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Plexus Consultores

• Mexico
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Senior Management Consultant

  • Jun 2022 - Present

  Asesor de la Fábrica de Bandejas MA VANNI. Implementación de sistemas de trabajo S&OP para la cadena de abastecimiento. Implementación de metodologia LEAN en la reestructuración organización del área Comercial, Administrativo y Producción. PROYECTOS A CARGO - Diseño de politicas de control operativo área Logística y Comercial para mejorar el desempeño económico y nivel de servicio (OTIF) - Aumento del 19% de la rentabilidad del flete externo - Disminución de la venta perdida, aumento del 20% la rentabilidad económica por venta terreno implementación de procesos S&OP (Forecast de Demanda, Plan de Ventas, Plan de Producción, Plan de Compras Nacionales e internacionales, Plan de abastecimiento. - Diseño de Politicas de control de gastos Demurrage Show less



Plexus Consultores

• Mexico
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Consultor de gestión empresarial

  • Aug 2018 - Mar 2022

  2021 - Marzo 2022 (Bucaramanga) Asesor de la Fundación Cardiovascular de Colombia. Desarrollo de iniciativas de alto impacto económico y excelencia operacional para los servicios hospitalarios garantizando el flujo de pacientes, quirófanos eficientes y rentabilidad en los servicios PROYECTOS A CARGO - Disminución del 59% en días de estancias inactivas - Disminución del 54% del tiempo de respuesta en las valoraciones - Disminución del 75% de sobrecosto en el laboratorio clínico - Aumento del 18% de la rentabilidad de quirófanos 2020 - 2021 (Bogotá) Asesor de Trade Alliance Corporation. Análisis, diseño e implementación del centro de servicios compartidos regional para Panamá, Colombia, Ecuador, Perú y Paraguay para las áreas de Tesorería, Logística, Mantenimiento, Compras, Seguros, Contratos e Inteligencia de Negocios, con el objetivo de estandarizar los procesos en cada país y optimizar los recursos. mejorando la eficiencia empresarial utilizando la metodología PMP PROYECTOS A CARGO - Diseño de estructuras organizacionales, Plan Maestro, Análisis de carga laboral, levantamiento de tiempos y movimientos, estimación de costo operacional - Diseño de Bandas salariales - Diseño de Workflows, diagramas de procedencia, Diagramas DPR´s, MCES 2018 - 2020 (Ciudad de México) Asesor de Walmart México. Identificación de oportunidades para el mercado de retail, control de gastos, desarrollo de planes de eficiencia corporativa y estrategias de optimización , enfocado en propuestas de valor al consumidor y orientación geográfica, para agilizar y aumentar la eficiencia en actividades de desarrollo de negocios PROYECTOS A CARGO - Reducción del 15% del gasto por horas extras, Walmart - Optimización de 29% del tiempo de operación de cobro, Walmart - Reducción del 13% del gasto total en rollos térmicos - USD $6.2M de ahorro por ecualización de servicios tercerizados de seguridad - Diseño de Workflows, DPR, ANS, MCES - Diseño de bandas salariales internas Show less



Decoraciones de oficina

• Bogotá, Bogotá D.C., Colombia

• Ingeniero de proyecto

  • Aug 2016 - Aug 2018

  A cargo del seguimiento al cumplimiento de objetivos de crecimiento al business plan. Ejecución de licitaciones. Desarrollo de informes de rentabilidad financiera A cargo del seguimiento al cumplimiento de objetivos de crecimiento al business plan. Ejecución de licitaciones. Desarrollo de informes de rentabilidad financiera



ABB

• Switzerland
• Automation Machinery Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Analista de logística

  • Mar 2016 - Jul 2016

  A cargo del desarrollo de herramienta de control de inventario. Desarrollo y presentación de informes de rentabilidad según business plan y overdue-overcome A cargo del desarrollo de herramienta de control de inventario. Desarrollo y presentación de informes de rentabilidad según business plan y overdue-overcome