Diego Maldonado

Supervisor Contable at Aruntani S.A.C.
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Bio

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Experience

    • Mining
    • 1 - 100 Employee
    • Supervisor Contable
      • Mar 2019 - Present

      • Consolidar la información financiera y analizar las variaciones mensuales (Cías. Minas, Servicios, Otros, Sin fines de lucro, Otras Minas) • Consolidación de Presupuesto mensual (Cías. Minas & Servicios) • Supervisar el cumplimiento de los plazos para la presentación de los libros contables electrónicos • Asegurar el cumplimiento oportuno de las obligaciones tributarias mensuales y anuales • Supervisar y coordinar la información para atención de auditorías financieras y tributarias • Coordinar el proceso de cierre contable con sus pares del equipo de contabilidad. • Realizar evaluaciones constantes en las empresas de servicios con el fin de detectar en qué grado se está cumpliendo con los objetivos • Atender las consultas de los contadores encargados comunicándoles alternativas de solución • Elaboración y actualización de MOF • Elaboración y seguimiento Plan Anual de RRHH • Elaboración y actualización de indicadores de RRHH(subsidios, prestamos, erc, rotación, HC • Revisión de Planillas Minas • Revisión de Liquidaciones de BBSS • Implementación de Comité de Hostigamiento Sexual • Otras funciones de acuerdo a la naturaleza del puesto que sean designadas por su superior inmediato Show less

    • Peru
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 1 - 100 Employee
    • Jefe de Capacitación & Desarrollo
      • Jul 2017 - Mar 2019

      • Planear e implementar la detección de necesidades de desarrollo en la organización de acuerdo con las políticas establecidas • Elaborar el programa anual de capacitación de acuerdo con los programas de mejoras elaborados por la organización y los sistemas de gestión • Diseñar e implementar campañas para promover la capacitación entre el personal de la organización • Elaborar materiales para la inducción a la organización del personal de nuevo ingreso. • Fomentar y desarrollar la comunicación interna de la empresa en coordinación con las diferente Gerencias para la implementación de un plan integral de comunicación • Desarrollar instrumentos para evaluar en forma periódica la calidad y el impacto de la capacitación para mejorar los resultados, así como su identificación con las metas, objetivos y necesidades de la organización • Administrar el presupuesto de las actividades de capacitación, en coordinación con el área correspondiente. • Realizar la planeación de las actividades de capacitación en coordinación con los formadores internos y externos • Coordinar y administrar programas específicos de capacitación en correspondencia con los resultados de los diagnósticos realizados y de los objetivos establecidos en los planes de capacitación de la organización • Informar a los responsables de las diferentes áreas los resultados de la capacitación a la que asistieron sus empleados • Generar programas para el desarrollo de las competencias. • Realizar informes periódicos de los resultados del trabajo de su área, al ejecutivo correspondiente • Miembro del comité de implementación Sistema Integrado de Gestión SIG y Responsabilidad Social Logros • Establecer un sistema de comunicación para toda la empresa, creando política y diversos medios para cubrir al personal operativo y administrativo de la empresa (100% de la planta). • Elaboración de política de capacitación y plan anual (DNC) logrando equidad interna y mejorando en un 80% el clima laboral de la empresa Show less

    • Colombia
    • Airlines and Aviation
    • 700 & Above Employee
    • Coordinador de Talento Humano
      • Jan 2015 - Mar 2017

      • Implementar las iniciativas orientadas a cubrir las necesidades de las áreas cliente, facilitando las herramientas para la formación, evaluación y desarrollo de los colaboradores con el fin de garantizar la alineación con la estrategia corporativa y maximizar los resultados.• Liderar el proceso de implementación de la estrategia corporativa de Talento Humano para las diversas Vicepresidencias y Gerencias de Avianca Perú (aproximadamente 1,550 empleados), asegurando enlazar la estrategia de la empresa con la gente.• Entregar soluciones estratégicas a los procesos de Talento Humano (atracción de talento, desarrollo y retención del talento, capacitación, compensaciones y beneficios, etc.) con el fin de garantizar que estos evidencien una mayor cercanía a la realidad de la organización. • Diseñar e implementar el modelo corporativo de HR Business Partners y brindar asesoría y acompañamiento en la gestión de personas a los líderes del Holding.• Asesorar en el diseño y ejecución de proyectos corporativos de Recursos Humanos como (diseño y efectividad organizacional, gestión del talento, cultura organizacional y clima laboral – GPTW) Logros:• Se posicionó el modelo de HRBP con los diferentes grupos ejecutivos de la empresa, (resultado evidenciado con la encuesta anual de servicio que realizo la Dirección de Socio de Negocios en Colombia)• Se logró levantar todas las demandas y casos laborales de AV en Suramérica, consolidando una sola matriz de Relaciones Laborales, logrando identificar cada caso, lo cual sirve actualmente a la Gerencia de Talento Humano. Show less

    • Analista de Proyectos
      • Sep 2011 - Dec 2014

    • El Salvador
    • Airlines and Aviation
    • 400 - 500 Employee
    • Analista de RH
      • Apr 2008 - Aug 2011

    • Asistente de Planillas
      • Nov 2006 - Mar 2008

    • Asistente de contabilidad
      • Feb 2006 - Nov 2006

    • Asistente Contable
      • Jan 2004 - Jan 2006

Education

  • Universidad ESAN
    Diplomado Internacional de Gestión de TH
    2013 - 2013
  • Universidad Inca Garcilaso de la Vega
    Egresado, Ciencias Contables y Finanzas Corporativas
    2000 - 2004

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