Diego Busato

Sviluppo progetti Lean Management & Innovation at Make Group
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Location
Venice, Veneto, Italy, IT

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Bio

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Experience

    • Italy
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Sviluppo progetti Lean Management & Innovation
      • Apr 2019 - Present

      Implementazione della cultura e delle metodologie Total Flow Management; mappatura dei processi aziendali; analisi dei cicli di produzione, delle sequenze operative e dei flussi dei materiali; promozione del miglioramento processi-macchine-lavorazioni; promozione della standardizzazione materiali-componenti del prodotto/servizio, delle lavorazioni e delle attrezzature aziendali; analisi degli indici di performance produttiva; analisi e sviluppo digitale dei processi aziendali Implementazione della cultura e delle metodologie Total Flow Management; mappatura dei processi aziendali; analisi dei cicli di produzione, delle sequenze operative e dei flussi dei materiali; promozione del miglioramento processi-macchine-lavorazioni; promozione della standardizzazione materiali-componenti del prodotto/servizio, delle lavorazioni e delle attrezzature aziendali; analisi degli indici di performance produttiva; analisi e sviluppo digitale dei processi aziendali

    • Addetto ufficio acquisti e logistica interna
      • Aug 2017 - Apr 2019

      Attività: gestione ordini di acquisto, monitoraggio dei tempi di consegna ed eventuali solleciti; organizzazione delle consegne c/o fornitori e clienti; monitoraggio listini materie prime; aggiornamento anagrafiche fornitori; controllo giacenze e movimentazioni di magazzino; gestione logistica interna e rintracciabilità materie prime Attività: gestione ordini di acquisto, monitoraggio dei tempi di consegna ed eventuali solleciti; organizzazione delle consegne c/o fornitori e clienti; monitoraggio listini materie prime; aggiornamento anagrafiche fornitori; controllo giacenze e movimentazioni di magazzino; gestione logistica interna e rintracciabilità materie prime

    • Vice responsabile tecnico
      • Feb 2013 - Jul 2017

      Attività: gestione magazzino ricambi (riorganizzazione logistica interna, rivisitazione modelli di gestione delle scorte ed indicatori gestione magazzino, gestione scorte), gestione e miglioramento dei sistemi qualità ISO 9001 - ambiente ISO 14001 - sicurezza BS 18001, addetto servizio prevenzione protezione (attività audit interni sicurezza, stesura/revisione documentazione sicurezza), gestione della manutenzione su impianti di produzione ed attrezzature e del relativo personale (azienda dotato di officina interna), gestione controlli legislativi su mezzi/attrezzature (es. mezzi di sollevamento, catene ecc), gestione contratti d'appalto ed ordini di acquisto relativi agli aspetti tecnici aziendali (manutenzione sistema antincendio, antintrusione, videosorveglianza, manutenzione depuratore ecc), gestione pratiche per l’ottenimento delle varie autorizzazioni (emissioni in atmosfera, scarico in acque superficiali ecc)Abilitazioni: addetto servizio prevenzione protezione, addetto squadra emergenza incendio, addetto primo soccorso, addetto uso defribrillatore

    • Responsabile sistema di gestione qualità - ambiente
      • Jul 2009 - Feb 2013

      Attività: controllo qualità dei prodotti, gestione e miglioramento del sistema di gestione per la qualità ISO 9001 e l’ambiente, ISO 14001, attività di supporto al responsabile della produzione, attività di supporto al responsabile del servizio di prevenzione e protezione. Attività: controllo qualità dei prodotti, gestione e miglioramento del sistema di gestione per la qualità ISO 9001 e l’ambiente, ISO 14001, attività di supporto al responsabile della produzione, attività di supporto al responsabile del servizio di prevenzione e protezione.

    • United States
    • Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Stage
      • Sep 2008 - Feb 2009

      Stage for job of thesis specialistic degree from the title "Application of the methodology Lean Six Sigma: the case of Emerson Network Power S.r.l.". Chairman: Prof. Roberto Panizzolo, Ing. Riccardo Cavallari.Purpose of the project: Description of the Current State Map and planning of the Future State Map of the chiller test. Reached objectives: Reduction of 30% of the Process Lead Time, increase of 7% of the process efficiency. Stage for job of thesis specialistic degree from the title "Application of the methodology Lean Six Sigma: the case of Emerson Network Power S.r.l.". Chairman: Prof. Roberto Panizzolo, Ing. Riccardo Cavallari.Purpose of the project: Description of the Current State Map and planning of the Future State Map of the chiller test. Reached objectives: Reduction of 30% of the Process Lead Time, increase of 7% of the process efficiency.

Education

  • Università degli Studi di Padova
    97/110, mechanical engineering; technologies and production address
    2003 - 2009
  • Università degli Studi di Padova
    engineering
    2002 - 2009

Community

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