Valérie DELANDE

Expert Diversité at WUNJO - Cabinet QVT
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Brussels Region, Belgium, BE

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Christel Rubinel ⚖️ Tout en équilibre

Valérie est une personne bienveillante, intelligente, intègre qui a pour objectif d'accompagner ses clients dans le développement de soi et de son environnement professionnel. Ses projets humanistes apportent un nouvel élan économique , écologique, psychologique , le tout alliés à la santé financière des entreprises. Merci à toi 😊.

Gabriella Colletti

I worked with Valerie in a very challenging transformation project. A natural leader, Valerie perfectly masters strategic, management and finance skills while having a deep understanding of human capital challenges in change management contexts. Determined, creative, smart, no-nonsense, highly reliable, she never loses her smile and never gives up. I strongly recommend Valerie.

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Credentials

  • CERTIFIED TALENTODAY COUNSELOR
    Talentoday
    Jan, 2021
    - Nov, 2024
  • PRINCE2 2009 Foundation
    APMG International
    Jan, 2017
    - Nov, 2024

Experience

    • France
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Expert Diversité
      • Oct 2021 - Present

      Le point commun de toutes mes actions est l’inclusion de la différence, comment en faire une valeur ajoutée pour l’entreprise. Qu’il s’agisse d’entrepreneurs post faillites, de dyslexiques ou de HP, ils cherchent à cacher leurs blessures pour essayer de se conformer à la norme. Cette stratégie d'adaptation les mène tout droit au mal être. La diversité est une richesse quand elle s'accompagne d'authenticité. Le point commun de toutes mes actions est l’inclusion de la différence, comment en faire une valeur ajoutée pour l’entreprise. Qu’il s’agisse d’entrepreneurs post faillites, de dyslexiques ou de HP, ils cherchent à cacher leurs blessures pour essayer de se conformer à la norme. Cette stratégie d'adaptation les mène tout droit au mal être. La diversité est une richesse quand elle s'accompagne d'authenticité.

    • CEO & Founder
      • Mar 2016 - Present

      Audit, diagnostic et recommandations, ingénierie fiscale, juridique et financière, stratégie de haut de bilan, de communication, prise de participation, conseil d’administration, comité stratégique. Ciblage, sourcing et négociations de partenaires stratégiques, d’acquéreurs et investisseurs.Expertise dans le secteur de la Santé, du Bien Etre, de la Qualité de Vie, en Belgique et en France. Audit, diagnostic et recommandations, ingénierie fiscale, juridique et financière, stratégie de haut de bilan, de communication, prise de participation, conseil d’administration, comité stratégique. Ciblage, sourcing et négociations de partenaires stratégiques, d’acquéreurs et investisseurs.Expertise dans le secteur de la Santé, du Bien Etre, de la Qualité de Vie, en Belgique et en France.

    • CEO & Founder
      • Apr 2016 - Present

      Coaching, mentoring, pilotage, coordination, gestion de projet, management de transition pour les personnes en rebond, les entreprises en transformation, et les organisations à but non lucratif en soutien de l’inclusion, en vue d’activer leur croissance entrepreneuriale. Sourcing de collaborateurs, free-lance et sous-traitants (réseau).YeltUp a une approche intégrale qui challenge les outils, méthodes et process dans les domaines de l'innovation, l'organisation, la capitalisation, en apportant des solutions en matière de motivation, communication et résolution de problèmes.

    • France
    • Business Consulting and Services
    • Fondatrice & Gérante
      • Jan 2012 - Present

      Programmes de formation, ateliers, jeux de rôles et conférences sur la thématique du rebond, de la transformation et de l'inclusion. Sourcing de consultants et de participants inspirants (réseau).Addenel utilise des méthodes exploratives, créatives, inclusives , des outils d’intelligence artificielle, matérielle, expérientielle alliés à une pédagogie active, ludique, artistique. Programmes de formation, ateliers, jeux de rôles et conférences sur la thématique du rebond, de la transformation et de l'inclusion. Sourcing de consultants et de participants inspirants (réseau).Addenel utilise des méthodes exploratives, créatives, inclusives , des outils d’intelligence artificielle, matérielle, expérientielle alliés à une pédagogie active, ludique, artistique.

    • Belgium
    • Philanthropic Fundraising Services
    • 1 - 100 Employee
    • Pilote de la transformation
      • Oct 2020 - Mar 2021

      La mission de la Fondation est de comprendre, valoriser et intégrer les dyslexiques (enfants, étudiants et adultes) dans une société plus inclusive. Elle agit depuis Bruxelles, dans tous les territoires de la Francophonie. Ma mission a consisté à concevoir de nouveaux services :POUR LES DYSLEXIQUES (en présentiel et distanciel)- Ateliers de facilitation pour exprimer les difficultés dans l'environnement (scolaire / travail )- Ateliers de valorisation pour évaluer les forces / atouts et améliorer la confiance / l'estime de soi- Ateliers d'intégration pour apprendre à prioriser les besoins, mettre en place les adaptations adéquates, maitriser les outils efficaces pour améliorer la capacité de travail et la performance- Tests de dépistagePOUR LES ENSEIGNANTS ET LES PROFESSIONNELS (en présentiel et distanciel)- Ateliers de sensibilisation à la dyslexie (mise en situation, clés de lecture)- Formation aux techniques inclusives (supports pédagogiques, mindmapping, outils, etc.)- Accompagnement personnalisé dans les écoles et les entreprises (compensation, adaptation, aménagements)VALEURS AJOUTÉES- développer les compétences innées des dyslexiques - Améliorer la performance des organisations- Éviter des coûts (réinsertion sociale)- Utiliser les talents des dys pour transformer la société- Mobiliser les bénéficiaires (dyslexiques) comme acteurs des formations

    • Belgium
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Chargée de mission
      • Apr 2017 - Mar 2019

      Lancement et structuration du programme reSTART, qui consiste à accompagner des entrepreneurs qui ont fait faillite pour les aider à sortir de leur isolement, à redécouvrir leur expertise et leur talent, à se reconstruire et à rebondir. Lancement et structuration du programme reSTART, qui consiste à accompagner des entrepreneurs qui ont fait faillite pour les aider à sortir de leur isolement, à redécouvrir leur expertise et leur talent, à se reconstruire et à rebondir.

    • France
    • Investment Banking
    • 1 - 100 Employee
    • Senior Advisor Expert Santé
      • May 2012 - Oct 2018

      Accompagnement des équipes Front dans la relation entrepreneuriale et dans l'analyse des dossiers. Soutien du back office en coaching, communication, organisation, méthodes et process. Accompagnement des équipes Front dans la relation entrepreneuriale et dans l'analyse des dossiers. Soutien du back office en coaching, communication, organisation, méthodes et process.

    • France
    • Pharmaceutical Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Directrice de la Communication du Groupe
      • 2009 - 2011

      Réorganisation de la DCO ( 65 personnes ) et mise en cohérence des missions avec les enjeux de l'entreprise. Animation de la communication interne, corporate, financière, manageriale, internationale et de la politique internet. Élaboration d'une stratégie de communication. Membre du COMEX

    • Directrice Financière
      • 1996 - 2009

      Réorganisation de la DAF ( 50 personnes ) avec redéfinition des frontières et des missions entre la comptabilité ( productivité, délai, process ) et la gestion ( pilotage de la performance ). Animation de la cellule projets SI, définition de la politique financière et fiscale des filiales, coordination de chantiers ( IFRS, SAPR3, tableaux de bord ). Portage du processus de réflexion stratégique de la Branche. Membre du COMEX et du CODIR.

    • Directrice Audit et Projets à l'international
      • 1991 - 1996

      Accompagnement des projets de développement à l'international (Europe, Asie, Amériques):- acquisitions, cessions, JV, implantations - missions d'audit, de restructuration, de négociations- mise en place de procédures

    • Responsable Gestion Filiales Périphériques
      • 1990 - 1991

      Directrice financière "part time" entre les PME du Groupe :- accompagnement du dirigeant- reporting, procédures de contrôle interne- opérations de haut de bilan, acquisitions, cessions, négociations

    • United Kingdom
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Auditeur puis chef de mission
      • 1986 - 1990

      Missions de commissariat aux comptes, d'expertise comptable et de conseil auprès de sociétés de tailles diverses dans des secteurs variés. Missions de commissariat aux comptes, d'expertise comptable et de conseil auprès de sociétés de tailles diverses dans des secteurs variés.

Education

  • École Supérieure de Commerce Et de Management - ESCEM
    DESCAF, Option DECS
    1983 - 1986
  • CELSA - Ecole des hautes études en sciences de l'information et de la communication
    2010 -

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