Experience

Athié Wohnrath

• Brazil
• Architecture and Planning
• 400 - 500 Employee

• • Nov 2022 - Present

  AWSP (Realty)Obras residenciais de alto padrão.Reporte direto ao diretor executivo da unidade.

• • Sep 2021 - Nov 2022

  Hospital IGESP Praia Grande - SP 34.000 m2

• • Oct 2017 - Sep 2021

  Responsável pela implantação da área de Planejamento e Controle para a unidade Predial da Companhia, com reporte direto ao Diretor de Operações. Seguem abaixo, principais atribuições. Elaboração e implantação de um Dashboard/Painel Executivo padrão para controle de todos os projetos da unidade, contemplando os seguintes itens: - Controle das Aquisições do projeto (por etapa/pacote de compra), mensurando saving/estouro em relação ao budget disponível. Concepção de indicadores capazes de medir a performance de cada comprador envolvido no projeto, contemplando ganhos e perdas de negociações, e a duração do processo, em relação ao budget da aquisição (Curva ABC - Duração média x Duração real) - Avanço físico previsto x realizado; Projeção do avanço físico para o próximo período (quinzena/mês), afim de identificar os potenciais desvios; Aderência de cada empreiteiro ao planejamento da obra. - Análise da dispersão físico-financeira do projeto - Controle de aprovações legais, contemplando todos os itens necessários para obtenção do auto de conclusão/habite-se. - Controle de medição dos empreiteiros em relação ao seu respectivo avanço físico - Controle Financeiro de Obra; Controle do fluxo de caixa com o detalhamento das receitas e despesas; Análise da variação da Margem Líquida do projeto; Análise do custo de equipe atual em relação ao avanço físico do projeto. Os dados acima, são atualizados semanalmente e de acordo com a demanda as tarefas abaixo são realizadas. - Cronograma Contratual (Plano diretor e Meta com ponderação de custo, ambos realizados em MS Project); Análise e validação dos cronogramas em fase de prospecção; Conciliação financeira junto ao cliente; Elaboração de apresentações gerenciais para reporte semanal ao cliente.Obras de atuação:Hospital Igesp (32.000 m2), Retrofit Hines (antiga sede Nestlé, 65.000 m2) Colégio Marianistas (17.000 m2); M3 Health (4.000 m2); Condomínio Bothânica (4.000 m2); Robertet Barueri (4.000 m2) Show less

• • Oct 2016 - Oct 2017

  Elaboração e alimentação do cronograma físico da obra contendo o planejado e o realizado de todas as tarefas. Elaboração e alimentação do cronograma financeiro. Projeção do cronograma da obra para diversos períodos visando identificar os possíveis atrasos, os serviços subsequentes e os seus respectivos avanços planejados. Determinação das metas semanais (para a equipe e para os prestadores de serviço). Medições (cliente/subempreiteiros). Levantamentos e requisições (materiais e serviços). Elaboração e alimentação da planilha de aditivos contratuais (créditos x débitos). Controle de projetos da obra. Acompanhamento de todas as atividades executadas em campo. Relatório gerencial semanal. Comparativo do planejado x realizado de todas as atividades executadas. Acompanhamento fotográfico diário e preenchimento do diário de obra. Obras de atuação: - Atacadão Barueri (Hipermercado – 4.000 m2), retrofit do galpão realizado em 45 dias.- Restaurante YPÊ Amparo (Restaurante industrial – 4.000 m2), construção em estrutura pré-moldada e fechamento de alvenaria Show less



OAS S.A.

• Brazil
• Civil Engineering
• 700 & Above Employee

• Auxiliar de Engenharia Civil

  • Feb 2014 - Oct 2016

  Setor: Planejamento/Custos (De 4/2015 a 10/2016) Processamento do RAO (Relatório de Acompanhamento de Obra) Físico, Financeiro e Econômico pelo sistema ERP TOTVS. Cotação/Contratação de Subempreiteiro. Levantamento mensal do custo total (direto e indireto) da obra, através da elaboração e alimentação de diversas planilhas e preenchimento de histogramas. Análise de desempenho da obra utilizando a metodologia do valor agregado, identificando os desvios através dos índices: IPC (Índice de Performance de Custo) e IPA (Índice de Performance de Avanço Físico). Acompanhamento mensal do Avanço por frente de serviço e por tarefa, dos índices de produtividade, dos materiais controlados (os principais da curva ABC), e das metas da produção (folha tarefa). Elaboração mensal de relatório gerencial e painel executivo (dashboard do projeto). Elaboração do processo Lean Construction, com base na curva ABC de serviços. Obra de atuação: - Habitação Real Parque II (Urbanização de Favelas. Prefeitura do Município de São Paulo - SEHAB). Setor: Qualidade (De 2/2014 a 3/2015). Acompanhamento integral e conferência de todas as atividades executadas em campo, de acordo com o projeto e com o procedimento de execução de serviço. Registro do acompanhamento através do preenchimento das FVS´S (Ficha de Verificação de Serviço). Apontamento de todas as Não Conformidades identificadas em campo e acompanhamento das suas ações (imediatas, preventivas ou corretivas). Preenchimento, acompanhamento do “Check List” e provisão das ações necessárias para entrega da obra. Show less



Cronacon

• Brazil
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Estagiário

  • Aug 2011 - Jan 2014

  Elaboração de medições, elaboração de croquis para diversas finalidades, acompanhamento nas verificações dos serviços da obra junto ao Mestre, Acompanhamento do check list para entrega, levantamentos quantitativos de diversos materiais. Entre outras rotinas de canteiro. Responsável pela organização do canteiro e provisão de documentos para inspeção semanal interna do setor de Qualidade. Participação no processo de auditoria externa para obtenção de certificação. Obras de atuação: - Residencial Supremo - Guarulhos (Predial. Construção de três prédios. Sistema construtivo: Alvenaria Convencional) - Córrego Jacinto - Prefeitura do Município de Guarulhos (Drenagem: demolição de galeria existente, execução de nova galeria e construção de um piscinão para retenção de águas pluviais) - Reforma da Estação Franco da Rocha - CPTM Show less