Denisse Aguilar
Supply Chain Manager at Clean Brands- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Credentials
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Competencias Digitales para profesionales
Google ActívateJan, 2021- Oct, 2024
Experience
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Clean Brands
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Mexico
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Consumer Goods
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1 - 100 Employee
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Supply Chain Manager
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Sep 2019 - Present
- Diseño y despliegue de estrategia de Budget Managment para optimización del Cash Flow permitiendo ejecutar el plan de abasto y las necesidades operativas de manera eficiente. -Cálculo de stocks de seguridad de PT y materiales críticos, incrementando cobertura de inventarios de 85-90% mensual. -Desarrollo y despliegue de estrategia para apertura y extensión de financiamientos a más del 75% de la cartera de proveedores nacionales y de importación. -Eficiencias operativas en Logística y producción para reducción de costos, logrando estar en promedio un 7% por debajo del Budget mensual asignado. Show less
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Telsacel
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Mexico
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Telecommunications
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1 - 100 Employee
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Proyect procurement manager
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Nov 2018 - Aug 2019
-Coordinación de proyectos de Telecom , Sourcing de contratistas y seguimiento al desarrollo de proyectos de la mano del PM, ejecución de Procure to Pay. -Rol de Quality Manager para lograr los mejores estándares de calidad en los proyectos asignados, dando como resultado incremento de asignación de proyectos, y premio al mejor Partner en el 1er semestre 2019 -Coordinación de proyectos de Telecom , Sourcing de contratistas y seguimiento al desarrollo de proyectos de la mano del PM, ejecución de Procure to Pay. -Rol de Quality Manager para lograr los mejores estándares de calidad en los proyectos asignados, dando como resultado incremento de asignación de proyectos, y premio al mejor Partner en el 1er semestre 2019
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Ferro Mexicana
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Ciudad de México y alrededores, México
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Procurement & logistics analyst
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Oct 2017 - Oct 2018
- Compra de Raw material de importación para ambas plantas productivas de México (CDMX y Celaya) - Compras Intercompany de las sedes de USA, España, y LATAM. - Cotización y designación de Forwarders para cada flete internacional logrando superar el objetivo de costo logístico durante los últimos 2 Q del 2018. - Seguimiento a proceso de importación de aduanas de Laredo, Manzanillo, Veracruz, AICM y Pantaco - Compra de Raw material de importación para ambas plantas productivas de México (CDMX y Celaya) - Compras Intercompany de las sedes de USA, España, y LATAM. - Cotización y designación de Forwarders para cada flete internacional logrando superar el objetivo de costo logístico durante los últimos 2 Q del 2018. - Seguimiento a proceso de importación de aduanas de Laredo, Manzanillo, Veracruz, AICM y Pantaco
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Education
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2014 - 2018
Instituto Politécnico Nacional
Licenciatura, Negocios internacionales
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