Diogo Fernandes Rodrigues
Gerente industrial at cpi | Tegus- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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CPI Tegus
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Brazil
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Furniture and Home Furnishings Manufacturing
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100 - 200 Employee
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Gerente industrial
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Mar 2021 - Present
Gestão industrial da Tegus (planta de Fitas de bordas de PVC ). No escopo de gestão encontra-se: - Produção (extrusão, impressão e acabamento); - Manutenção; - Qualidade; - Engenharia industrial; - PCP; - Logística (recebimento, expedição, faturamento e backoffice comercial); - Suprimentos (compras de itens não estocáveis e MPs); - Desenvolvimento e engenharia de aplicação; Gestão industrial da Tegus (planta de Fitas de bordas de PVC ). No escopo de gestão encontra-se: - Produção (extrusão, impressão e acabamento); - Manutenção; - Qualidade; - Engenharia industrial; - PCP; - Logística (recebimento, expedição, faturamento e backoffice comercial); - Suprimentos (compras de itens não estocáveis e MPs); - Desenvolvimento e engenharia de aplicação;
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Valfilm
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Brazil
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Plastics Manufacturing
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500 - 600 Employee
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Feb 2019 - Mar 2021
Gestão industrial da planta de Masterbatches (CaCO3, TiO2 e aditivos para poliolefinas) e também responsável pela unidade de recuperação de filmes em Manaus (PEAD, PEBD, Stretch e Shrink impresso), englobando no escopo de trabalho a liderança direta das seguintes áreas:- Produção;- Manutenção;- Qualidade;- PCP;- Engenharia de processos e produtos;- Almoxarifado;- Desenvolvimento (execução na indústria).
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Apr 2017 - Jan 2019
Líder da área produtiva (fabricação de Masterbatches de CaCO3 e TiO2 e aditivos), qualidade, manutenção e almoxarifado (materiais-auxiliares). Atuação nos controles de custos industriais, custos de inventário (almox), produtividade, refugo, absenteísmo e gestão de mão-de-obra (desenvolvimento da equipe). Atuação em conjunto com o PCP para definir a melhor programação fabril (com foco na eficiência produtiva e atendimento da carteira de vendas).
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Mar 2015 - Mar 2017
Liderança da produção e qualidade. Também era responsável pela execução in loco dos desenvolvimentos de Masterbatches de CaCO3, TiO2 e aditivos para aplicação em processos de extrusão de polímeros. Atuação nos controles de produtividade, eficiência, reprocesso, refugo e gestão de mão-de-obra. Suporte para definição da melhor programação de produção (com foco na eficiência e atendimento de vendas).
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Caloi
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Brazil
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Consumer Goods
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300 - 400 Employee
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Sep 2013 - Mar 2015
Líder da equipe do setor de fabricação de rodas com foco em excelência operacional , auxiliando na execução dos projetos desenvolvidos pela engenharia de processos. Atuação nos controles de produtividade, eficiência, reprocesso e refugo. Sempre busquei colaborar com o desenvolvimento de meus subordinados (em média 80 pessoas). Atuava junto ao PCP para definir a melhor programação fabril (com foco na eficiência produtiva e atendimento da carteira de vendas).
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Jun 2013 - Aug 2013
Executava atividades da engenharia de processos nos setores de Montagem de Rodas e Montagem de Bicicletas. Realizava estudos de tempos e métodos nos setores de competência, acompanhava try-out's e lotes pilotos dos novos modelos. Desenvolvia dispositivos necessários para produção de novos modelos, direcionava as reuniões de produtividade buscando compreender e solucionar problemas que impactassem nos resultados da área produtiva. Fui promovido a Coordenador de produção após 3 meses como técnico de engenharia de processos. Show less
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Aug 2012 - May 2013
Estágio voltado para área da Engenharia de processos com duração prevista de 24 meses, sendo este finalizado para contratação em 10 meses. Competia ao estagiário ter participação em projetos voltados para o Lean Manufacturing, melhoria de eficiência e produtividade das linhas de produção, cronoanalise, dimensionamento de linhas, mudança física de leiaute, implantação de KPI’s (refugo, retrabalho, produtividade e etc).
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Education
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Universidade Federal do Amazonas
Bacharelado em Engenharia industrial, Engenharia Industrial