Diego Huamán Hernández

Jefe de proyecto at Oranch Entertainment
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
PE
Languages
  • Ingles -
  • Español Native or bilingual proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 1 ratings
  • (1)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Estanislao Guillen Rios

Diego es un profesional, gran compañero de equipo y buen líder. Genera buenas estrategias de ventas basándose en data digital. Destaca mucho como líder y maneja con buen ambiente laboral a su equipo de ventas, Diego es fundamental en el equipo de trabajo, ya que retroalimenta las propuestas, siente es positivo con todos, es proactivo y fomenta la comunicación grupal. Un gran jefe comercial con quién me encanta trabajar.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • Diploma de especialización en Google Analytics
    Postgrado UPC
    May, 2019
    - Oct, 2024
  • Diploma de especialización en Marketing
    ESAN Graduate School of Business
    Aug, 2017
    - Oct, 2024
  • Bachiller en Administración y Negocios Internacionales
    Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
    Aug, 2016
    - Oct, 2024

Experience

    • Peru
    • Entertainment
    • 1 - 100 Employee
    • Jefe de proyecto
      • Apr 2017 - Present

      ● Encargado de la planificación y gestión de proyectos artísticos a largo plazo estableciendo objetivos de crecimiento semestrales en coordinación con distribuidores, sellos discográficos, compañías editoriales, etc. ● Encargado de la negociación de contratos comerciales por uso de imagen, campañas en redes sociales, shows en vivo, anticipos de regalías, splits, etc., maximizando el retorno económico para cada proyecto (+ S/ 200K en el 2021) ● Encargado de diseñar y planificar campañas de marketing para cada proyecto, desde la conceptualización hasta la ejecución de acciones, generando nueva audiencia e impactando en las reproducciones de cada canción de artistas como Tony Succar, Adrián Bello, A.C.O, Nuria Saba, Carlos Cruzalegui, entre otros. ● Liderar un equipo de Management conformado por 4 personas entre Project Manager, Personal Manager, Production Manager y Diseñador Gráfico. ● Responsable de la negociación con proveedores relacionados a cada acción promocional del proyecto, como Agencias de Prensa, Productoras Audiovisuales, Agencias de Publicidad, Diseñadores, Merchandising, Stylist, Staff Técnico, locales, entre otros. ● Responsable de la administración interna de ingresos y egresos por cada proyecto, elaborando un P&L anual y un Flujo de Caja dinámico para la operatividad del mismo. ● Encargado de la Producción General para cada concierto o evento, liderando un equipo de más de 20 personas entre staff técnico, staff de producción de campo, proveedores de sonido y luces, etc. ● Liderar el desarrollo e implementación de una nueva línea de negocio enfocada en el Marketing Musical para artistas emergentes e independientes, ofreciendo servicios como Diseño Gráfico, Fotografía, Producción Audiovisual, Planificación, etc. Show less

    • Jefe comercial
      • Feb 2019 - Mar 2020

      Responsable de gestionar, analizar, supervisar y operar el área comercial. Buscar nuevas oportunidades comerciales para cada unidad de negocio: alianzas estratégicas, desarrollar nuevos canales de venta. Realizar las proyecciones y metas por cada unidad de negocio y hacer un seguimiento diario. Logros: - Desarrollo, implementación y mantenimiento de la información comercial utilizando como herramienta Power BI, logrando obtener un dashboard de ventas más uniforme y entendible para todo el equipo de la organización.- Diseño y supervisión en la implementación de un nuevo sistema de ventas para todos los canales de la organización, disminuyendo el flujo de compras a 3 minutos.- Diseño y elaboración de nuevos reportes descargables del nuevo sistema de ventas para todas las obras de la organización: ventas por día, ventas por función, reservas, etc.- Diseño y supervisión en la implementación de un API del nuevo sistema de ventas que pueda servir de web service hacia otros sistemas externos con el objetivo de ampliar los canales de ventas. - Diseño y supervisión en la implementación del E-Commerce como canal propio de la organización producto de la integración con la ticketera Joinnus.- Diseño e implementación final de las páginas web por cada marca de la organización.- Generar nuevas alianzas estratégicas con otras plataformas como Groupon, Cuponatic, Movistar Prix, Joinnus, Rappi, E-Ticket con un retorno de +S/ 500K en ventas.- Segmentación de clientes perfilando su interés y comportamiento de compra con el objetivo de aumentar el porcentaje de recompra en 20%.- Diseño y supervisión en la implementación de marcadores de Google Analytics para todos los E-Commerce. De esta manera, pudimos encontrar el funnel de conversión por obra e identificar el comportamiento de nuestros clientes.- Diseño y supervisión de la implementación de una nueva marca que englobe todas las obras de la organización generando valor en la centralización de la oferta. Show less

    • Analista comercial
      • Aug 2017 - Jan 2019

      Responsable del seguimiento de la venta y examinar el comportamiento de los clientes así como el de cada canal de ventas para hacer acciones conjuntas con otras áreas de la organización. Finalizar las negociaciones con cada posible alianza comercial. Gestionar la operación del área dando soporte a todos los canales de ventas.Logros: - Implementación de un facturador de ventas interno, permitiendo tener la información más ordenada y real posible, marcando el inicio de la recolección de datos de clientes por parte de la organización.- Sistematización de las ventas en los canales propios de la empresa promoviendo la uniformidad de la información para los reportes comerciales.- Creación y mantenimiento de una base de datos ingresando toda la información comercial por día de cada obra. De esta manera, todos los miembros del equipo pueden reaccionar al ver el comportamiento diario de la venta.- Convertir el canal de reservas del call center a un canal de ventas con integración en la pasarela de pagos, generando más de S/ 90,000 de ingresos.- Implementación de procesos medibles para el flujo de ventas en el canal corporativo evitando la informalidad en la operación. Por ejemplo: cierres de caja por cada sede visitada, conciliación de métodos de pagos utilizados, etc. Show less

    • Asistente comercial
      • May 2016 - Jul 2017

      Responsable de la operación y buen funcionamiento del área. Contar con adaptabilidad para nuevos cambios y comportamientos de los consumidores. Coordinar con los canales de venta para que tengan las herramientas necesarias en la operación. Gestionar las reservas de cada unidad de negocio. Llevar un control diario de la ocupación, la venta y el reporte de sala por cada función/obra. Logros: - Gestionar la implementación del call center como nuevo canal de atención de reservas para todas las obras de la organización. Cierre del primer año: 25,000 llamadas.- Investigación e implementación de la página web como canal informativo.- Desarrollar reportes comerciales por cada cierre de obra identificando el comportamiento de ventas de cada uno. Show less

    • Practicante Comercial
      • Aug 2015 - Apr 2016

      Responsable de la elaboración de los reportes comerciales de toda la organización así como el análisis de los mismos.Logros: - Registrar reportes sobre el comportamiento de ventas según cada obra como detalle de tarifas, detalle por zonas, alcance de la meta, etc.

Education

  • Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
    Bachillerato, Negocios internacionales/Comercio internacional
    2011 - 2016
  • Universidad ESAN
    Diplomatura, Marketing
    2017 - 2017
  • Postgrado UPC
    Diplomatura, Marketing
    2019 - 2019

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now