Laurent PHILIPPE
Consultant et manager de transition / Spécialisé en contrôle de gestion et finance at EQUINOXE GESTION FINANCE- Claim this Profile
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Bio
Fabrice QUEMENER
J’ai sollicité Laurent pour analyser et assurer la continuité financière du groupe CERAP. Avec des contraintes fortes de délai, l'objectif a été pleinement atteint. L'appréhension des outils du système informatique et leur contribution pour la performance globale et le pilotage de l'entreprise sont déterminants. Dans le cadre de sa mission de manager de transition, Laurent a été d’une aide précieuse. Il s’est intégré facilement grâce à sa qualité de contact et son dynamisme. Laurent a eu une approche pleinement opérationnelle et a pu apporter les solutions adéquates à partir de l’existant. J’ai apprécié son engagement à la réussite du projet, ses compétences professionnelles et humaines.
🔄 Maresa Fernandez
J’ai travaillé avec Laurent Philippe à plusieurs occasions. Laurent nous a prêté main forte au cours des années 2017 et 2018, quand notre entreprise a connu des changements importants au sein du service "contrôle de gestion". Outre que ses compétences en amélioration de processus et structuration de fichiers, l’équipe a également apprécié l’aspect humain : Laurent est dynamique, fiable et a une attitude positive qui fait qu’on aime travailler avec lui. Je recommande Laurent pour ses compétences dans le domaine de contrôle de gestion.
Damien GRIMOPONT
Laurent, dans le cadre d'une mission de mentoring de Responsable Administratif et Financier a été d'une aide précieuse. Il a une approche très professionnelle et se place toujours en support, faisant réfléchir le candidat sur la problématique à traiter et partageant avec lui sa grande expérience dans le domaine financier et du contrôle de gestion. Il amène toujours des solutions optimisées et son contact facile met la personne coachée en confiance. Il s'intègre également très facilement dans les équipes en place. Je n'hésiterai pas à faire appel de nouveau à lui lors de prochains besoins.
Fabrice QUEMENER
J’ai sollicité Laurent pour analyser et assurer la continuité financière du groupe CERAP. Avec des contraintes fortes de délai, l'objectif a été pleinement atteint. L'appréhension des outils du système informatique et leur contribution pour la performance globale et le pilotage de l'entreprise sont déterminants. Dans le cadre de sa mission de manager de transition, Laurent a été d’une aide précieuse. Il s’est intégré facilement grâce à sa qualité de contact et son dynamisme. Laurent a eu une approche pleinement opérationnelle et a pu apporter les solutions adéquates à partir de l’existant. J’ai apprécié son engagement à la réussite du projet, ses compétences professionnelles et humaines.
🔄 Maresa Fernandez
J’ai travaillé avec Laurent Philippe à plusieurs occasions. Laurent nous a prêté main forte au cours des années 2017 et 2018, quand notre entreprise a connu des changements importants au sein du service "contrôle de gestion". Outre que ses compétences en amélioration de processus et structuration de fichiers, l’équipe a également apprécié l’aspect humain : Laurent est dynamique, fiable et a une attitude positive qui fait qu’on aime travailler avec lui. Je recommande Laurent pour ses compétences dans le domaine de contrôle de gestion.
Damien GRIMOPONT
Laurent, dans le cadre d'une mission de mentoring de Responsable Administratif et Financier a été d'une aide précieuse. Il a une approche très professionnelle et se place toujours en support, faisant réfléchir le candidat sur la problématique à traiter et partageant avec lui sa grande expérience dans le domaine financier et du contrôle de gestion. Il amène toujours des solutions optimisées et son contact facile met la personne coachée en confiance. Il s'intègre également très facilement dans les équipes en place. Je n'hésiterai pas à faire appel de nouveau à lui lors de prochains besoins.
Fabrice QUEMENER
J’ai sollicité Laurent pour analyser et assurer la continuité financière du groupe CERAP. Avec des contraintes fortes de délai, l'objectif a été pleinement atteint. L'appréhension des outils du système informatique et leur contribution pour la performance globale et le pilotage de l'entreprise sont déterminants. Dans le cadre de sa mission de manager de transition, Laurent a été d’une aide précieuse. Il s’est intégré facilement grâce à sa qualité de contact et son dynamisme. Laurent a eu une approche pleinement opérationnelle et a pu apporter les solutions adéquates à partir de l’existant. J’ai apprécié son engagement à la réussite du projet, ses compétences professionnelles et humaines.
🔄 Maresa Fernandez
J’ai travaillé avec Laurent Philippe à plusieurs occasions. Laurent nous a prêté main forte au cours des années 2017 et 2018, quand notre entreprise a connu des changements importants au sein du service "contrôle de gestion". Outre que ses compétences en amélioration de processus et structuration de fichiers, l’équipe a également apprécié l’aspect humain : Laurent est dynamique, fiable et a une attitude positive qui fait qu’on aime travailler avec lui. Je recommande Laurent pour ses compétences dans le domaine de contrôle de gestion.
Damien GRIMOPONT
Laurent, dans le cadre d'une mission de mentoring de Responsable Administratif et Financier a été d'une aide précieuse. Il a une approche très professionnelle et se place toujours en support, faisant réfléchir le candidat sur la problématique à traiter et partageant avec lui sa grande expérience dans le domaine financier et du contrôle de gestion. Il amène toujours des solutions optimisées et son contact facile met la personne coachée en confiance. Il s'intègre également très facilement dans les équipes en place. Je n'hésiterai pas à faire appel de nouveau à lui lors de prochains besoins.
Fabrice QUEMENER
J’ai sollicité Laurent pour analyser et assurer la continuité financière du groupe CERAP. Avec des contraintes fortes de délai, l'objectif a été pleinement atteint. L'appréhension des outils du système informatique et leur contribution pour la performance globale et le pilotage de l'entreprise sont déterminants. Dans le cadre de sa mission de manager de transition, Laurent a été d’une aide précieuse. Il s’est intégré facilement grâce à sa qualité de contact et son dynamisme. Laurent a eu une approche pleinement opérationnelle et a pu apporter les solutions adéquates à partir de l’existant. J’ai apprécié son engagement à la réussite du projet, ses compétences professionnelles et humaines.
🔄 Maresa Fernandez
J’ai travaillé avec Laurent Philippe à plusieurs occasions. Laurent nous a prêté main forte au cours des années 2017 et 2018, quand notre entreprise a connu des changements importants au sein du service "contrôle de gestion". Outre que ses compétences en amélioration de processus et structuration de fichiers, l’équipe a également apprécié l’aspect humain : Laurent est dynamique, fiable et a une attitude positive qui fait qu’on aime travailler avec lui. Je recommande Laurent pour ses compétences dans le domaine de contrôle de gestion.
Damien GRIMOPONT
Laurent, dans le cadre d'une mission de mentoring de Responsable Administratif et Financier a été d'une aide précieuse. Il a une approche très professionnelle et se place toujours en support, faisant réfléchir le candidat sur la problématique à traiter et partageant avec lui sa grande expérience dans le domaine financier et du contrôle de gestion. Il amène toujours des solutions optimisées et son contact facile met la personne coachée en confiance. Il s'intègre également très facilement dans les équipes en place. Je n'hésiterai pas à faire appel de nouveau à lui lors de prochains besoins.
Experience
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EQUINOXE GESTION FINANCE
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France
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Consultant et manager de transition / Spécialisé en contrôle de gestion et finance
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Jul 2012 - Present
Management de transition opérationnel accompagnant les changements de l'organisation, mise en place de systèmes de reporting automatisés analysant en temps réel les performances, fonctions financières externalisées pour renforcer les entreprises de taille moyenne. Les principales actions : - Accompagnement de la direction générale dans la définition de la stratégie financière - Mise en place d'un système de contrôle interne pour garantir la fiabilité des données financières - Réduction des coûts de 15% en moyenne en optimisant les processus financiers - Optimisation des processus de gestion de trésorerie réduisant de 20 jours le besoin en fond de roulement - Participation à la négociation des contrats de financement permettant la réalisation de projets de croissance - Accompagnement de la mise en place d'un nouveau système de comptabilité - Amélioration des processus de facturation permettant de réduire les délais de paiement de 20 jours - Mise en place d'un système de contrôle budgétaire renforçant des entreprises et assurant leur développement - Implémentation d'outils de BI facilitant la prise de décision en temps réel et des actions correctives - Accompagnement à la transformation digitale, améliorant les traitements administratifs et réduisant les coûts significativement - Accompagnement de cession d'entreprise - Formation et encadrement d'équipe pour assurer la gestion financière de l'entreprise Les dernières missions de transition : - Cerap & Filiales - Groupe Endel Altrad, nucléaire (CA : 51M€ ; Effectif : 600) : directeur financier et contrôle de gestion en 2022 et 2023 - Filiale d'OAG Group, pipelines (CA : 8M€ ; Effectif : 50) : responsable financier et contrôleur de gestion en 2022 - Kiabi, distribution (CA : 2 200M€ ; Effectif : 10 000) : responsable contrôle financier en 2021 Show less
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EOS Group
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Germany
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Financial Services
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200 - 300 Employee
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Chef comptable et contrôle de gestion
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May 2011 - Jul 2012
- Supervision de la clôture annuelle des comptes, des déclarations fiscales et préparation des documents pour les commissaires aux comptes - Réorganisation du service comptable et contrôle de gestion composés de 20 personnes - Animation des processus budgétaires et des forecast - Contrôle de la fiabilité des outils de suivi de performance des différents services de l'entreprise assurant une meilleure allocation des ressources - Garant de l’optimisation des besoins de trésorerie - Fermeture d’une filiale en Espagne Show less
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Fenwick-Linde
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France
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Industrial Machinery Manufacturing
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700 & Above Employee
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Responsable financier des agences hauts-de-france et champagne-ardenne
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Oct 2008 - Feb 2011
- Membre du CODIR des agences, en charge de la coordination avec les équipes opérationnelles et sensibilisation aux enjeux financiers des agences - Management du service « Administration Des Ventes » (7 personnes) - Réduction de 90% des litiges de règlement client grâce à une optimisation des processus de facturation et de relance passant de 1000 000€ à 150 000€ - Garant du processus budgétaire des sites et présentation au siège - Analyse des marges et animation des plans d'action pour optimiser la rentabilité se traduisant notamment par le retour à l’équilibre de l’agence CHAMPAGNE. - Rachat et intégration d’une concession Show less
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Generix Group
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France
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Software Development
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700 & Above Employee
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Contrôleur de gestion groupe
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Oct 2005 - Oct 2008
- Participation à la réalisation des budgets et des forecast - Analyse des écarts entre les prévisions et les résultats réels, identification des causes et recommandation de mesures correctives - Collaboration avec les différents services de l'entreprise pour optimiser les coûts et améliorer la performance globale - Homogénéisation des procédures, des reporting et des remontés budgétaires des entités du groupe - Conception de tableaux de bord de suivi de la performance financière et opérationnel sur Business Object. Show less
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DECATHLON FRANCE
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France
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Retail
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700 & Above Employee
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Gestionnaire centre de profit
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Oct 2002 - Oct 2005
- Gestion de la comptabilité d’un centre de profit - Analyse du compte d’exploitation - Suivi des Remises de Fin d’Année - Gestion de la comptabilité d’un centre de profit - Analyse du compte d’exploitation - Suivi des Remises de Fin d’Année
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Education
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2005 - 2006
SKEMA Business School
MASTERE SPECIALISE, Audit, contrôle de gestion et système d'information -
2000 - 2002
Université de Lille
DECF, Comptabilité et finance -
1996 - 1998
Notre Dame D’Annay
BTS, Comptabilité-Gestion
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