Experience

Arai Energy

• Brazil
• Farming
• 1 - 100 Employee

• Diretor de Operacoes Agroindustriais

  • Nov 2022 - Present

• Gerente administrativo e financeiro

  • Jul 2022 - Nov 2022



Grupo Aldo

• Brazil
• Oil and Gas
• 200 - 300 Employee

• Gerente Contabilidade e Fiscal

  • Mar 2022 - Aug 2022



AVA Bioenergia

• Brazil
• Forestry and Logging
• 1 - 100 Employee

• Gerente de controladoria

  • Oct 2021 - Mar 2022



BP Bunge Bioenergia

• Brazil
• Farming
• 700 & Above Employee

• Gerente de Controladoria de Operações

  • Feb 2019 - Jul 2021

  Responsável pela área de finanças da unidade de Tocantins e eventualmente suportando demais unidades do Cluster Norte (Itumbiara e Tropical) em Goiás, durante um ano fui responsável pelas duas unidades (Pedro Afonso-TO e Monteverde-MS) em todas atribuições da área de Controladoria de Operações, com equipe de 50 colaboradores e reporte direto ao Gerente de Controladoria de Operações Corporativo. • Atuação com fortes contribuições no processo de criação da joint venture (fusão com a BP… Show more Responsável pela área de finanças da unidade de Tocantins e eventualmente suportando demais unidades do Cluster Norte (Itumbiara e Tropical) em Goiás, durante um ano fui responsável pelas duas unidades (Pedro Afonso-TO e Monteverde-MS) em todas atribuições da área de Controladoria de Operações, com equipe de 50 colaboradores e reporte direto ao Gerente de Controladoria de Operações Corporativo. • Atuação com fortes contribuições no processo de criação da joint venture (fusão com a BP, criando a BP Bunge). • Liderei o processo de criação da filial em Ponta Porã na separação da Bunge. • Atuei no plano estratégico pós geada da unidade de Monteverde para reduzir ou eliminar perdas financeiros. • Liderei o planejamento orçamentário anual (2019 e 2020) das unidades de Monteverde e Pedro Afonso em conjunto com os pares das operações Agroindustriais. Show less Responsável pela área de finanças da unidade de Tocantins e eventualmente suportando demais unidades do Cluster Norte (Itumbiara e Tropical) em Goiás, durante um ano fui responsável pelas duas unidades (Pedro Afonso-TO e Monteverde-MS) em todas atribuições da área de Controladoria de Operações, com equipe de 50 colaboradores e reporte direto ao Gerente de Controladoria de Operações Corporativo. • Atuação com fortes contribuições no processo de criação da joint venture (fusão com a BP… Show more Responsável pela área de finanças da unidade de Tocantins e eventualmente suportando demais unidades do Cluster Norte (Itumbiara e Tropical) em Goiás, durante um ano fui responsável pelas duas unidades (Pedro Afonso-TO e Monteverde-MS) em todas atribuições da área de Controladoria de Operações, com equipe de 50 colaboradores e reporte direto ao Gerente de Controladoria de Operações Corporativo. • Atuação com fortes contribuições no processo de criação da joint venture (fusão com a BP, criando a BP Bunge). • Liderei o processo de criação da filial em Ponta Porã na separação da Bunge. • Atuei no plano estratégico pós geada da unidade de Monteverde para reduzir ou eliminar perdas financeiros. • Liderei o planejamento orçamentário anual (2019 e 2020) das unidades de Monteverde e Pedro Afonso em conjunto com os pares das operações Agroindustriais. Show less



Bunge

• United States
• Food Production
• 700 & Above Employee

• Gerente administrativo e financeiro

  • May 2014 - Jan 2019

  Responsável pela área de Finanças – Controladoria da unidade, com foco em redução de custos e alavancagem de resultados, com equipe de 40 colaboradores e reporte ao Gerente de Controladoria de Operações Corporativo. • Participei da revisão do dimensionamento de recursos (Máquinas, Operações e Headcount). • Liderei projetos de análises e substituição de fornecedores chaves (refeitório, transporte de pessoas, vigilância). • Liderei a revisão contratos de Materiais e Serviços gerando… Show more Responsável pela área de Finanças – Controladoria da unidade, com foco em redução de custos e alavancagem de resultados, com equipe de 40 colaboradores e reporte ao Gerente de Controladoria de Operações Corporativo. • Participei da revisão do dimensionamento de recursos (Máquinas, Operações e Headcount). • Liderei projetos de análises e substituição de fornecedores chaves (refeitório, transporte de pessoas, vigilância). • Liderei a revisão contratos de Materiais e Serviços gerando redução de custos e melhor logística. • Participei da elaboração e execução do Plano Diretor concentrando em redução do raio médio, devolução de áreas improdutivas e devolução de áreas excedentes. • Participei do projeto CTT de alto rendimento com papel de acompanhamento dos KPIs e plano de ações. • Liderei o projeto de unificação dos almoxarifados, com foco em redução de estoques, obsolescência e de estrutura. • Participei do projeto piloto de plantio em meiosi, com fomento de parcerias do segmento do Agro, com objetivo de rentabilizar com a rotação de cultura com plantio de soja, permitindo ganhos relevantes para a operação.

• Gerente administrativo e financeiro

  • Mar 2013 - Apr 2014

  Responsável por todos os processos administrativos e como Plant Controller da Unidade, com equipe de 42 colaboradores e reporte ao Gerente de Controladoria Corporativo. • Atuei como ponto focal no fomento de fornecedores na região, bem como na capacitação de pequenos empreendedores através de ações da Fundação Bunge e Sebrae-TO. • Liderei projeto de redução de estoques e obsolescência na Unidade. • Participei do primeiro processo de importação de etanol dos EUA, via Porto Itaqui no… Show more Responsável por todos os processos administrativos e como Plant Controller da Unidade, com equipe de 42 colaboradores e reporte ao Gerente de Controladoria Corporativo. • Atuei como ponto focal no fomento de fornecedores na região, bem como na capacitação de pequenos empreendedores através de ações da Fundação Bunge e Sebrae-TO. • Liderei projeto de redução de estoques e obsolescência na Unidade. • Participei do primeiro processo de importação de etanol dos EUA, via Porto Itaqui no Maranhão, junto com área Comercial de SP. • Participei do primeiro projeto de exportação de Etanol utilizando a malha ferroviária de TO, via Porto Itaqui MA.

• Coordenador de contabilidade

  • Nov 2009 - Feb 2013

  COORDENADOR CONTÁBIL, nov/09 – fev/13 Responsável pelas demandas da área contábil e fiscal da unidade, com equipe de 22 colaboradores. • Participei ativamente do projeto Greenfield desde a contratação das equipes, estruturação de processos desenvolvimento de fornecedores até o comissionamento e operação da planta. • Liderei a revisão de todos ingressos fiscais de CAPEX do projeto permitindo recuperação de recursos na ordem de R$16MM. • Implantei controles de Custos e Orçamentos para… Show more COORDENADOR CONTÁBIL, nov/09 – fev/13 Responsável pelas demandas da área contábil e fiscal da unidade, com equipe de 22 colaboradores. • Participei ativamente do projeto Greenfield desde a contratação das equipes, estruturação de processos desenvolvimento de fornecedores até o comissionamento e operação da planta. • Liderei a revisão de todos ingressos fiscais de CAPEX do projeto permitindo recuperação de recursos na ordem de R$16MM. • Implantei controles de Custos e Orçamentos para suportar a Diretoria e demais atividades das operações. • Coordenei os registros de todos ativos do projeto no SAP/PIMs.



uisa

• Brazil
• Farming
• 500 - 600 Employee

• Supervisor de Contabilidade/Custos

  • Jan 1991 - Nov 2009

  Responsável pela área de Contabilidade com equipe de 7 colaboradores e reporte direto ao Gerente de Controladoria. • Atuei na implantação da ISSO 9001 atuando como auditor. • Participei da implantação dos sistemas de gestão financeira como Orçamento, Custos, Fluxo de Caixa, Contabilidade e Controle de Ativos, liderados pela KPMG. • Participei da implantação do sistema de gestão de atividades agrícolas PIMS e do sistema ERP SAP como validador líder dos processos de custos módulo… Show more Responsável pela área de Contabilidade com equipe de 7 colaboradores e reporte direto ao Gerente de Controladoria. • Atuei na implantação da ISSO 9001 atuando como auditor. • Participei da implantação dos sistemas de gestão financeira como Orçamento, Custos, Fluxo de Caixa, Contabilidade e Controle de Ativos, liderados pela KPMG. • Participei da implantação do sistema de gestão de atividades agrícolas PIMS e do sistema ERP SAP como validador líder dos processos de custos módulo CO. ENCARREGADO PLANEJAMENTO FINANCEIRO, 1999 - 2004 MENOR APRENDIZ | AST ADMINISTRATIVO | ANALISTA ADM, 1991 - 1999 Show less Responsável pela área de Contabilidade com equipe de 7 colaboradores e reporte direto ao Gerente de Controladoria. • Atuei na implantação da ISSO 9001 atuando como auditor. • Participei da implantação dos sistemas de gestão financeira como Orçamento, Custos, Fluxo de Caixa, Contabilidade e Controle de Ativos, liderados pela KPMG. • Participei da implantação do sistema de gestão de atividades agrícolas PIMS e do sistema ERP SAP como validador líder dos processos de custos módulo… Show more Responsável pela área de Contabilidade com equipe de 7 colaboradores e reporte direto ao Gerente de Controladoria. • Atuei na implantação da ISSO 9001 atuando como auditor. • Participei da implantação dos sistemas de gestão financeira como Orçamento, Custos, Fluxo de Caixa, Contabilidade e Controle de Ativos, liderados pela KPMG. • Participei da implantação do sistema de gestão de atividades agrícolas PIMS e do sistema ERP SAP como validador líder dos processos de custos módulo CO. ENCARREGADO PLANEJAMENTO FINANCEIRO, 1999 - 2004 MENOR APRENDIZ | AST ADMINISTRATIVO | ANALISTA ADM, 1991 - 1999 Show less