Diana Patricia Monroy

Coordinadora de logística at Alear
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Colombia, CO

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Elsa Durán

Conozco a Diana personal y laboralmente. Su desempeño es excelente, organizada y proactiva. La recomiendo mucho personalmente y por su trabajo

Maritza Mosquera Mosquera

Trabaje con Diana en Boehringer Ingelheim y puedo decir que es un ser humano integral, excelente profesional, logra resultados que superan las expectativas. He podido acompañar toda su trayectoria profesional muy de cerca viéndo su liderazgo nato, desarrollando personas, mejorando procesos haciendo que las cosas sucedan. Art, Maritza Mosquera

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Experience

    • Mexico
    • Medical Equipment Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Coordinadora de logística
      • Jan 2022 - Present

    • Colombia
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor para negociaciones
      • Feb 2021 - Present

    • Hospitality
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de Compras Cluster
      • Jul 2019 - Jun 2020

      Responsable por las compras de alimentos, insumos y elementos necesarios para el funcionamiento de los 4 hoteles de la cadena en Bogotá, Medellín y Cali, con el fin de garantizar el perfecto funcionamiento de los mismos, cumpliendo las políticas de abastecimientos y de calidad exigidas, acompañada de un equipo de 9 colaboradores. Logros: • Cumplimiento del 100% de las auditorías realizadas por la corporación, con 0 hallazgos críticos sobre la operación y servicio al cliente. • Gestión en la estandarización de procesos y procedimientos en los 4 hoteles, logrando el cumplimiento del 100% en los primeros dos meses de gestión. Show less

    • United States
    • Pharmaceutical Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Planeador de Producción
      • Aug 2017 - Aug 2018

      Planeación y gestión de compra de los productos A de la compañía, definiendo los lineamientos para la adquisición de estos productos Control y manejo de los inventarios Responsable por el abastecimiento oportuno de estos productos para el cumplimiento en los pedidos Soporte al Gerente de Abastecimiento para el comité S&OP Desarrollo de indicadores de gestión. Logros: Optimicé el nivel de satisfacción del cliente, ejecutando procesos de planeación con un impacto en el cumplimiento en entregas de pedidos a los clientes en un 98% Mejoré el nivel de inventarios aumentando la rotación de 4 a 7 días promedio para los productos a mi cargo Disminuí el nivel de inventarios de $7500 millones de dólares a $7300 millones de dólares Show less

  • Clínica del Country
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Jefe de Compras
      • Apr 2013 - Mar 2017

      Encargada de la gestión de compra y suministro de medicamentos, dispositivos médicos, insumos y activos fijos necesarios para la operación de la clínica con un costo óptimo, calidad y oportunidad asegurando la efectividad en la prestación del servicio. Negociación y control de precios establecidos por Cruz Verde de medicamentos e insumos médico- quirúrgicos. Manejo de presupuesto de $35.000 millones de pesos anuales. Logros: Generé ahorros anuales en la adquisición de equipos médicos de $2.000 millones en promedio. Estandaricé los procesos de compras y almacenamiento para la clínica. Mejoré el nivel de atención inmediata en entregas de insumos del 80% al 98% Reduje el nivel de inventarios de insumos de $200 millones a $80 millones en 2 años Desarrollo de indicadores de gestión. Show less

    • Colombia
    • Hospitals and Health Care
    • 700 & Above Employee
    • Jefe de Suministros
      • Dec 2007 - Mar 2013

      Planificar, definir y controlar la gestión corporativa de compras y abastecimiento de medicamentos, dispositivos médicos, insumos, dotaciones, equipos médicos y mobiliarios para el hospital y todas sus sedes corporativas Soporte oportuno al cliente interno y externo,y cumpliendo con los estándares de calidad y procedimientos establecidos. Negociar anualmente los precios, obteniendo ahorros y beneficios para la institución. Presentar ante la Dirección del Hospital el plan anual de compras y su cumplimiento mensual. Gestionar la compra oportuna de activos fijos, basados en el plan de renovación establecido. Coordinar el pronóstico de la demanda por servicios de los insumos y dispositivos médico- quirúrgicos, realizando los pedidos a proveedores, manteniendo los niveles de inventario de acuerdo a las políticas establecidas. Manejo de presupuesto de $60.000 millones de pesos anuales. Logros: Generé ahorros anuales de $3000 millones en la compra de medicamentos, dispositivos médicos y equipos médicos. Estandaricé los procesos de compras y suministros Mejoré el cumplimiento de proveedores del 30% al 90% Mejoré la rotación de inventarios de 60 días a 30 días Ejecuté alianzas estratégicas en los procesos de servicio post venta con proveedores Desarrollo de indicadores de gestión. Show less

    • Venezuela
    • Pharmaceutical Manufacturing
    • 200 - 300 Employee
    • Jefe de Planeación y Compras
      • Aug 2005 - Nov 2007

      Desarrollo, análisis y coordinación del sistema de planeación de producción para todos los productos de la compañía Elaboración de los planes de producción de los terceros maquiladores de productos Coordinación de los procesos de importaciones, exportaciones y compras locales Enlace con el área comercial para el suministro de materiales y producto final para el cumplimiento de las ventas establecidas por la compañía Control y manejo de inventarios Apoyo en los procesos de lanzamiento de productos. Logros: Alcancé el 98% de cumplimiento en las entregas de producto terminado y el 98% de cumplimiento en los planes de exportación. Show less

    • United States
    • Hospitals and Health Care
    • 700 & Above Employee
    • Jefe de Planeacion de Produccion
      • Oct 1998 - Oct 2002

      Desarrollo, análisis y coordinación del sistema de planeación de producción para todas las líneas de producción. Entrega al área de Compras de los planes de adquisición de materias primas, material de empaque y producto terminado Garantizar el suministro de materiales y producto final requeridos por el área comercial para el cumplimiento de ventas establecidas por la compañía. Garantizar el abastecimiento de los pedidos de las filiales de Abbott a nivel Latino América. Desarrollo de indicadores de gestión. Logros: Estandaricé el proceso de planeación para todas las líneas de producción. Optimicé en conjunto con el Departamento de Importaciones, Producción y Almacén la cadena de abastecimiento de Sevorane, logrando una rotación de inventario de 90 días y cumpliendo el 100% de los pedidos tanto locales como de exportación. Show less

Education

  • Universidad de La Sabana
    Diplomado en Logística y Gerencia de la Cadena de Abastecimiento, Cadena de Abastecimiento
    2020 - 2020
  • Universidad de La Sabana
    Especialista en Gerencia de Producciòn y Operaciones, Gerencia de Producción y Operaciones
    2002 - 2004
  • Universidad de America Bogota
    Ingeniero Industrial
    1990 - 1998

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