Supervisor de operaciones

• Mar 2023 - Present

Jefe de compras

• Nov 2022 - Feb 2023

Analista de Logística y Depósitos

• Nov 2020 - Nov 2022

Analista de logística y depósitos en complejo central Jujuy. ✔Control de entradas y expediciones -tanto aéreas como terrestres- de encomiendas a nave central Jujuy para ser posteriormente distribuidas entre las sucursales de la provincia y entregadas a destinatarios en domicilio. ✔Monitoreo de indicadores clave de rendimiento (KPI) canal B2C a través de manejo de herramientas de gestión: Power BI, Integra y Alertran para depósitos en los cuales se maneja un promedio de 12000-16000 encomiendas de forma diaria entre expediciones y recepciones. Además de DCN tracking para el seguimiento satelital GPS y control de la flota. ✔Aplicación de estrategias para optimizar los plazos de entrega según las características y solicitudes del cliente. Lo anterior debido a que los procesos internos de almacenamiento y distribución se diferencian entre un circuito de logística directa (del fabricante o proveedor al destinatario) y logística inversa (devolución que realiza el destinatario al proveedor o fabricante por motivos variados: garantías, documentación, reciclado de envases y materiales para iniciar nuevos ciclos productivos, entre otros). ✔Teniendo en cuenta que desde una perspectiva logística y de almacenajes, el cliente es el máximo protagonista del Supply Chain. Establecer un circuito logístico directo o inverso es el primer paso, no obstante, es el tipo de negocios del cliente y su rubro lo que determina el modelo de la cadena de suministro a implementar; es distinta la gestión para las cadenas de frío a la correspondencia bancaria por ejemplo. De nuestra parte está el ejecutar prácticas propias de una logística moderna, implementar el cross docking en el marco de una filosofía de trabajo just in time, ofreciendo al cliente el mejor servicio de geolocalización del mercado con trazabilidad en tiempo real. Show less

Coordinador Kaizen

• Nov 2018 - May 2020

Promover la metodología de trabajo Kaizen en los departamentos de recursos humanos, repuestos, servicios, taller y pre entrega. Asegurar el cumplimiento de practicas 5S y generación de reportes semanales señalando evolución en indicadores de gestión a través de Minutas y Gantt de marca, fomentando la mejora continua corporativa mediante el perfeccionamiento de los procesos internos.Adicional a liderar el proyecto Kaizen también me desempeñe como coordinador y representante de todas las actividades de Ambiente y Seguridad: -Gestión integral de residuos industriales y peligrosos (Nm Y9, Y48, Y35). -Administrar, consolidar y proporcionar la información de los "Reportes de Variables Ambientales (Actas/Manifiestos)" y de toda información necesaria a las autoridades provinciales y nacionales.-Coordinación para relevamiento de campo con consultora externa. -Diseño, aplicación y control de procesos internos que optimicen el manejo de residuos peligrosos y que además estén dentro de la filosofía del proyecto Kaizen. Show less

Responsable de Garantías.

• Jun 2018 - May 2020

Planificación y ejecución de pedidos de repuestos, control de inventario, emisión de facturas, envío de piezas a la histórica fabrica de Renault "Santa Isabel" (ubicada en Córdoba, Argentina) para su reciclado, reingeniería y utilización en nuevos ciclos productivos; así como también a Planta Renault Curitiba (Paraná, Brasil) que es el más grande ensamblador de vehículos de la marca en América Latina, gestionar autorizaciones ante los departamentos Renault Métodos Técnicos y Servicio Relación Cliente, carga y seguimiento de recursos, facturación de créditos, manejo de sistema operativo Autologica, así como de las herramientas de gestión SAPPR y GCM1. Show less

Part time contributor level 3 at CrowdFlower Inc

• Dec 2016 - Nov 2017

Oficial administrativo

• Mar 2016 - Nov 2017

Componente del Consejo Administrativo para los concesionarios Fuji Motors Mitsubishi S.A y Kia Motors S.A. Entre mis funciones se destacan la definición y seguimiento de tableros de control para ambas marcas, con objetivo de potenciar la mejora continua, elaboración de normas y procedimientos corporativos partiendo de medición de indicadores; interactuando conjuntamente con los responsables de cada área. Ejecución de gestión contable: Libro mayor, consiliación bancaria, impuestos, facturación, compras depto repuestos, insumos taller, control inventario stock repuestos, garantías de ambas marcas. Show less

Administrativo De Calidad

• Mar 2016 - Aug 2017

Supervisión de intervenciones realizadas por el sector postventa previo a la entrega al cliente, control y evaluación de estándares de calidad estipuladas por la marca Kia. Ejecución de auditorias e inventario para departamento de repuestos, compra de insumos taller (Aceite de motor, aceite de caja velocidades; caja de dirección, líquido refrigerante, líquido de frenos, gases de refrigeración para A/A de vehiculos), control físico y en sistema DMS Profit de stock comercial, ejecución de campañas de repuestos con visión a satisfacer necesidades del cliente. Show less

Freelancer Orientado a la Adquisición de Créditos / Emprendimiento Comercial

• Jul 2013 - Jun 2016

Freelancer orientado al armado de proyectos financieros para la adquisición de créditos en instituciones bancarias de Venezuela: banesco, mercantil, provincial y bod. Aplicando ese conocimiento y con el paso del tiempo, comencé un emprendimiento comercial de venta de autopartes para vehículos marca Kia, Hyundai, Chevrolet y Daewoo. Este último proyecto fue de suma importancia ya que aprendí a satisfacer necesidades del mercado a nivel nacional (Modelo e-commerce, especialmente a través del portal Mercado Libre Venezuela), trato con proveedores, conocimiento de la cadena de distribución, impactar un segmento del mercado al ofrecer una marca y un producto - con todo lo que esto implica- hacerse competitivo, saber elegir nichos y desarrollar estrategias que apunten al crecimiento y la sostenibilidad (siempre diferenciando necesidades B2B y B2C, en este orden de ideas puedo mencionar la aplicación del e-mailing dirigido a clientes captados del canal B2B; dicha técnica se sustentaba en métricas de resultados), la administración de los recursos, ámbito logístico que si bien siempre fue tercerizado conllevó a determinar los medios y estimación de tiempos para envíos de mercadería (No es lo mismo acontecer despachos al occidente nacional que a la localidad de Nueva Esparta que esta dispuesta geográficamente en una isla por ejemplo, ciertas particularidades aplica también para distintas localidades andinas y del Amazonas). Sin dudas, orgulloso de haber comenzado una aventura que me forjó con aprendizajes y experiencias. Show less

Vendedor, cajero, atención al cliente, asistente de farmacia, operador, inventariado.

• Nov 2012 - Aug 2013

Pasante

• Mar 2012 - Sep 2012