Davide Tubia
Planning and production manager at Waycap S.P.A.- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Credentials
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Azione formativa coaching individuale
Benetton GroupNov, 2021- Nov, 2024 -
Partecipazione webinar “My Finance Mindset” (Finance for non-Finance Manager)
Vareschi & Partners Training Consulting CoachingJun, 2021- Nov, 2024 -
“Dol Quest” the first systemic Personality Questionnaire & Team profile
Benetton GroupMay, 2021- Nov, 2024 -
People management a colori
Benetton GroupJun, 2019- Nov, 2024 -
PMP_ Project management program
Luiss Business SchoolDec, 2015- Nov, 2024
Experience
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Waycap S.P.A.
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Italy
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Fashion Accessories Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Planning and production manager
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Feb 2022 - Present
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Benetton Group
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Italy
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Retail Apparel and Fashion
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700 & Above Employee
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Responsabile Production Planning
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Jan 2020 - Nov 2022
- Guido un team di 30 persone e rispondo direttamente al direttore Operation.- Il ruolo prevede la pianificazione della domanda commerciale, controllo dell'avanzamento della produzione, controllo piani di rientro e obiettivi di sell in.- Analisi capacità produttive per la produzione presso gli stabilimenti di proprietà, continuità lavorativa nei periodi di cambio stagione, controllo magazzini capi semilavorati.- Confronto per la produzione Outsourcing su capacità fornitori e piani consegna, allineamento con logistica per trasporti.- Coordinatore per nuovi progetti: NOOS, riduzione lead time, aumento efficienza produttiva, riduzione giacenze stock. Show less
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Responsabile Production Planning (produzione Insourcing)
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Nov 2014 - Dec 2019
- Coordinando un team di 10 persone e rispondendo direttamente al Direttore Operation, mi occupavo della pianificazione della domanda commerciale per tutte le categorie merceologiche (Lana, Cotone, Confezioni) con produzione presso gli stabilimenti di proprietà (Tunisia, Serbia e Croazia).- Pianificazione portafoglio ordini, controllo carichi lavoro, avanzamento produzione, previsioni consegna e fatturato.- Evidenziare e risolvere con anticipo problemi produttivi per capacità o qualitativi, dare continuità alla produzione nei periodi di cambio collezione.- Confronto con altri reparti aziendali (Commerciale, Sourcing, qualità, logistica/Imballo) per allineamento su produzione e problematiche. Show less
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Responsabile Production Planning categoria merceologica Lana
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Sep 2005 - Nov 2014
- Il ruolo prevedeva, coordinando un team di 6 persone e rispondendo direttamente al responsabile del planning, nella pianificazione della domanda commerciale nel rispetto delle consegne.- Confronto con Commerciale, Logistica, Qualità e laboratori per raggiungimento obiettivi comuni relativi a consegne, fatturato, efficienza produttiva e riduzione lead time
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Responsabile controllo pianificazione della produzione (Lana calata)
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Jul 1999 - Sep 2005
- Gestione laboratori esterni per le fasi produttive di confezioni, sartorie e stiro.- Controllo stato avanzamento della produzione e distribuzione carichi lavoro con obiettivo di consegne puntuali nel rispetto della domanda commerciale.
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Responsabile pianificazione della fase di tessitura
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Apr 1997 - Jun 1999
- Addetto alla pianificazione reparti/laboratori tessitura. Carico lavoro, controlloavanzamento della produzione e consegne- Focus su continuità lavorativa, rispetto puntualità e riduzione lead time
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Maglificio Fontane
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Treviso, Veneto, Italia
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Responsabile controllo pianificazione della produzione
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Sep 1992 - Apr 1997
- Il ruolo prevedeva il coordinamento di 2 persone e rispondere direttamente al direttore di stabilimento. - Responsabile della pianificazione del carico lavoro di 230 rettilinee shima per la produzione di maglieria calata. - Focus su aumento dell'efficienza produttiva, riduzione dei tempi consegna, chiusura commesse e output giornaliero di capi completi per la prosecuzione della produzione delle fasi successive. - Il ruolo prevedeva il coordinamento di 2 persone e rispondere direttamente al direttore di stabilimento. - Responsabile della pianificazione del carico lavoro di 230 rettilinee shima per la produzione di maglieria calata. - Focus su aumento dell'efficienza produttiva, riduzione dei tempi consegna, chiusura commesse e output giornaliero di capi completi per la prosecuzione della produzione delle fasi successive.
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Artiglieria da montagna alpina
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Tolmezzo, Friuli-Venezia Giulia, Italia
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Servizio militare
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Jul 1991 - Jul 1992
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Fart
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Banking
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1 - 100 Employee
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Pianificazione della produzione
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1990 - 1991
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Education
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ITIS Max Plank
perito elettronico