Denis JUILLIEN - 尹德尼

Responsable Logistique at VENTEO FRANCE
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Experience

    • France
    • Wholesale
    • 1 - 100 Employee
    • Responsable Logistique
      • Jun 2015 - Present

      Activité de VENTEO : Négoce de produits innovants grand public, tous rayons de la GMS et GSA. Animation télévisuelle sur le lieu de vente. Objectif : Démarrage d’une plate-forme de 6000 m² / Capacité de stockage : 6500 palettes 80x120x180 – 5 quais niveleurs, une rampe – 1200 références – 500 Containers / an – 12 personnes • Définition et gestion des appels d’offres concernant les moyens de stockage, les moyens de manutention, les moyens informatiques • Implantation des moyens… Show more Activité de VENTEO : Négoce de produits innovants grand public, tous rayons de la GMS et GSA. Animation télévisuelle sur le lieu de vente. Objectif : Démarrage d’une plate-forme de 6000 m² / Capacité de stockage : 6500 palettes 80x120x180 – 5 quais niveleurs, une rampe – 1200 références – 500 Containers / an – 12 personnes • Définition et gestion des appels d’offres concernant les moyens de stockage, les moyens de manutention, les moyens informatiques • Implantation des moyens de stockage de la plateforme logistique (plans réalisés sous AUTOCAD), • Mise en place et paramétrage du WMS EGO V10, et interfaçage avec l’ERP du site, • Mise en place de la Radio Fréquence. • Recrutement, mise en place et formation de l’équipe logistique dédiée, 12 personnes, • Mise en place des procédures d’exploitation, • Mise en place des transports (Messagerie, Mono colis et Affrètement), • Démarrage de la plateforme de Saint Ouen L’Aumône. • Transfert du siège de la société, du magasin retour (d’Osny à SOA), ré-internalisation de la logistique avec transfert de 6500 palettes (de Bussy st Georges à SOA), sans cessation d’activité Gestion opérationnelle de la plate-forme logistique VENTEO – Saint Ouen l’Aumone (95) CA 2018 - 27 M€ 3.5 Millions de produits distribués en France sur la GMS Show less Activité de VENTEO : Négoce de produits innovants grand public, tous rayons de la GMS et GSA. Animation télévisuelle sur le lieu de vente. Objectif : Démarrage d’une plate-forme de 6000 m² / Capacité de stockage : 6500 palettes 80x120x180 – 5 quais niveleurs, une rampe – 1200 références – 500 Containers / an – 12 personnes • Définition et gestion des appels d’offres concernant les moyens de stockage, les moyens de manutention, les moyens informatiques • Implantation des moyens… Show more Activité de VENTEO : Négoce de produits innovants grand public, tous rayons de la GMS et GSA. Animation télévisuelle sur le lieu de vente. Objectif : Démarrage d’une plate-forme de 6000 m² / Capacité de stockage : 6500 palettes 80x120x180 – 5 quais niveleurs, une rampe – 1200 références – 500 Containers / an – 12 personnes • Définition et gestion des appels d’offres concernant les moyens de stockage, les moyens de manutention, les moyens informatiques • Implantation des moyens de stockage de la plateforme logistique (plans réalisés sous AUTOCAD), • Mise en place et paramétrage du WMS EGO V10, et interfaçage avec l’ERP du site, • Mise en place de la Radio Fréquence. • Recrutement, mise en place et formation de l’équipe logistique dédiée, 12 personnes, • Mise en place des procédures d’exploitation, • Mise en place des transports (Messagerie, Mono colis et Affrètement), • Démarrage de la plateforme de Saint Ouen L’Aumône. • Transfert du siège de la société, du magasin retour (d’Osny à SOA), ré-internalisation de la logistique avec transfert de 6500 palettes (de Bussy st Georges à SOA), sans cessation d’activité Gestion opérationnelle de la plate-forme logistique VENTEO – Saint Ouen l’Aumone (95) CA 2018 - 27 M€ 3.5 Millions de produits distribués en France sur la GMS Show less

  • TRANSPORT ULS
    • Ris-Orangis, Île-de-France, France
    • Directeur Logistique
      • Apr 2014 - May 2015

      Transports ULS (Union Logistique Services) / Transport Région parisienne – Affrètement National – Lot – Course – Location avec chauffeur • Chargé par la direction du Projet de création d’une plate-forme logistique multi-clients de 11000 m² / Capacité de stockage : 13000 palettes 80x120x170 – 11 quais niveleurs plus une rampe – Classification ICPE : 1510 – 2910 – 2926 • Recherche et sélection des bâtiments, recherche et identification des fournisseurs pour l’équipement de la… Show more Transports ULS (Union Logistique Services) / Transport Région parisienne – Affrètement National – Lot – Course – Location avec chauffeur • Chargé par la direction du Projet de création d’une plate-forme logistique multi-clients de 11000 m² / Capacité de stockage : 13000 palettes 80x120x170 – 11 quais niveleurs plus une rampe – Classification ICPE : 1510 – 2910 – 2926 • Recherche et sélection des bâtiments, recherche et identification des fournisseurs pour l’équipement de la plateforme • Prise de contact avec le propriétaire de la plateforme identifiée, récupération des plans de la plate-forme Étude, définition, et chiffrages des : • Moyens de stockage (Etude d’implantation des racks et petits rayonnages, gestion et arbitrage des devis) • Moyens informatiques (structures du réseau informatique, besoins en hardware, OS, bureautique, téléphonie et sécurisation des données), gestion et arbitrage des devis • Moyens de manutentions (Chariots rétractables, auto-portés, tir-palettes, gestion et arbitrage des devis) • Moyens humains (Présélection d'une équipe de 10 personnes) • Du système de gestion de stock (WMS) et des systèmes d'informations de la plateforme (Sélection de l'éditeur SITACI et du WMS EGO avec prise en charge de la radio fréquence (RF), négociation du coût des licences et de la mise en place du logiciel sur l'infrastructure informatique de la plateforme) • Du budget prévisionnel de démarrage de la plateforme logistique et du rétro planning Production : • Du plan d'implémentation de la plate-forme • Des plans d'implantation des structures de stockage sur la plate-forme logistique • Du budget prévisionnel de fonctionnement de la plate-forme • De la simulation de rentabilité de la plate-forme selon hypothèse d'intégration du dossier logistique cible • Rendu du dossier complet chiffré et pré négocié auprès des différents fournisseurs • Rédaction de la proposition de réponse à l'appel d'offre Show less Transports ULS (Union Logistique Services) / Transport Région parisienne – Affrètement National – Lot – Course – Location avec chauffeur • Chargé par la direction du Projet de création d’une plate-forme logistique multi-clients de 11000 m² / Capacité de stockage : 13000 palettes 80x120x170 – 11 quais niveleurs plus une rampe – Classification ICPE : 1510 – 2910 – 2926 • Recherche et sélection des bâtiments, recherche et identification des fournisseurs pour l’équipement de la… Show more Transports ULS (Union Logistique Services) / Transport Région parisienne – Affrètement National – Lot – Course – Location avec chauffeur • Chargé par la direction du Projet de création d’une plate-forme logistique multi-clients de 11000 m² / Capacité de stockage : 13000 palettes 80x120x170 – 11 quais niveleurs plus une rampe – Classification ICPE : 1510 – 2910 – 2926 • Recherche et sélection des bâtiments, recherche et identification des fournisseurs pour l’équipement de la plateforme • Prise de contact avec le propriétaire de la plateforme identifiée, récupération des plans de la plate-forme Étude, définition, et chiffrages des : • Moyens de stockage (Etude d’implantation des racks et petits rayonnages, gestion et arbitrage des devis) • Moyens informatiques (structures du réseau informatique, besoins en hardware, OS, bureautique, téléphonie et sécurisation des données), gestion et arbitrage des devis • Moyens de manutentions (Chariots rétractables, auto-portés, tir-palettes, gestion et arbitrage des devis) • Moyens humains (Présélection d'une équipe de 10 personnes) • Du système de gestion de stock (WMS) et des systèmes d'informations de la plateforme (Sélection de l'éditeur SITACI et du WMS EGO avec prise en charge de la radio fréquence (RF), négociation du coût des licences et de la mise en place du logiciel sur l'infrastructure informatique de la plateforme) • Du budget prévisionnel de démarrage de la plateforme logistique et du rétro planning Production : • Du plan d'implémentation de la plate-forme • Des plans d'implantation des structures de stockage sur la plate-forme logistique • Du budget prévisionnel de fonctionnement de la plate-forme • De la simulation de rentabilité de la plate-forme selon hypothèse d'intégration du dossier logistique cible • Rendu du dossier complet chiffré et pré négocié auprès des différents fournisseurs • Rédaction de la proposition de réponse à l'appel d'offre Show less

    • Germany
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 700 & Above Employee
    • Logistic Projects Manager
      • Jan 2008 - May 2013

      5 ans (2008 - 2013) chez DHL Freight France SAS - BPO department (Business Process & Organisation) en tant que Chef de Projets Logistiques attaché à la direction générale. Chargé de l'implémentation et du suivi des projets logistiques du 1er client de DHL FREIGHT (15 M€ transport et logistique) sur 25 000 m² dédiés. Mise en place, évolutions, et alignement des différentes versions du WMS EGO V9 (Editeur SITACI), sur le périmètre interne DHL FREIGHT FRANCE. Support aux… Show more 5 ans (2008 - 2013) chez DHL Freight France SAS - BPO department (Business Process & Organisation) en tant que Chef de Projets Logistiques attaché à la direction générale. Chargé de l'implémentation et du suivi des projets logistiques du 1er client de DHL FREIGHT (15 M€ transport et logistique) sur 25 000 m² dédiés. Mise en place, évolutions, et alignement des différentes versions du WMS EGO V9 (Editeur SITACI), sur le périmètre interne DHL FREIGHT FRANCE. Support aux sites DHL FREIGHT, définition des implantations de stock et moyens de stockage (Autocad). Support aux Best Users, rédaction et mise en place des process logistiques opérationels et organigram des flux. Tests des solutions WMS livrées (UAT) "User Acceptance Test" Formation des utilisateurs internes dans le cadre des mises en place ou des ajouts de nouvelles fonctionnalités au WMS. Show less 5 ans (2008 - 2013) chez DHL Freight France SAS - BPO department (Business Process & Organisation) en tant que Chef de Projets Logistiques attaché à la direction générale. Chargé de l'implémentation et du suivi des projets logistiques du 1er client de DHL FREIGHT (15 M€ transport et logistique) sur 25 000 m² dédiés. Mise en place, évolutions, et alignement des différentes versions du WMS EGO V9 (Editeur SITACI), sur le périmètre interne DHL FREIGHT FRANCE. Support aux… Show more 5 ans (2008 - 2013) chez DHL Freight France SAS - BPO department (Business Process & Organisation) en tant que Chef de Projets Logistiques attaché à la direction générale. Chargé de l'implémentation et du suivi des projets logistiques du 1er client de DHL FREIGHT (15 M€ transport et logistique) sur 25 000 m² dédiés. Mise en place, évolutions, et alignement des différentes versions du WMS EGO V9 (Editeur SITACI), sur le périmètre interne DHL FREIGHT FRANCE. Support aux sites DHL FREIGHT, définition des implantations de stock et moyens de stockage (Autocad). Support aux Best Users, rédaction et mise en place des process logistiques opérationels et organigram des flux. Tests des solutions WMS livrées (UAT) "User Acceptance Test" Formation des utilisateurs internes dans le cadre des mises en place ou des ajouts de nouvelles fonctionnalités au WMS. Show less

    • France
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 400 - 500 Employee
    • Logistic Projects Manager
      • Jun 2003 - Jan 2008

      5 ans (2003 - 2008 ) DHL Express de 2003 à 2008 en tant que Chef de Projets Logistiques. Rataché à la Direction Commerciale et Marketing, en charge des études client et réponses aux appels d'offres logistique. Implémentation des dossiers stratégiques ou grands comptes ayant un besoin logistique (stockage, magasinage et préparation de commandes) . Support de gestion pour les dosssiers logistiques internes (10 M€ CA logistique France). Poursuite du deploiement du… Show more 5 ans (2003 - 2008 ) DHL Express de 2003 à 2008 en tant que Chef de Projets Logistiques. Rataché à la Direction Commerciale et Marketing, en charge des études client et réponses aux appels d'offres logistique. Implémentation des dossiers stratégiques ou grands comptes ayant un besoin logistique (stockage, magasinage et préparation de commandes) . Support de gestion pour les dosssiers logistiques internes (10 M€ CA logistique France). Poursuite du deploiement du progiciel de gestion de stock EGO V9 WMS sur 160 000 m² de surface logistique (périmettre DHL Freight France + Logisticiens partenaires). Aide aux régions en tant support central DHL SIEGE PN2 pour les activités logistiques, chargé d'audites internes et externes. Show less 5 ans (2003 - 2008 ) DHL Express de 2003 à 2008 en tant que Chef de Projets Logistiques. Rataché à la Direction Commerciale et Marketing, en charge des études client et réponses aux appels d'offres logistique. Implémentation des dossiers stratégiques ou grands comptes ayant un besoin logistique (stockage, magasinage et préparation de commandes) . Support de gestion pour les dosssiers logistiques internes (10 M€ CA logistique France). Poursuite du deploiement du… Show more 5 ans (2003 - 2008 ) DHL Express de 2003 à 2008 en tant que Chef de Projets Logistiques. Rataché à la Direction Commerciale et Marketing, en charge des études client et réponses aux appels d'offres logistique. Implémentation des dossiers stratégiques ou grands comptes ayant un besoin logistique (stockage, magasinage et préparation de commandes) . Support de gestion pour les dosssiers logistiques internes (10 M€ CA logistique France). Poursuite du deploiement du progiciel de gestion de stock EGO V9 WMS sur 160 000 m² de surface logistique (périmettre DHL Freight France + Logisticiens partenaires). Aide aux régions en tant support central DHL SIEGE PN2 pour les activités logistiques, chargé d'audites internes et externes. Show less

  • Ducros Euro Express DEE
    • Gonesse, Île-de-France, France
    • Chef de Projets Logistiques
      • Jun 2000 - Jun 2003

      3 ans (2000 - 2003 ) Chez DEE Ducros Euro Express jusqu'en 2003, en tant que Chef de Projets Logistiques. Chargé d'études client, ingénieurie logistique, Développement d'un réseau de partenaires logisticiens, Gestion de la sous traitance logistique, Deploiement d'un progiciel de gestion de stock WMS sur 160 000 m² de surface logistique (périmettre France), Aide aux régions en tant support central DHL SIEGE PN2 pour les activités logistiques, chargé… Show more 3 ans (2000 - 2003 ) Chez DEE Ducros Euro Express jusqu'en 2003, en tant que Chef de Projets Logistiques. Chargé d'études client, ingénieurie logistique, Développement d'un réseau de partenaires logisticiens, Gestion de la sous traitance logistique, Deploiement d'un progiciel de gestion de stock WMS sur 160 000 m² de surface logistique (périmettre France), Aide aux régions en tant support central DHL SIEGE PN2 pour les activités logistiques, chargé d'audites internes et externes. Show less 3 ans (2000 - 2003 ) Chez DEE Ducros Euro Express jusqu'en 2003, en tant que Chef de Projets Logistiques. Chargé d'études client, ingénieurie logistique, Développement d'un réseau de partenaires logisticiens, Gestion de la sous traitance logistique, Deploiement d'un progiciel de gestion de stock WMS sur 160 000 m² de surface logistique (périmettre France), Aide aux régions en tant support central DHL SIEGE PN2 pour les activités logistiques, chargé… Show more 3 ans (2000 - 2003 ) Chez DEE Ducros Euro Express jusqu'en 2003, en tant que Chef de Projets Logistiques. Chargé d'études client, ingénieurie logistique, Développement d'un réseau de partenaires logisticiens, Gestion de la sous traitance logistique, Deploiement d'un progiciel de gestion de stock WMS sur 160 000 m² de surface logistique (périmettre France), Aide aux régions en tant support central DHL SIEGE PN2 pour les activités logistiques, chargé d'audites internes et externes. Show less

  • Sernadis
    • Gonesse, Île-de-France, France
    • Chef de Projets Logistiques
      • Jun 1997 - Jun 2000

      3 ans (1997 - 2000) chez SERNADIS en tant que Chef de Projets Logistques Gestion de 20 dossiers client via sous traitance. Rédaction et mise en place des contrats logistique, des cahiers des charges pour chaque dossier. Developpement d'un réseau de partenaires logisticiens sur la France Organisation et transfert de dossiers logistique vers la sous traitance. 3 ans (1997 - 2000) chez SERNADIS en tant que Chef de Projets Logistques Gestion de 20 dossiers client via sous traitance. Rédaction et mise en place des contrats logistique, des cahiers des charges pour chaque dossier. Developpement d'un réseau de partenaires logisticiens sur la France Organisation et transfert de dossiers logistique vers la sous traitance.

    • United Kingdom
    • 1 - 100 Employee
    • Chef de Projets Logistiques
      • Jun 1994 - Jun 1997

      3 ans (1994 - 1997) chez STOCK EXPRESS Chef de Projets Logistiques Gestion du dossier COURIR - 120 magasins (12 personnes couvrant en production les réceptions, le réapprovisionnement des pickings, la préparation des commandes et des expéditions). Développement du système informatique de gestion des stocks. Mise en place du contrôle code à barres en préparation de commande. Gestion du dossier SPEEDO, du dossier NINA RICCI... 3 ans (1994 - 1997) chez STOCK EXPRESS Chef de Projets Logistiques Gestion du dossier COURIR - 120 magasins (12 personnes couvrant en production les réceptions, le réapprovisionnement des pickings, la préparation des commandes et des expéditions). Développement du système informatique de gestion des stocks. Mise en place du contrôle code à barres en préparation de commande. Gestion du dossier SPEEDO, du dossier NINA RICCI...

  • Tailleur Industrie
    • Orly aérogare, Île-de-France, France
    • Adjoint au Responsable de site
      • Jun 1992 - Jun 1994

      2 ans (1992 - 1994) chez TAILLEUR INDUSTRIE en tant qu'Adjoint au Responsable de site. Gestion du dossier IBM Centre de pièces détachées pour la France - 50 000 REF - 20 000 m² - 50 personnes Chargé de Missions pour la Direction (dossier RATP à Boissy Saint Léger - Intégration, formation et démarrage d'une plate-forme logistique - 12 000 REF - 70 Personnes - Logiciel de gestion Altess 2) 2 ans (1992 - 1994) chez TAILLEUR INDUSTRIE en tant qu'Adjoint au Responsable de site. Gestion du dossier IBM Centre de pièces détachées pour la France - 50 000 REF - 20 000 m² - 50 personnes Chargé de Missions pour la Direction (dossier RATP à Boissy Saint Léger - Intégration, formation et démarrage d'une plate-forme logistique - 12 000 REF - 70 Personnes - Logiciel de gestion Altess 2)

  • Jet Services
    • Orly aérogare, Île-de-France, France
    • Responsable service après vente et service litiges
      • Jun 1987 - Jun 1992

      5 ans (1988 - 1992) chez JET SERVICES Responsable Service Après Vente & Responsable service Litige Gestion des réclamations client et constitution des dossiers litiges 5 ans (1988 - 1992) chez JET SERVICES Responsable Service Après Vente & Responsable service Litige Gestion des réclamations client et constitution des dossiers litiges

Education

  • I.N.A.L.C.O Dauphine Paris VII Institut National des Langues et Civilisations Orientales
    DULCO, Chinois
    1985 - 1987
  • Lycée Pothier 45 Orléans
    BAC A3, Philosophie / Arts Plastiques
    1985 - 1985

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