David Clermont
Directeur des opérations at Capt-Air Inc.- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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Capt-air Inc.
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Canada
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Machinery Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Directeur des opérations
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Feb 2020 - Present
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Directeur ventes internes
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Feb 2017 - Present
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Gestionnaire de projet
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Apr 2013 - Present
● Mon rôle de gestionnaire de projet est de recevoir tous les informations nécessaires pour assurer le bon fonctionnement du système de captation des poussière, tels que les plans d'ingénieries (format papier ou autocad) et les documentations essentielles au projet. Après validation, analyse et estimation des documents je fournis aux requérant la soumission.● Basé sur les dates de l’appel d’offre et de mise en chantier, je m’assure de faire un suivi rigoureux avec les clients (ingénieur, acheteur, sous-traitant).● Je suis responsable de la gestion des prix, selon les appels d’offres et bon de commandes, je calcule les crédits/escomptes ainsi que les coûts associés aux différents projets.● Prise de commandes des clients et achat auprès des fournisseurs. Responsable des commandes pour certains fournisseurs exclusifs.● Gestion de chantier, veillez à ce que l’ installation soit parfaite et réponde aux demandes faites par le requérant, s’assurer que le système mis en place respecte les normes et les procédures adéquates.● La logistique (transport, coordination, planification et suivi de l’expédition) pour les projets ainsi que toutes documentations nécessaires à cette effet (déclaration en douane, marchandises...)
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Estimateur / Service à la clientèle/Gestion de projet
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Mar 2012 - Mar 2013
● Mon rôle d’estimateur était de recevoir les devis, les plans d’architecture (format papier ou autocad) et les documentations essentielles au projet. Après validation, analyse et estimation des documents je fournissais aux requérant le prix budgétaire.● Basé sur les dates de l’appel d’offre et de mise en chantier, je m’assurais de faire un suivi rigoureux avec les clients (architectes, chef de projet, installateur).● J’étais responsable de la gestion des prix, selon les appels d’offres et bon de commandes, je calculais les crédits/escomptes ainsi que tous les coûts associés aux différents projets.● Suite à la réception de la commande, j’étais responsable de créer le dossier et de mettre à jour les documents du projet pour l’équipe de production, le coloriste, la comptabilité et l’emballage.● La logistique (transport, coordination, planification et suivi de l’expédition) était entièrement sous ma responsabilité.● Gestion des clients, spécifiquement les architectes, les entrepreneurs généraux, les installateurs,propriétaires privés et les fournisseurs. Mon rôle était de gérer les diverses problèmes reliés aux délais, ajout de marchandise, bris au chantier etc.…● Gestion d’inventaire et balancement de quantité en s’assurant que tout soit conforme suite à la réception/ envoie de marchandises, aux erreurs de transactions et de systèmes.● Responsable des commandes pour certains fournisseurs d’Arkea.● Directeur de production par intérim :■ Gestion d’une équipe et ligne de production.■ Gestion de plusieurs départements simultanés (coloration, emballage, ligne de montage,fabrication, expédition)■ Gestion de la production (priorité, contrôle, planification...)■ S’assurer que le délai de production soit respecté.■ Commande et négociation du prix aux fournisseurs.■ Résolution des dossiers critiques avec les clients.
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