Experience

Hondsrug College

• Netherlands
• Education Administration Programs
• 1 - 100 Employee

• Teamleider HAVO/VWO Bovenbouw

  • Jun 2021 - Present



Jeugdbescherming Noord

• Netherlands
• Individual and Family Services
• 1 - 100 Employee

• Manager Jeugbescherming Noord

  • Feb 2019 - Jun 2021



GGZ Drenthe

• Netherlands
• Hospitals and Health Care
• 700 & Above Employee

• Teammanager Acute Opname Medium Care

  • Jan 2018 - Jan 2019

• Teammanager Kinder- en Jeugdpsychiatrie

  • Sep 2015 - Jan 2018



Praktijk Lotuskind

• Owner

  • Jun 2013 - Dec 2015

  Vanaf juni 2013 tot december 2015 werkte ik, naast mijn project management opdrachten, na afronding van mijn opleiding Presentchild (eerder Fluisterkind), als Kindertolk. Een kindertolk is een therapeut die via de Presentchild methode, het gedrag, het spel, de ontwikkelingen of lichamelijke klachten van kinderen vertaalt naar het leven van de ouders.Wat vraagt er op dit moment in hun leven om inzicht, aandacht of een volgende stap? Zowel ouders als kinderen profiteren van het kindertolken… Show more Vanaf juni 2013 tot december 2015 werkte ik, naast mijn project management opdrachten, na afronding van mijn opleiding Presentchild (eerder Fluisterkind), als Kindertolk. Een kindertolk is een therapeut die via de Presentchild methode, het gedrag, het spel, de ontwikkelingen of lichamelijke klachten van kinderen vertaalt naar het leven van de ouders.Wat vraagt er op dit moment in hun leven om inzicht, aandacht of een volgende stap? Zowel ouders als kinderen profiteren van het kindertolken. Ouders worden liefdevolle, krachtige mensen en evenwichtige opvoeders. Ik begeleid ouders bij het begrijpen van de boodschap van hun kind; wat heeft mijn kind met zijn of haar gedrag of juist lichamelijke symptomen te vertellen? Show less Vanaf juni 2013 tot december 2015 werkte ik, naast mijn project management opdrachten, na afronding van mijn opleiding Presentchild (eerder Fluisterkind), als Kindertolk. Een kindertolk is een therapeut die via de Presentchild methode, het gedrag, het spel, de ontwikkelingen of lichamelijke klachten van kinderen vertaalt naar het leven van de ouders.Wat vraagt er op dit moment in hun leven om inzicht, aandacht of een volgende stap? Zowel ouders als kinderen profiteren van het kindertolken… Show more Vanaf juni 2013 tot december 2015 werkte ik, naast mijn project management opdrachten, na afronding van mijn opleiding Presentchild (eerder Fluisterkind), als Kindertolk. Een kindertolk is een therapeut die via de Presentchild methode, het gedrag, het spel, de ontwikkelingen of lichamelijke klachten van kinderen vertaalt naar het leven van de ouders.Wat vraagt er op dit moment in hun leven om inzicht, aandacht of een volgende stap? Zowel ouders als kinderen profiteren van het kindertolken. Ouders worden liefdevolle, krachtige mensen en evenwichtige opvoeders. Ik begeleid ouders bij het begrijpen van de boodschap van hun kind; wat heeft mijn kind met zijn of haar gedrag of juist lichamelijke symptomen te vertellen? Show less



Espria

• Netherlands
• Hospitals and Health Care
• 100 - 200 Employee

• Inkoper

  • May 2015 - Aug 2015



DM projectmanagement & advies

• Owner

  • Feb 2011 - Feb 2015

  Als project manager leid ik opdrachten op het gebied van organisatieverandering/proces en team management. Mijn kwaliteiten zitten in het verbinden en coachen van mensen en een sterk conceptueel en analytisch denkvermogen. Mijn interesse in pedagogiek en maatschappelijk welzijn maakt dat ik graag werk in maatschappelijke/zorg organisaties. Als project manager leid ik opdrachten op het gebied van organisatieverandering/proces en team management. Mijn kwaliteiten zitten in het verbinden en coachen van mensen en een sterk conceptueel en analytisch denkvermogen. Mijn interesse in pedagogiek en maatschappelijk welzijn maakt dat ik graag werk in maatschappelijke/zorg organisaties.



Successors

• Human Resources Services

• Project manager

  • Jan 2009 - Feb 2011

  Samen met partner onderneming in bedrijfsbemiddeling opgericht. Met name verantwoordelijk voor de procesinrichting en commerciele activiteiten, onderhoud en uitbouw relatienetwerk. Samen met partner onderneming in bedrijfsbemiddeling opgericht. Met name verantwoordelijk voor de procesinrichting en commerciele activiteiten, onderhoud en uitbouw relatienetwerk.



Aegon Nederland

• Netherlands
• Financial Services
• 700 & Above Employee

• Procurement Officer

  • Apr 2002 - Dec 2008

  In deze rol mede verantwoordelijk voor de oprichting van een centrale inkooporganisatie voor AEGON Nederland. Proces van decentrale gefragmenteerde inkoop naar centrale gezamenlijke inkoop binnen het inkoopteam begeleid. Na de organisatie inrichting werd ik verantwoordelijk voor de inkoopsegmenten HR, Marketing & Verkoop en BPO (Business Proces Outsourcing). Voor deze segmenten in samenwerking met Juridische Zaken centrale inkoopcontracten gesloten met geselecteerde… Show more In deze rol mede verantwoordelijk voor de oprichting van een centrale inkooporganisatie voor AEGON Nederland. Proces van decentrale gefragmenteerde inkoop naar centrale gezamenlijke inkoop binnen het inkoopteam begeleid. Na de organisatie inrichting werd ik verantwoordelijk voor de inkoopsegmenten HR, Marketing & Verkoop en BPO (Business Proces Outsourcing). Voor deze segmenten in samenwerking met Juridische Zaken centrale inkoopcontracten gesloten met geselecteerde voorkeursleveranciers. Ik was in deze rol de coordinator tussen interne afnemers, leveranciers en directie. In de groeifase van de afdeling werd ik als teammanager verantwoordelijk voor de afdeling contractmanagement en kwaliteitsmanagement. In deze functie heb ik de volgende resultaten geboekt: > 10% besparing (spend 10 miljoen/jaar) en meetbare kwaliteitsverbetering binnen het inkoopsegment HR en > 15% besparing (spend 8 miljoen/jaar ) en meetbare kwaliteitsverbetering binnen het inkoopsegment marketing & verkoop Show less In deze rol mede verantwoordelijk voor de oprichting van een centrale inkooporganisatie voor AEGON Nederland. Proces van decentrale gefragmenteerde inkoop naar centrale gezamenlijke inkoop binnen het inkoopteam begeleid. Na de organisatie inrichting werd ik verantwoordelijk voor de inkoopsegmenten HR, Marketing & Verkoop en BPO (Business Proces Outsourcing). Voor deze segmenten in samenwerking met Juridische Zaken centrale inkoopcontracten gesloten met geselecteerde… Show more In deze rol mede verantwoordelijk voor de oprichting van een centrale inkooporganisatie voor AEGON Nederland. Proces van decentrale gefragmenteerde inkoop naar centrale gezamenlijke inkoop binnen het inkoopteam begeleid. Na de organisatie inrichting werd ik verantwoordelijk voor de inkoopsegmenten HR, Marketing & Verkoop en BPO (Business Proces Outsourcing). Voor deze segmenten in samenwerking met Juridische Zaken centrale inkoopcontracten gesloten met geselecteerde voorkeursleveranciers. Ik was in deze rol de coordinator tussen interne afnemers, leveranciers en directie. In de groeifase van de afdeling werd ik als teammanager verantwoordelijk voor de afdeling contractmanagement en kwaliteitsmanagement. In deze functie heb ik de volgende resultaten geboekt: > 10% besparing (spend 10 miljoen/jaar) en meetbare kwaliteitsverbetering binnen het inkoopsegment HR en > 15% besparing (spend 8 miljoen/jaar ) en meetbare kwaliteitsverbetering binnen het inkoopsegment marketing & verkoop Show less



Aegon

• Financial Services
• 700 & Above Employee

• Marketing professional

  • Apr 2001 - Apr 2003