Delphine PRIVE

Directeur financier at AIRCOS
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
France, FR
Languages
  • English -
  • Français Native or bilingual proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • France
    • Cosmetics
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur financier
      • Oct 2022 - Present

      -Participer à l’élaboration de la stratégie et des objectifs financiers -Optimiser le contrôle de gestion industriel pour améliorer la performance -Maîtriser les outils permettant le pilotage de la société et l’atteinte des objectifs -Piloter et optimiser les investissements, le BFR, le cash et l’endettement financier -Manager et développer une équipe multi sites (comptables, contrôleurs de gestion, trésorier, responsable SI) -Comptabilité / Finance / IT : Gérer la comptabilité, animer les clôtures mensuelles, être le garant de la production des comptes sociaux Assurer des relations fluides avec les actionnaires du groupe Anjac Être l’interlocuteur des CAC, des banques et autres organismes publics Piloter les évolutions de l’ERP (Sage X3) Assurer le suivi des obligations légales, sociales et fiscales -Contrôle de gestion industriel : Animer les reportings mensuels et consolider l’information financière des deux sites industriels Alerter sur les écarts par rapport à ces anticipations ; développer des indicateurs pertinents (KPI’s) pour aider les prises de décision business. Piloter les outils d’analyse et de synthèse de la rentabilité financière Animer et superviser le processus budgétaire (budgets et business plan) -Trésorerie : Optimiser le BFR, les investissements, les financements Elaborer les prévisions de trésorerie mensuelles Show less

    • France
    • Restaurants
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur financier et Ressources Humaines HANK GROUP
      • Jul 2021 - Sep 2022

      DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE : - Gestion prévisionnelle : élaboration du budget, animation des phases budgétaires (budget, PMT, plan) - Contrôle de gestion : suivi opérationnel et analyse financière, communication financière - Gestion financière : suivi de KPIs et analyse des écarts, optimisation du BFR, suivi de trésorerie - Projets spécifiques DAF : mise en place de KPI, évolution d’ERP, recherche de subventions… RESSOURCES HUMAINES : - Administration du personnel : gestion des entrées, des carrières et des sorties (licenciements, ruptures…) - Payes : contrôle et saisie des données variables, contrôle des fiches de paye, virements, déclarations sociales - Recrutement : chasse, entretiens, intégration en collaboration avec les managers des restaurants - Projets spécifiques RH : élaboration d’une politique salariale, création de parcours de formation, rédaction de process Show less

    • France
    • Defense and Space Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Responsable du Reporting Financier
      • Oct 2015 - Jul 2021

      REPORTING CENTRAL ET CONTROLE DE GESTION Optimisation du processus d'arrêté mensuel ; Consolidation de l’information financière et opérationnelle ; Contrôle financier (suivi des dérives et mise en place d’actions correctrices) ; Analyse de gestion des KPIs ; Actions d'optimisation du résultat ; Rédaction des commentaires et des synthèses ; Interlocuteur des CAC CONTROLE DES CLOTURES COMPTABLES ET DE LA CONSOLIDATION STATUTAIRE Support aux filiales ; Supervision de la saisie (retraitements de consolidation, IFRS, écritures centrales) PILOTAGE DES PHASES PREVISIONNELLES (Budget et PMT) Définition des calendriers et rédaction des procédures budgétaires ; Collecte et analyse des données budgétaires des entités opérationnelles et des centres de profit ; Consolidation des données budgétaires ; Elaboration des documents de synthèse budgétaire et analyses budgétaires ; Responsable de l'actualisation financière ELABORATION DU PLAN STRATEGIQUE Participation à la définition de la stratégie au niveau central ; Élaboration des états financiers du groupe sur le long terme ; Analyses et commentaires, et élaboration d’un document de synthèse groupe RESPONSABLE DU SYSTEME D'INFORMATION GOUPE SAP BFC Mise en place ou optimisation de modules d'ERP en collaboration avec la DSI, des outils de reporting et du système d’information groupe ; Définition des contrôles et indicateurs financiers, conception des états de saisie et de restitution ; Responsable du paramétrage et garant de la fiabilité des données ; Optimisation des flux d'informations ; Animation de projets liés aux systèmes d'informations ; Formations MISSIONS PONCTUELLES Projet d'implémentation de normes IFRS, de mise en place de phase prévisionnelle, de suisi du cash Rédaction et animation de formations en anglais (SAP BFC, techniques comptables et financières) Mission de cash management Veille normative Show less

    • United Kingdom
    • Staffing and Recruiting
    • 700 & Above Employee
    • Manager de Transition en Controle de gestion, consolidation et systèmes d'informations financiers
      • Feb 2014 - Sep 2015

    • France
    • Software Development
    • 700 & Above Employee
    • Responsable de la Consolidation et du Reporting financier
      • Aug 2010 - Feb 2014

      - Responsable de la Consolidation et du Reporting financier du groupe (98 unités): Elaboration et optimisation du processus d'arrêté mensuel de la consolidation (SAP BFC) et du reporting financier (TM1), réconciliation des données de consolidation et de reporting, raccourcissement des délais, participation au reporting au fonds d’investissement (ADVENT). Animation et encadrement d’une équipe de cinq consolideurs et contrôleurs : supervision des retraitements de consolidation, traitement des opérations complexes, réalisation d’analyses transversales. - Responsable de l'amélioration du processus de consolidation : Rédaction et mise en place d’un nouveau plan de comptes groupe. Définition des procédures de consolidation, mise en place de pre closing reviews avec les filiales, animation du processus de fiabilisation des remontées. Rédaction et animation de formations financières relatives aux procédures ainsi qu’aux outils de reporting et/ou de consolidation. - Responsable de l’exercice du Purchase Price Acquisition (PPA) pour la détermination du goodwill du groupe après l’acquisition par le fonds. - Responsable du projet transverse de décentralisation des retraitements IFRS et de certains retraitements de consolidation aux unités locales. - Participation à des projets transverses liés à la stratégie financière du groupe (completion accounts, variations de périmètre, intégration des acquisitions, projets d'optimisation et de réorganisation…) Show less

    • France
    • Information Technology & Services
    • 700 & Above Employee
    • Responsable de la Consolidation
      • Apr 2006 - Aug 2010

      - Responsable de la Consolidation financière du groupe (98 unités) : Consolidation en French Gaap puis en IFRS, établissement du reporting mensuel et des phases prévisionnelles en collaboration avec le contrôle de gestion. Analyse de la variation des capitaux propres et des tableau de flux de trésorerie des unités et du groupe. - Responsable de l’administration fonctionnelle du logiciel de consolidation (Carat puis Magnitude) : dessin des états, paramètrage de la structure et des règles de consolidation, mise en place de contrôles... - Responsable du projet de migration de Carat à Magnitude et du projet de migration du système d’information de Cegelec à celui de Vinci: conduite de projet, reprise des historiques, mise en place des liens entre Magnitude et les autres systèmes d’information (SAP, Navision) du groupe. Show less

    • Business Consulting and Services
    • 700 & Above Employee
    • Senior consultant Systèmes d'information, Reporting et Consolidation
      • Aug 2000 - Dec 2005

      (18 mois) AXA Holding - Assistante Manager Mise en place de Magnitude et migration de l’ensemble des filiales de Carat à Magnitude Analyse de l’existant et des besoins, élaboration du cahier des charges, paramétrage, recettage et reprise des historiques. Conduite de projet pour la mise en place des normes IFRS Analyse de l’existant et des besoins, élaboration du cahier des charges, modifications nécessaires pour l’adaptation du système d’informations, formations. (1 an) NALCO US (Chicago), Groupe SUEZ - Consultante Senior II Analyse des besoins et mise en place d’un nouveau système de consolidation statutaire Carat. Paramétrage de la structure, du référentiel, des règles et des états de saisie et de restitution spécifiques. Prise en charge complète de la production de comptes consolidés selon les référentiels USGaap et French Gaap. (18 mois) Consultante Junior chez AXA, SUEZ, FTV, Safran… Conseil et assistance pour la mise en place ou la migration de système de consolidation et élaboration du cahier des charges de la mission. Assistance au paramétrage des phases réelles et prévisionnelles (forecasts, budgets, plans long terme) sur HFM, Carat ou SAP BFC Magnitude. Refonte de la liasse de saisie et des états de restitution, principalement l’état de variation des capitaux propres et le tableau des flux de trésorerie. Assistance ponctuelle à la production des comptes consolidés au sein de grands groupes. Elaboration des manuels de consolidation (utilisateurs locaux et centraux) et animation de formations destinées aux filiales et aux directions financières. Show less

    • France
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Contrôleur de Gestion
      • Jun 1998 - Jul 2000

      Contrôleur de Gestion (CIT, Division Mobiles) Assistance dans la mise en place de SAP au sein du Contrôle de Gestion. Contrôle des offres pour France Telecom Mobiles et Cegetel : validation des budgets, suivi du P&L, élaboration des reportings. Contrôleur de Gestion (CIT, Division Mobiles) Assistance dans la mise en place de SAP au sein du Contrôle de Gestion. Contrôle des offres pour France Telecom Mobiles et Cegetel : validation des budgets, suivi du P&L, élaboration des reportings.

Education

  • DECF
    Controle de gestion, Consolidation, Systèmes d'informations, Management
    2005 -

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now