Come Lean Manufacturing Manager del gruppo, ho avuto il piacere di collaborare con Davide Malguzzi, a capo dell’ente Logistica, nello studio e implementazione di progetti di miglioramento. L’approccio di Davide è sempre stato quello di costante ricerca delle opportunità di innovazione, proponendo idee, osservazioni e approcci di miglioramento in modo preciso e misurabile, partendo da un approfondito studio della situazione iniziale ed un’efficace analisi costi/benefici, sempre con grande attenzione ai fattori chiave nel garantire competitività presente e futura per l’intera azienda. Davide ha dato prova in più occasioni di padroneggiare con competenza tutte le hard e soft skills richieste e desiderate per il ruolo di Logistic Manager, rapportandosi in modo efficace con clienti esterni ed interni. Sono certo che la capacità di ragionare per processi, con un punto di vista che sa spostarsi dal particolare al quadro generale, permetterà a Davide di raggiungere obiettivi sempre più sfidanti nel corso della sua crescita professionale.

Come Lean Manufacturing Manager del gruppo, ho avuto il piacere di collaborare con Davide Malguzzi, a capo dell’ente Logistica, nello studio e implementazione di progetti di miglioramento. L’approccio di Davide è sempre stato quello di costante ricerca delle opportunità di innovazione, proponendo idee, osservazioni e approcci di miglioramento in modo preciso e misurabile, partendo da un approfondito studio della situazione iniziale ed un’efficace analisi costi/benefici, sempre con grande attenzione ai fattori chiave nel garantire competitività presente e futura per l’intera azienda. Davide ha dato prova in più occasioni di padroneggiare con competenza tutte le hard e soft skills richieste e desiderate per il ruolo di Logistic Manager, rapportandosi in modo efficace con clienti esterni ed interni. Sono certo che la capacità di ragionare per processi, con un punto di vista che sa spostarsi dal particolare al quadro generale, permetterà a Davide di raggiungere obiettivi sempre più sfidanti nel corso della sua crescita professionale.

Come Lean Manufacturing Manager del gruppo, ho avuto il piacere di collaborare con Davide Malguzzi, a capo dell’ente Logistica, nello studio e implementazione di progetti di miglioramento. L’approccio di Davide è sempre stato quello di costante ricerca delle opportunità di innovazione, proponendo idee, osservazioni e approcci di miglioramento in modo preciso e misurabile, partendo da un approfondito studio della situazione iniziale ed un’efficace analisi costi/benefici, sempre con grande attenzione ai fattori chiave nel garantire competitività presente e futura per l’intera azienda. Davide ha dato prova in più occasioni di padroneggiare con competenza tutte le hard e soft skills richieste e desiderate per il ruolo di Logistic Manager, rapportandosi in modo efficace con clienti esterni ed interni. Sono certo che la capacità di ragionare per processi, con un punto di vista che sa spostarsi dal particolare al quadro generale, permetterà a Davide di raggiungere obiettivi sempre più sfidanti nel corso della sua crescita professionale.