Diane Gagnon, ing., MBA, PMP
Directrice principale en gestion de projets at Consultants MESAR inc.- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Credentials
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Créer un Business plan
LinkedInFeb, 2021- Nov, 2024 -
La réflexion stratégique
LinkedInFeb, 2021- Nov, 2024 -
Le leadership collaboratif
LinkedInFeb, 2021- Nov, 2024 -
Mener des négociations stratégiques
LinkedInFeb, 2021- Nov, 2024 -
Prendre des décisions stratégiques
LinkedInFeb, 2021- Nov, 2024
Experience
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Consultants MESAR inc.
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Canada
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Industrial Machinery Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Directrice principale en gestion de projets
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Oct 2021 - Present
Coaching et support aux directeurs de projets du Groupe Mesar, en particulier Consultants Mesar inc. et Pétrosur ltéeDéveloppement et amélioration continue des outils de gestion de projets et de construction Coaching et support aux directeurs de projets du Groupe Mesar, en particulier Consultants Mesar inc. et Pétrosur ltéeDéveloppement et amélioration continue des outils de gestion de projets et de construction
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Chargée de projets senior
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Jun 2019 - Dec 2020
Gestion multidisciplinaire de projets d'ingénierie dans le domaine des pâtes et papiers, de l'énergie, ainsi que pour le traitement d'effluents des usinesÉtudes de faisabilité et développements pour la valorisation de déchetsSuivi de fabrication et d'installation d'équipementsReprésentante au comité de santé et sécurité Gestion multidisciplinaire de projets d'ingénierie dans le domaine des pâtes et papiers, de l'énergie, ainsi que pour le traitement d'effluents des usinesÉtudes de faisabilité et développements pour la valorisation de déchetsSuivi de fabrication et d'installation d'équipementsReprésentante au comité de santé et sécurité
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Coordonnatrice - Projets spéciaux
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Oct 2016 - May 2019
Coordonne le suivi d'avancement des travaux de conception et de construction Réalise le suivi des livrables et du contrôle qualité de projet en collaborant avec les ressources internes et les partenaires externesEffectue la vigie du respect des termes et conditions du contrat clés en main, du budget et des demandes de changement, de l'analyse de risques, ainsi que du calendrier de réalisationContribue au suivi des appels d'offres, des addenda et de la clôture des ententesCollabore activement à la rédaction du contrat clés en main et du contrat du certificateur indépendantCoordonne les réunions de suivi de validation du PFT et autres documents techniques
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Hatch
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Canada
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Professional Services
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700 & Above Employee
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Directrice de projets
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2012 - 2016
• Gestion d’un portfolio (budget 15 millions) : estimation, planification et réalisation des phases (benchmarking outils PMI);• Analyses d’options techniques, économiques, de risques et de sécurité;• Préparation de spécifications et gestion d’ingénierie;• Support aux achats pour l’évaluation des soumissions et l’attribution des contrats;• Administration des contrats et support à la construction pour le suivi des entrepreneurs. • Gestion d’un portfolio (budget 15 millions) : estimation, planification et réalisation des phases (benchmarking outils PMI);• Analyses d’options techniques, économiques, de risques et de sécurité;• Préparation de spécifications et gestion d’ingénierie;• Support aux achats pour l’évaluation des soumissions et l’attribution des contrats;• Administration des contrats et support à la construction pour le suivi des entrepreneurs.
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Ingénieure senior en conception
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2011 - 2012
• Co-auteur conférence technique COM 2012, à Toronto; • Préparation : demande de subvention à Technologies Développement Durable Canada (TDDC), Certificat d’Autorisation MDDEP et d’évaluation environnementale fédérale; • Supervision d’opérations d’unités pilotes; • Planification et approvisionnement (matériaux et équipements); • Bilans, analyse, conception, sélection d’équipements et supervision des modifications pour transformer le procédé batch en procédé continue;• Analyses économiques et comparatives d‘options pour l’usine de démonstration.
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Ambatovy Joint-Venture
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Madagascar
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Mining
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700 & Above Employee
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Administrateur QMS/DMS
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2010 - 2011
• Implantation d’un système de gestion de la qualité dans un contexte Malgache;• Conception et implantation de la structure de documentation (ingénierie et opération) pour transférer des centaines de milliers de documents de SNC Lavalin vers Ambatovy. • Implantation d’un système de gestion de la qualité dans un contexte Malgache;• Conception et implantation de la structure de documentation (ingénierie et opération) pour transférer des centaines de milliers de documents de SNC Lavalin vers Ambatovy.
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Gestionnaire-Actionnaire
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2004 - 2010
Gestion de projets d’ingénierie à Hatch-Alcoa (budget 10 millions);• Gestion de projets d’entretien à Rio Tinto (budget 1 M$, 30 projets en simultané);• Responsable de la planification stratégique et refonte de celle-ci avec un expert marketing; • Implantation d’un comité de développement des affaires;• Négociations pour l’acquisition d’une firme d’ingénierie et intégration des processus;• Trésorière au CA de Johnston-Vermette, observatrice au CA de Pluritec • Directrice Ressources humaines et qualité (firme en croissance de 40 à 70 employés);• Mise à niveau ISO 9001 2008 et implantation de CSA N286-05 pour l’industrie nucléaire.
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Directrice, assurance-qualité
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2002 - 2003
• Gestion des ressources humaines et matérielles du service qualité, ainsi que du laboratoire d’essais sur les produits finis (19 personnes);• Implantation d’un système de gestion électronique des documents;• Simplification et optimisation du système d’audits (de 266 à 80 audits par année). • Gestion des ressources humaines et matérielles du service qualité, ainsi que du laboratoire d’essais sur les produits finis (19 personnes);• Implantation d’un système de gestion électronique des documents;• Simplification et optimisation du système d’audits (de 266 à 80 audits par année).
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Norsk Hydro
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Norway
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Mining
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700 & Above Employee
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Chef, Laboratoire, qualité et services clients
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1991 - 2001
• Gestion du système qualité, du contrôle qualité des produits et des services aux clients (Canada, États-Unis, Amérique du sud, Europe, Asie);• Implantation QS-9000 et ISO 9001 : diminution plaintes clients et produits non-conformes;• Ingénieure qualité et procédé (1991-1997). • Gestion du système qualité, du contrôle qualité des produits et des services aux clients (Canada, États-Unis, Amérique du sud, Europe, Asie);• Implantation QS-9000 et ISO 9001 : diminution plaintes clients et produits non-conformes;• Ingénieure qualité et procédé (1991-1997).
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Tioxide Canada Inc.
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Canada
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IT Services and IT Consulting
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1 - 100 Employee
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Ingénieure chimiste de développement
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1989 - 1991
• Étude d’options pour l’implantation d’une usine au Québec (vs sites Etats-Unis);• Évaluation de procédés de traitement des gaz et essai d’une unité-pilote. • Étude d’options pour l’implantation d’une usine au Québec (vs sites Etats-Unis);• Évaluation de procédés de traitement des gaz et essai d’une unité-pilote.
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Liquid Carbonic
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Chemical Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Ingénieure d’application
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1986 - 1989
• Évaluer les besoins des clients : minimiser l’utilisation de combustibles ou de matériaux, obtenir une meilleure qualité des produits et/ou réduire les coûts d’opération;• Proposer/quantifier des programmes d’essais (gains financiers, productivité, qualité, etc.). • Évaluer les besoins des clients : minimiser l’utilisation de combustibles ou de matériaux, obtenir une meilleure qualité des produits et/ou réduire les coûts d’opération;• Proposer/quantifier des programmes d’essais (gains financiers, productivité, qualité, etc.).
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Education
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2016 - 2016
HEC Montréal
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1980 - 1984
Université de Sherbrooke
Bachelor of Applied Science (B.A.Sc.), Génie Chimique
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