрудников в различных странах (Россия, Украина, Латвия, Германия, Израиль).2. Внедрение единой информационной и учётной системы на базе SAP ERP (переход с 1С 7.7 и 1С 8). Система была внедрена в четвёртом квартале 2011 года.3. Внедрение единых процедур и подходов организации бухгалтерского и налогового учёта с целью дальнейшего сокращения сроков подготовки отчётности (в течение 5-10 дней после окончания отчётного месяца).4. Согласование подходов и реализация оптимальной налоговой структуры деятельности Холдинга.



Общество с ограниченной ответственностью "Мэйл.Ру"

• Финансовый директор

  • Aug 2006 - Oct 2010

  Член правления в прямом подчинении у генерального директора Компании.Были достигнуты следующие результаты:1. Организована своевременная подготовка бухгалтерской и налоговой отчётности российских и иностранных (США, Кипр, Голландия) юридических лиц Холдинга. Восстановлен бухгалтерский и налоговый учёт всех без исключения иностранных компаний за период с 2001 года.2. Внедрена система управленческого учёта, бюджетирования и контроля результатов деятельности в разрезе утверждённой финансовой структуры – отдельных бизнес-единиц и проектов.3. Внедрена система ускоренного закрытия ежемесячной отчётности.4. Внедрена функция казначейства. Организованы контроль прохождения платежей, управление ликвидностью и система подготовки ежедневных отчётов о движении денежных средств по всем счетам Холдинга в разрезе статей поступлений и выбытий.5. Организована система подготовки консолидированной отчётности по МСФО и её последующего аудита компанией EY (Эрнст энд Янг).6. Реализовано налоговое планирование. Проведён анализ налоговой эффективности существующей корпоративной структуры и проведены мероприятия по её оптимизации.7. Проведена работа по частному размещению акций Холдинга (сделка закрыта в декабре 2006 года).8. Проведены ряд сделок по приобретениям активов (включая due diligence). В декабре 2009 г. закрыли сделку по интеграции с крупнейшей игровой компанией Astrum Online Entertainment. Организована работа объединённой финансовой службы.9. Проводилась работа по проведению первоначального публичного размещения акций Холдинга в 2007-2008 году на Лондонской фондовой бирже. В июле 2008 года по решению акционеров размещение было приостановлено.10. Принимал участие в подготовке IPO материнской компании Холдинга (Digital Sky Technologies) на Лондонской фондовой бирже. Размещение успешно завершено в ноябре 2010 года.После IPO перешёл на позицию финансового директора российской управляющей компании Холдинга - заместителя финансового директора Mail.ru Group.



Группа Разгуляй

• Заместитель финансового директора – руководитель управления корпоративных финансов

  • Jun 2001 - Jul 2006

  1. Координация работы подразделений Группы между собой, с банками-андеррайтерами, юридическими, налоговыми и иными консультантами и аудиторами в рамках реализации проекта IPO ОАО «Группа «Разгуляй». Проект был успешно завершён в марте 2006 года. Было привлечено 144 млн. долл. США.2. Организованы выпуски облигаций Группы на общую сумму более 3 млрд. рублей.3. Подготовка инвестиционных меморандумов и долгосрочных финансовых моделей развития иных бизнесов основного акционера Группы (мясного, птицеводческого и сельскохозяйственного) с целью определения стратегических направлений деятельности и соответствующих корректировок бизнес-планов.4. Координация работы по разработке инвестиционной стратегии Группы в области приобретения/поглощения предприятий агропромышленного комплекса. Проведение оценки стоимости бизнеса целевых предприятий.5. Организация и проведение работы по проектам слияний/поглощений. Наиболее крупный реализованный проект – приобретение сахарных заводов холдинга Объединённой Продовольственной компании (ОПК).6. Организована работа с международными финансовыми институтами (МФК и ЕБРР) и российскими банками с целью организации проектного финансирования. Был привлечён 4-х летний кредит Российского банка развития под проект строительства портового элеватора.7. Анализ финансового состояния и финансово-экономической эффективности бизнес-планов компаний Группы и подготовка соответствующих рекомендаций и заключений для акционеров Группы.8. Организация работы по привлечению текущего финансирования банков для обеспечения операционной и инвестиционной деятельности, подготовка и анализ инвестиционных проектов и ТЭО мясного и сельскохозяйственного субхолдингов Группы.9. Управление юридическими службами мясного и сельскохозяйственного субхолдингов в целях упорядочивания корпоративной и юридической структуры, оформления имущественных и земельных отношений с целью повышения инвестиционной привлекательности.



РАО ЕЭС России

• Начальник Казначейства / Заместитель начальника департамента корпоративных финансов

  • Mar 1999 - Jun 2001

  Работа с банками. Привлечение финансирования. Размещение временно свободных денежных средств. Проведение платежей и бюджетный контроль.



Банк Империал

• Дилер, ведущий дилер, Заместитель начальника отдела международных валютных операций Казначейства

  • Apr 1994 - Mar 1999

  Управление валютной ликвидностью Банка, а также проведение операций с облигациями внутреннего валютного займа (МИНФИН bonds) и еврооблигациями Российской Федерации.



Международная аудиторская фирма Coopers & Lybrand (ныне – PWC)

• Сотрудник отдела банковского аудита.

  • Oct 1992 - Mar 1994

  Принимал участие в аудиторских проверках различных сфер деятельности различных российских коммерческих банков, Центрального Банка России, а также в учебных программах Фирмы по анализу и аудиту в Великобритании и Португалии.