Directora de Gestión Humana

• Nov 2021 - Present

- Diseñar, liderar y movilizar las diferentes iniciativas en cada uno de los frentes de gestión humana (Atracción, Selección, Desarrollo, Capacitación, Compensación, Cambio y Cultura). - Impulsar el proceso de transformación cultural y el logro de los objetivos estratégicos de cada una de las regionales. Logros: - Estructurar el área de gestión humana, políticas, procesos y procedimientos para los países (Colombia, México y EEUU). - Acompañar el desarrollo del BSC, generación de política salarial y establecimiento de comisiones. - Definir y garantizar la medición de desempeño en línea con los objetivos estratégicos de la compañía. - Diseñar la estrategia de desarrollo de capacidades transversales y por procesos. Show less

• Feb 2020 - Oct 2021

- Diseñar y digitalizar el programa de reconocimiento para el 100% de los colaboradores.- Rediseñar el Modelo de liderazgo en línea con la nueva cultura meta y objetivos estratégicos.- Participar en la estrategía de lanzamiento y movilización del nuevo proposito superior de Alquería a audiencias internas y externas como base para la alineación frente a la estrategia de Compañía. - Diseñar y socializar las metodologías de medición de desempeño y planes de desarrollo individuales.Logros:- Implementación del modelo de OKR y CFR dentro de nuestro modelo de desempeño, logrando alineación entre los objetivos de negocio Vs objetivos individuales y colectivos.-Lanzamiento y movilización del 100% de la compañía hacia la nueva cultura meta, logrando una entropía de 8%. - Implementación y movilización de la estrategia de Marca Empleadora logrando pasar el puesto 76 al 18 en el ranking Merco Talento en 3 años de gestión (2018-2020).-Detección de las brechas de desarrollo y el diseño de la valoración 360 para el 100% de los líderes. Show less

• Jun 2017 - Feb 2020

- Acompañar al negocio en su estrategia desde las iniciativas en cada uno de los frentes de Gestión Humana.- Asesorar y acompañar a la dirección en las decisiones de los equipos de trabajo.- Controlar el Head Count de cada una de las áreas y tomar decisiones de acuerdo a las mediciones de desempeño.- Liderar los comités de calibración frente al potencial y movilización del talento.- Participar en los diferentes proyectos potencializando las contribuciones individuales y colectivas.Logros:- Implementación de la metodología LEAN como estrategia para lograr un incremento en la productividad aplicado al área de facilites, logrando un incremento del 20% en el primer trimestre.- Inicio del rediseño del proceso de Recursos Financieros incluyendo temas de robotización dentro de algunos ciclos del proceso, con un avance en el plan de negocio del 60%.- Se logro una mejora de un 10% en la valoración del 360 del equipo de líderes vs el año anterior.- Cumplimiento de la Agenda de Talento del 100% de las áreas bajo mi responsabilidad.- Empoderamiento de los lideres frente a la ejecución y cumplimiento del ciclo de talento al 100%. Show less

• Mar 2016 - Jun 2017

-Diseñar el Programa de Liderazgo nacional.-Estandarizar los Procesos de gestión del Talento Humano: desempeño, valoración de Potencial, mapa de sucesión, plan de carrera, evaluación 360° y desarrollo de competencias. Logros:-Diseño del programa de gestión de consecuencias con el acompañamiento de McKinsey, incrementando 3 puntos en la encuesta de OHI.-Movilizar un 80% el mapa de talento con el programa de reconocimiento.

• Feb 2015 - Mar 2016

- Rediseñar el procedimiento y politicas del proceso de Selección y Desarrollo a nivel nacional.- Realizar la medición y control de los indicadores-Diseñar estrategias para la mejora continúa del proceso y la fidelización del talento clave- Garantizar la equidad y mayor objetividad en cada uno de los procesos de evaluación y promociones internas.- Diseñar estrategias para generar marca empleadora interna.Logros: - Cumplimiento del ANS al 98%- Diseño y implementación de programas de disminución de la rotación, en el área Logística con una disminución del 35% en comparación con el año anterior.- Disminución de la rotación general de operaciones de 6% a 3,3%- Se logra el cubrimiento de un 60% de vacantes operativas con movimientos internos- Definición de las competencias criticas al 100% de los cargos operativos y de 2% los cargos de alta criticidad del equipo de lideres del área de operaciones Show less

• Feb 2012 - Apr 2014

- Participar en el diseño y puesta en marcha del Centro de Servicios Compartidos- Responsables de todos los procesos transversales de Gestión Humana para las divisiones de Educación y Cultura, Salud, Oficina Central y Recreación y Turismo.- Consolidación y presentación de indicadores.- Presentación de estrategias frente a las mediciones realizadas.Logros: - Puesta en marcha en menos de 8 meses del 100% del Centro de Servicios Compartidos junto con la firma E&Y.- Implementación del modelo logrando un cumplimiento en los ANS del 95% en el primer año de salida en vivo en la división de Oficina Central y Educación y Cultura. Show less

• Jan 2011 - Feb 2012

- Control del Head Count asignado y revisión de los roles y funciones en cada una de las áreas a mi cargo.- Generar los procesos de valoración internos con el fin de movilizar el talento interno.- Medición de la rotación y control de la misma.- Implementar procesos de valoración a la medida identificando las competencias clave de acuerdo al rol.Logros:- Implementación del programa de semilleros y entrenamientos cruzados, para el 60% de los cargos.- Participar en la renovación del contrato con BibloRed debido al cumplimiento y ajuste de los perfiles y competencias de los equipos durante 2 años consecutivos.- Participar en el proceso de flexibilización salarial con un 85% de acogida por parte de las áreas asignadas. Show less

Analista People

• Jan 2010 - Jan 2011

- Verificar los procedimientos en cada una de las áreas de Gestión Humana en Latam y ajustarlas a Colombia. - Garantizar la movilización del talento a nivel global entre los diferentes paises. - Garantizar el 100% de las certificaciones solicitadas en cada licitación - Ofrecer la oferta de formación necesaria para cada una de las líneas de carrera - Realizar seguimiento a las valoraciones de desempeño para las promociones y asignaciones a proyectos Logros: - Establecimiento del modelo de Gestión del Talento para Colombia en todos los proceso de GH. - Estandarización y documentación de ANS y programas de movilización de talento y líneas de carrera para el 100% de los proyectos en Colombia. - Generación de Marca empleadora y alianzas con diferentes instituciones para la consecución de talento - Efectividad del 100% de los perfiles en los procesos de licitación. Show less

• Nov 2007 - Jan 2010

- Recibir los requerimientos de cada una de las campañas y asignar los perfiles solicitados.- Hacer seguimiento para el reclutamiento y selección del personal.- Generar y presentar los indicadores con sus respectivos planes de acción.- Garantizar la capacitación del personal y contratación del mismo.- Realizar evaluaciones de desempeño frente al periodo de prueba.Logros:- Diseño, administración y mejora continua de todo el proceso de atracción, selección, vinculación, capacitación y desarrollo, para una planta de 7500 colaboradores en todas las campañas internacionales.- Liderar todos los procesos en las campañas internacionales, con un cumplimiento del 96% en los ANS y renovación de la licencia para operar durante los 3 años seguidos. Show less

• Dec 2006 - Nov 2007

- Implementar todas las estrategias de reclutamiento para convocar los perfiles requeridos para cada una de las campañas.- Realizar clinicas de ventas y/o assessment center a la medida de acuerdo al rol de cada cargo.- Garantizar la aprobación de la capacitación inicial en producto y cultura (de acuerdo al pais) para su posterior contratación.- Reportar los periodos de prueba y notificar la continuidad o no de los colaboradores.Logros:- El cumplimiento al 100% de las vacantes para el inicio de la campaña de Codensa.- Promoción interna de un 70% al interior de las campañas asignadas.- Disminución de la deserción en formación de 40% Show less