Experience

AyFPyme

• Chile
• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Controlador empresarial y financiero

  • Dec 2020 - Present

  Somos una empresa SMART Working especializada en la gestión administrativa y financiera, que se apoya en las nuevas tecnologías de Información. Nuestra misión es dar soluciones a las necesidades administrativas y financieras de las PYMES, disminuyendo las cargas laborales y previsionales, cuyo principal objetivo es facilitar que nuestros clientes optimicen todos sus esfuerzos al corazón del negocio, mientras que nosotros nos dedicamos a los temas administrativos que siempre son transversales en las empresas. Queremos marcar la diferencia en el mercado, al transmitir confianza, comunicación, compromiso y transparencia, dándole acceso a todos los sistemas de información de manera ágil y cómoda. Nos esforzamos en entender el modelo de negocio de las empresas que solicitan nuestros servicios y sus lineamientos, con el fin de asesorar y conformar alianzas de largo plazo, y así lograr ser un socio estratégico en la generación de valor para lograr resultados financieros positivos. Show less



Open Latinoamerica

• Mexico
• Architecture and Planning
• 1 - 100 Employee

• Jefe de Administración y Finanzas

  • Nov 2014 - Present

  Consultora especializada en Tecnologías de Información y Comunicación. Nuestro principal objetivo es entender los lineamientos estratégicos de nuestros clientes, asesorar y conformar alianzas de largo plazo para el logro de resultados positivos. Marcamos diferencia al transmitir confianza en términos de cumplimiento y expectativas de asesoría real. Nuestra misión es ser una empresa consistente en el crecimiento de las personas y las empresas, lo que se logra por medio de un trabajo integrado y contempla, entre múltiples condiciones, la responsabilidad y el respeto. Show less



Screenmed - Acciones en Salud Preventiva SpA

• Socio - Jefe de Administración y Finanzas

  • Aug 2013 - Oct 2015

  Encargado de supervisar el cumplimiento de los principios administrativos y contables del área, dirigir y coordinar los procesos de Contabilidad y Control de Gastos de la empresa para la correcta elaboración de Estados Financieros. Análisis de los Estados Financieros para facilitar la toma de decisiones y administrar el Capital de Trabajo. Definir las estrategias de financiamiento de corto y mediano plazo, a fin de asegurar la disponibilidad y el flujo de fondos necesario para el desarrollo de las operaciones y proyectos de la empresa. Controlar la evolución de flujos monetarios en búsqueda del cumplimiento de presupuesto y eficiencia en resultados. Coordinar y controlar la liquidación, presentación y pago de las obligaciones para asegurar el cumplimiento de las mismas. Planificar el desarrollo, actualización y administración de los sistemas y plataformas de tecnologías de información de la empresa, así como el correcto control y organización de los procesos internos. Mantener la relación con Contabilidad externa, Clientes y Proveedores. Logros y desafíos:  Creación de Flujo de caja percibido de la empresa.  Creación de panel de ingreso a entradas y salidas de dinero (Movimientos y Facturación).  Creación del Material de Control interno de la empresa (Control de aplicativo en terreno).  Desarrollo de Encuestas de Satisfacción para clientes.  Diseño y confección de sitio web de la empresa. Show less



Progesys e.i.r.l.

• Chile
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Supervisor en Subcontratación de Procesos de Negocios (BPO)

  • Jul 2012 - Jun 2013

  Supervisor de proyectos, prestando servicios para Upcom Business & Service Center. Encargado del levantamiento, implementación, desarrollo y cierre de proyectos encomendados, como del reclutamiento y selección del personal para cada uno de ellos. Identificación de necesidades, registro de las mismas mediante sistemas desarrollados íntegramente para cada proyecto (CRM’s), generación y administración óptima de bases de datos. A través de la ingeniería de procesos, identificación de oportunidades de mejora para su re-ingeniería según corresponda. Medición de indicadores (KPI) para una óptima entrega de calidad y productividad de los servicios y gestión oportuna de problemáticas. Logros y desafíos: - Asume el desafío de armar un equipo de 30 personas, llegando a tener 40 personas a cargo. - Desafíos de contratación, inducción y entrenamiento de personal calificado. - Consolidación de equipo, clima laboral, compromiso y motivación del mismo. - Constante cumplimiento de los objetivos establecidos por la empresa y clientes. - Generación documentación de los servicios mediante manuales de procedimiento. - Desarrollo de paneles de control asistencia y bitácoras de trabajo. Proyectos a cargo:  FORUM – Financiamiento automotriz – Campaña informativa - Sernac financiero.  CONSORCIO – Servicio post-venta seguro obligatorio automotriz (SOAP).  E-CERT CHILE – Certificación electrónica – Mesa de ayuda.  LA ARAUCANA – Plataforma de colocaciones y relacionamiento.  AVON CHILE – Toma de pedidos a nivel nacional.  A.ZEDAN – Concesionaria Bridgestone-Firestone – Mesa central de atención clientes.  PUBLIGUIAS – Marketing relacional – Encuesta de satisfacción clientes. Show less