David PINEL

Chef de projet méthode logistique at MX_Mailleux
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us****@****om
(386) 825-5501
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Greater Rennes Metropolitan Area, FR

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pierre marco

david est un expert de l'amélioration continue et son approche est basée sur la logique et sur un tres fort investissement .

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Experience

    • France
    • Farming
    • 100 - 200 Employee
    • Chef de projet méthode logistique
      • Mar 2020 - Present

    • France
    • Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Chef de projets Lean
      • Jun 2015 - Mar 2020

      Organisation de la production... • Pilote le déploiement des flux tirés (produits finis, composants de source interne et source externe) • Elabore et mets en œuvre le plan de développement transversal du Lean Manufacturing pour l’usine de Tinténiac• Anime le Lean Steering Committee avec le CODIR (suivi des chantiers d’amélioration)• Intégre les réseaux (Club Lean - Sens & Co) afin d’échanger sur les bonnes pratiques Lean• Déploie les activités Lean avec les clients et les fournisseurs (Monozukuri) Mise en œuvre de la logistique de proximité…• Refonte de l’organisation des flux logistiques internes qui permettent désormais d’exploiter, si nécessaire, les capacités élevées des lignes d’assemblage (On Time In Full). • Mise en œuvre des flux tirés depuis les bords de lignes d’assemblages jusqu’aux producteurs et/ou préparateurs internes (1 300 000 composants approvisionnés tous les jours sur les 5 lignes d’assemblages en flux tirés).• Maître d’ouvrage de la construction d’un bâtiment logistique de liaison entre deux unités de production afin d’optimiser les flux composants- Suppression des tâches à non-valeur ajoutée (50%)- Optimisation de l’espace et gain de surfaces (600 m²)- Réduction de l’encours de production et des stocks composants. • Mise en œuvre des 6 trains logistiques internes- Conception des remorques et structures des trains (prototypes, tests, validations)- Mise en œuvre des convois en accord avec la directive machine 2008 et les standards d’ergonomie internes. - Rédaction des dossiers techniques, modes opératoires et gammes de travail.• Lean Manager, formé au « Genba Walk » (démarche pour apprendre à voir les problèmes sur le terrain).• …

Education

  • INSA Rennes - Institut National des Sciences Appliquées de Rennes
    Mastère Spécialisé en Excellence Opérationnelle (MSEO)
    2016 - 2017
  • Grenoble IAE
    DESS Management de la fonction Achat (DESMA) IAE de Grenoble
    -
  • ISERPA Institut Supérieur d' Enseignement et de Recherche en Production Automatisée (Angers)
    Maitrise en Gestion de Production Assistée par Ordinateur (GPAO)
    -
  • Lycée A.R. Lessage (Vannes)
    CAP fraiseur, BEP Mécanicien-monteur, BAC F1, BTS Productique
    -

Community

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