Experience

Hospital Portugues

• Hospitals and Health Care
• 400 - 500 Employee

• ANALISTA DE SUPRIMENTOS

  • Dec 2013 - Present

  Atuar com negociações e compras de materiais e serviços na área de manutenção predial, elétrica, refrigeração, GLP, gases medicinais, entre outros. Indicado pela diretoria do hospital a participar da CIPA ano gestão 14/15. Atuar com negociações e compras de materiais e serviços na área de manutenção predial, elétrica, refrigeração, GLP, gases medicinais, entre outros. Indicado pela diretoria do hospital a participar da CIPA ano gestão 14/15.



Multilens

• Representante Comercial

  • Aug 2013 - Dec 2013

  Comercializar alguns materiais para médicos que antes não adquiriam e nem conheciam o material a qual eu vendo. Há outros médicos e Hospitais de Olhos que estão em testes de material para futuras aquisições. Comercializar alguns materiais para médicos que antes não adquiriam e nem conheciam o material a qual eu vendo. Há outros médicos e Hospitais de Olhos que estão em testes de material para futuras aquisições.



Hospital da Bahia

• Brazil
• Hospitals and Health Care
• 500 - 600 Employee

• Coordenador de Compras e Suprimentos

  • Jan 2012 - Jul 2013

  - Nesta função, tive êxito principalmente nos custos de aquisição dos materiais sem contudo perder a qualidade pleiteada pelo Hospital; - Redução de turn over dos colaboradores; - Redução de Faltas de Materiais; - Negociação de fornecimento de materiais para 1 ano, principalmente os antibióticos e de compra programada para 3 meses dos demais materiais; - Nesta função, tive êxito principalmente nos custos de aquisição dos materiais sem contudo perder a qualidade pleiteada pelo Hospital; - Redução de turn over dos colaboradores; - Redução de Faltas de Materiais; - Negociação de fornecimento de materiais para 1 ano, principalmente os antibióticos e de compra programada para 3 meses dos demais materiais;



Clociday Clinica de Olhos

• Gerente Administrativo

  • Jul 2010 - Feb 2011

  - Implantei melhoria no atendimento dos pacientes criando fluxo diferenciado buscando uma maior agilidade; - Aumento na receita bruta da Clínica; - Atendimento a um pleito dos funcionários para redução de turn over e melhoria de motivação ( implantação do Plano de Saúde com custos divididos entre funcionários e a Empresa); - Redução nos custos de aquisição de insumos para realização dos procedimentos; - Implantei melhoria no atendimento dos pacientes criando fluxo diferenciado buscando uma maior agilidade; - Aumento na receita bruta da Clínica; - Atendimento a um pleito dos funcionários para redução de turn over e melhoria de motivação ( implantação do Plano de Saúde com custos divididos entre funcionários e a Empresa); - Redução nos custos de aquisição de insumos para realização dos procedimentos;