David Montero Chavarria
Purchasing and Projects Manager at Grupo Arribada N.V.- Claim this Profile
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Bio
Roberto Asin Blanco
Trabajé con David poco más de dos años, durante este tiempo nos tocó desarrollar una nueva categoría de negocios, fue un período de tiempo muy retador para todo el equipo. David fue una persona fundamental en del desarrollo del negocio, destacando sus comportamientos de: Trabajo en equipo, compromiso, ambición y liderazgo. Su experiencia y capacidad técnica en las áreas logísticas y de distribución fueron contributores directos en el manejo y desarrollo del negocio. David es tiene alto perfil en el área de Supply Chain y sin duda es una persona que toda empresa requiere como parte de su equipo de staff.
Kimberly Parajeles
Trabajé con David por 4 años y puedo decir que fue una persona clave en mi desarrollo profesional. Es un excelente profesional con un liderazgo innato, capaz de transmitir conocimiento y siempre preocupado por el bienestar de sus colaboradores. Sus habilidades analíticas, de negociación y coordinación, así como su extensa experiencia, lo hacen idóneo para dirigir las operaciones de cualquier compañía.
Roberto Asin Blanco
Trabajé con David poco más de dos años, durante este tiempo nos tocó desarrollar una nueva categoría de negocios, fue un período de tiempo muy retador para todo el equipo. David fue una persona fundamental en del desarrollo del negocio, destacando sus comportamientos de: Trabajo en equipo, compromiso, ambición y liderazgo. Su experiencia y capacidad técnica en las áreas logísticas y de distribución fueron contributores directos en el manejo y desarrollo del negocio. David es tiene alto perfil en el área de Supply Chain y sin duda es una persona que toda empresa requiere como parte de su equipo de staff.
Kimberly Parajeles
Trabajé con David por 4 años y puedo decir que fue una persona clave en mi desarrollo profesional. Es un excelente profesional con un liderazgo innato, capaz de transmitir conocimiento y siempre preocupado por el bienestar de sus colaboradores. Sus habilidades analíticas, de negociación y coordinación, así como su extensa experiencia, lo hacen idóneo para dirigir las operaciones de cualquier compañía.
Roberto Asin Blanco
Trabajé con David poco más de dos años, durante este tiempo nos tocó desarrollar una nueva categoría de negocios, fue un período de tiempo muy retador para todo el equipo. David fue una persona fundamental en del desarrollo del negocio, destacando sus comportamientos de: Trabajo en equipo, compromiso, ambición y liderazgo. Su experiencia y capacidad técnica en las áreas logísticas y de distribución fueron contributores directos en el manejo y desarrollo del negocio. David es tiene alto perfil en el área de Supply Chain y sin duda es una persona que toda empresa requiere como parte de su equipo de staff.
Kimberly Parajeles
Trabajé con David por 4 años y puedo decir que fue una persona clave en mi desarrollo profesional. Es un excelente profesional con un liderazgo innato, capaz de transmitir conocimiento y siempre preocupado por el bienestar de sus colaboradores. Sus habilidades analíticas, de negociación y coordinación, así como su extensa experiencia, lo hacen idóneo para dirigir las operaciones de cualquier compañía.
Roberto Asin Blanco
Trabajé con David poco más de dos años, durante este tiempo nos tocó desarrollar una nueva categoría de negocios, fue un período de tiempo muy retador para todo el equipo. David fue una persona fundamental en del desarrollo del negocio, destacando sus comportamientos de: Trabajo en equipo, compromiso, ambición y liderazgo. Su experiencia y capacidad técnica en las áreas logísticas y de distribución fueron contributores directos en el manejo y desarrollo del negocio. David es tiene alto perfil en el área de Supply Chain y sin duda es una persona que toda empresa requiere como parte de su equipo de staff.
Kimberly Parajeles
Trabajé con David por 4 años y puedo decir que fue una persona clave en mi desarrollo profesional. Es un excelente profesional con un liderazgo innato, capaz de transmitir conocimiento y siempre preocupado por el bienestar de sus colaboradores. Sus habilidades analíticas, de negociación y coordinación, así como su extensa experiencia, lo hacen idóneo para dirigir las operaciones de cualquier compañía.
Credentials
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Supply Chain Foundations: Project Management
LinkedInSep, 2023- Sep, 2024 -
Emotional Intelligence Nano Tips with Selena Rezvani
LinkedInMar, 2023- Sep, 2024 -
Cómo gestionar la diversidad
LinkedInOct, 2022- Sep, 2024 -
Business Analysis: Essential Tools and Techniques
LinkedInJun, 2022- Sep, 2024 -
Occupational Safety and Health: Hazard Communication
LinkedInJun, 2022- Sep, 2024 -
Retail Marketing Strategy
LinkedInJun, 2022- Sep, 2024 -
20 Rules for Visual Communication
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Building Resilience as a Leader
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Construction Management: Project Delivery Methods
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Create a Brand Strategy
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Developing Your Emotional Intelligence
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Developing Your Professional Image in a New Role
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Digital Transformation in Supply Chains
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Excel 2016 práctico: 25 aplicaciones básicas con tablas dinámicas
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Excel para principiantes: Tablas dinámicas (365/2019)
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Excel: Fórmulas matriciales dinámicas (Office 365/Microsoft 365)
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Excel: Value Stream Mapping
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Manager as Coach
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Managing Logistics
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Managing Project Stakeholders
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Measuring Business Performance
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Pensamiento estratégico
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Power BI para principiantes: Análisis de datos
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Project Management: Technical Projects
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Purchasing Foundations
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Supply Chain Analytics Foundations
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Supply Chain Foundations: Managing the Process
LinkedInMay, 2022- Sep, 2024 -
Decision-Making in High-Stress Situations
LinkedInApr, 2022- Sep, 2024 -
Developing Credibility as a Leader
LinkedInApr, 2022- Sep, 2024 -
Finance for Non-Financial Managers
LinkedInApr, 2022- Sep, 2024 -
How to Be More Strategic in Six Steps
LinkedInApr, 2022- Sep, 2024 -
Navigating Environmental Sustainability: A Guide for Leaders
LinkedInApr, 2022- Sep, 2024 -
Operational Excellence Foundations
LinkedInApr, 2022- Sep, 2024 -
Outsourcing Critical Success Factors
LinkedInApr, 2022- Sep, 2024 -
Project Management Skills for Leaders
LinkedInApr, 2022- Sep, 2024 -
Supply Chain Cybersecurity: Preventing Supply Chain Attacks
LinkedInApr, 2022- Sep, 2024 -
Supply Chain Foundations
LinkedInApr, 2022- Sep, 2024 -
Sustainability Strategies
LinkedInApr, 2022- Sep, 2024 -
Aprende SCRUM
LinkedInMar, 2022- Sep, 2024 -
Coaching Skills for Leaders and Managers
LinkedInMar, 2022- Sep, 2024 -
Complex Negotiation Tips
LinkedInMar, 2022- Sep, 2024 -
Driving Inclusion with Empathy
LinkedInMar, 2022- Sep, 2024 -
Executive Leadership
LinkedInMar, 2022- Sep, 2024 -
Negotiating the Nonnegotiable (Blinkist Summary)
LinkedInMar, 2022- Sep, 2024 -
Cert Prep: Scrum Master
LinkedInFeb, 2022- Sep, 2024
Experience
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Grupo Arribada N.V.
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Costa Rica
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Retail
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1 - 100 Employee
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Purchasing and Projects Manager
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Dec 2022 - Present
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DIPO S.A.
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Greece
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Wholesale Building Materials
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Logistics and Operations Director
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Sep 2019 - May 2022
Managing the operation and logistics of the company, leading more than 400 people. Scope: • Distribution (fleet management, routes, deliveries). • Warehousing: WMS, people, and process management, slotting, picking, around 20 000 position pallets. • Purchasing: more than 2000 skus, DOH, Obsolescence management, S&OP. Working with more than 32 commercial partners (P&G, Kellogg’s, Red Bull, Mondelez, Cargill, Ferrero Rocher, OKF, A&B Inbev, and others). • Procurement: all related to the expenses of the company, budget management. • Logistics (traffic): Imports/exports, including all related to the regulatory process. • Business development: new products, new commercial partners. Show less
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Cafe Britt
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Costa Rica
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Manufacturing
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400 - 500 Employee
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Purchasing and Logistics Manager at Cafe Britt
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Oct 2012 - Sep 2019
Grupo Britt NV www.britt.com / www.morphotr.com Purchasing and Logistics Manager – From: October 2012 – September 2019. References: Benjamin Aronson - Operations Director +506 6051-6084 / +506 2277-1533 baronson@britt.com / Phillipe Aronson – President CEO + 506 6059-2676 paronson@britt.com. • Procurement: Company budget management, spend analyst (savings and control for 14 countries), Negotiation and saving activities. (Cost of product). • Purchasing: Inventory management, raw materials, packaging, finished goods, coffee machines, (50% inventory reduction). • Machinery: Production lines implementation, filling, and packaging machinery (Ex. Britt Espresso www.brittespresso.com) • Business development: new countries business development, products, and facilities (BR, UY, EC, CO, GT, and PTY). Franchise development (Brioche Doreé, Britt Bakery’s). Expo participation like: ProSweets DE, ISM DE, Pack Expo USA, Fancy Food, SIAL, Specialty Coffee USA, Host Milano, Connect Americas, ProColombia, Interplast BR / think plastic. • Logistics/customs: Import and Export process for more than 30 countries, land, air, and sea, regulatory, taxes, international trades. (CN, USA, MX, IT, DE, FR, GT, PTY, COL, PE, ECU, CL, BR, UY, RD, among others). Show less
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Mondelēz International
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United States
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Food and Beverage Manufacturing
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700 & Above Employee
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Latin America Raw Material Senior Buyer
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Oct 2009 - Jun 2012
Kraft Foods – Regional Tower (27 Latin America plants) - Ingredients Strategic Sourcing / Commodities Strategic Sourcing – From: October 2010 – July 2012 References: Joaquín Barrera (now he is in Barry Callebaut as a Purchasing Global Director) + 52 811 2478190 / joaquin.barrera@barrycallebaut.com • Strategic sourcing Raw Materials: Aspartame, citrates, acids, colors, flavors, other ingredients (Latin America leader), Ace K (Global leader), around $500MM budget management. Best cost country development (Chinese suppliers). • Strategic sourcing - Commodities Analyst: all recommendations for the Business units, in terms of sourcing and pricing (futures), wheat, corn, palm oil, sugar, dairy and nuts, cocoas (part of the global team). • Saving strategies (during the first year we obtained savings for more than $40MM). Show less
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Philip Morris International
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Switzerland
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Tobacco Manufacturing
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700 & Above Employee
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IM&S Category Specialist Central America
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Dec 2007 - Oct 2009
Philip Morris International – IM&S Category Specialist Central America From: December 2008 – October 2010 References: Rodolfo Aguirre Purchasing Manager +506 8863-0128 • Procurement: Indirect materials and services management, technology, travel, and logistics, annual savings around 8%. • Marketing / Trade Marketing: (all related to procurement, BTL & ATL, agencies definitions, campaigns based on customer behavior, materials, POS activities, regulatory), regional events organization like concerts or Expos like Palmares. • Lean management: We developed methods and procedures, improvements, and standardizations according to the global guidelines and regional leverage. Show less
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Schneider Electric
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Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Purchasing Coordinator
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Nov 2006 - Dec 2007
Schneider Electric – Senior buyer Central America. From November 2006 – December 2008. References: Luis Figueroa - Latin America Operations Director +506 8730-8940 Procurement: Company budget management, spend analyst (facility management, marketing, fleet management). We build a new smart building. Purchasing / Supply: Copper international prices analyst, metal parts, all electric and electronics complements. Schneider Electric – Senior buyer Central America. From November 2006 – December 2008. References: Luis Figueroa - Latin America Operations Director +506 8730-8940 Procurement: Company budget management, spend analyst (facility management, marketing, fleet management). We build a new smart building. Purchasing / Supply: Copper international prices analyst, metal parts, all electric and electronics complements.
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Senior Buyer
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Jan 2000 - 2005
Amnet (Tigo): Senior buyer (several categories). February 2001 – December 2006 References: Mariela Chaves – Purchasing Manager +506 8872-5492 • Indirect materials and services - all related with expenses (facility management, marketing, fleet management, technician tools, cable, equipment). Amnet (Tigo): Senior buyer (several categories). February 2001 – December 2006 References: Mariela Chaves – Purchasing Manager +506 8872-5492 • Indirect materials and services - all related with expenses (facility management, marketing, fleet management, technician tools, cable, equipment).
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Education
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Aden Business School
Doctor's Degree, Doctor of Business Administration (DBA) -
Universitat Politècnica de Catalunya
Master's degree, Operations -
Universidad San Marcos
Bachelor of Marketing, Marketing -
Tecnológico de Costa Rica
Bachelor's degree, Electricista -
Instituto Nacional de Apredizaje Costa Rica
Asistente Administrativo, Administracion -
APICS Northern Colorado
Certified Supply Chain Professional, Administracion de la Cadena de Abastecimiento -
The George Washington University - School of Business
Specialization in Operations Management, Operations -
LEAD University
Gerencia de Proyectos, Gestión de proyectos