Experience

Linfosys B.V.

• Netherlands
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• P&O manager

  • Jan 2022 - Present



Schoonmaakbedrijf Roefs

• Netherlands
• Facilities Services
• 1 - 100 Employee

• P&O manager

  • 2006 - Dec 2021

  Verantwoordelijk voor ontwikkeling en uitvoering van het personeelsbeleid voor 200 collega’s; de dagelijkse aansturing over 1 HR-medewerker en 3 rayonleidsters. Als lid van het management team verantwoordelijk voor verzuimbeleid, kostprijsontwikkeling en organisatorische beleidskeuzes voor een groot MKB-bedrijf. Vraagbaak omtrent onderwerpen als de cao, salaris, pensioen, opleidingen, wettelijke- en branche specifieke regelingen. Casemanagement: Het tijdig en grondig inzetten van instrumenten binnen de kaders van de Wet Verbetering Poortwachter, overleg met bedrijfsarts en arbeidsdeskundige alsmede eindverantwoording van een correct en compleet re-integratieverslag. Alle voorkomende communicatie op het UWV-werkgeversportaal. Recruitment en HRM: Inventariseren van vacatures, het uitzetten op diverse social media en websites van vacatures. De volledige opvolging van de selectie en start van nieuwe collega’s tot en met alle mogelijke wijzen van uitdiensttreding. Ook in goed overleg herplaatsen van collega’s gedurende de coronaperiode, waarbij de menselijke maat en het bedrijfsbelang beiden bewaakt worden. Daarbij oog houdend voor het actualiseren van arbeidscontracten, Salarisadministratie: Het voeren van de urenregistratie en salarisadministratie in eigen beheer conform de regels van de cao, verzorging van PAWW- en pensioenaangiftes. Opleiden/coaching: Scholing van personeel signaleren, faciliteren via de richtlijnen van het O&O fonds van de branche en het opstellen van scholingscontracten. De volledige administratie omtrent scholing afhandelen. Veiligheid: RI&E bijstellen en controleren, denk hierbij aan veilig en gekeurd klimmaterieel, werkinstructies, registratie van veiligheidsbladen, juiste opslag van gevaarlijke stoffen, gebruik makend van lekbakken en een PGS 15 brandkast, keuren blusmaterieel en juiste arbo-signaleringen aanbrengen en up-to-date houden.



Luba

• Netherlands
• Human Resources Services
• 200 - 300 Employee

• Vestigingsmanager

  • 2002 - 2006

  In deze functie was ik verantwoordelijk voor de budgetverdeling, declaraties en het financiële eindresultaat van vestiging Waalwijk. Commercie: Intermediair tussen bedrijven en uitzendkrachten, bestaande relaties onderhouden en uitbouwen, acquireren op prospects, financiële afspraken maken met klanten. Opleiden/coaching: Opleiden en klaarstomen van intercedenten voor de vestiging Tilburg, waarvoor Waalwijk als een soort opleidingslocatie fungeerde. Leiding geven aan twee intercedenten en coachen in alle voorkomende werkzaamheden.



SMS Implementation Engineers

• Netherlands
• E-learning
• 1 - 100 Employee

• Trainer / Adviseur

  • Sep 2001 - Feb 2002

  Bij de unit Bedrijfsautomatisering webdocumentatie vervaardigd bij Sara Lee voor de handleiding van de DE Senseo productielijn, cursusmodules ontwikkeld binnen een procesbeschrijving en Train the Trainer-cursussen gegeven. Bij de unit Bedrijfsautomatisering webdocumentatie vervaardigd bij Sara Lee voor de handleiding van de DE Senseo productielijn, cursusmodules ontwikkeld binnen een procesbeschrijving en Train the Trainer-cursussen gegeven.



FSR opleidingsgroep

• Onderwijskundig medewerker

  • 1998 - 2001

  Binnen de bedrijfsunit Politieopleidingen werden voor diverse toenmalige politieregio’s automatiseringstrainingen ontwikkeld en verzorgd. Denk hierbij aan Microsoft Office en politie specifieke programma’s (OIS, IBT, PCS, ProPlan) voor diverse gebruikersniveaus. Specifieke cursussen die we vanuit FSR zelf ontwikkelden en verzorgden: Arbeidsvoorwaarden & Arbeidstijdenwet in PCS (Planning en Control System), Capaciteitsberekening & Roostervorming, alsmede Interactieve Training Simulaties. Dit waren e-learning taakstappen in een simulatie, die het politiepersoneel volgde via het intranet.