Experience

Grow Up Merchandising

• Italy
• Spectator Sports
• 1 - 100 Employee

• Owner

  • Aug 2017 - Present

  Grow up opera nel settore del merchandising sportivo e nella comunicazione. Il core business è quello di sviluppare l'immagine delle società attraverso la promozione dei prodotti riportanti i loghi e i colori sociali. Grow up realizza gadget, accessori e abbigliamento, sviluppa il mercato del merchandising attraverso la vendita indiretta e anche direttamente investendo nel retail. Ad oggi Grow up conta diverse collaborazioni con importanti società sportive, alcune nate con l'acquisizione del marchio attraverso contratti di licenza di utilizzo dello stesso, altre con la fornitura diretta dei prodotti alle società che decidono di gestire in autonomia il merchandising.



CENTRO DIFFUSIONE E LOGISTICA S.R.L.

• Italy
• 1 - 100 Employee

• Amministartore Unico

  • Mar 2015 - Feb 2022

  CDL Centro di diffusione e logistica, opera nel settore Editoria e Media fornendo servizi logistici integrati per le aziende editoriali. CDL gestisce le attività logistiche per le seguenti tipologie di prodotto del settore Editoria e Media: Carta e Archivi - Libri, periodici e quotidiani - Prodotti Multimediali - Prodotti extraeditoriali. CDL Centro di diffusione e logistica, opera nel settore Editoria e Media fornendo servizi logistici integrati per le aziende editoriali. CDL gestisce le attività logistiche per le seguenti tipologie di prodotto del settore Editoria e Media: Carta e Archivi - Libri, periodici e quotidiani - Prodotti Multimediali - Prodotti extraeditoriali.



Cdl srl Centro diffusione e logistica

• San Lazzaro di Savena (Bo)

• Direzione amministrativa

  • Jan 2009 - Dec 2021

  - controllo di gestione, gestito attraverso un sistema di contabilità analitica basato sulla ripartizione dei costi seguendo l'approccio dell' Activity based costing (ABC); individuazione dei parametri di efficienza operativa che consentono periodicamente di stabilire gli interventi correttivi da apportare, per garantire sempre la massima razionalità e di misurare l’esatta redditività di ogni singolo prodotto e quindi di ogni singola Amministrazione Editoriale. - Gestione dei rapporti con banche (gestire la liquidità dagli incassi alla quadratura cassa, dai versamenti alle quadrature tra i flussi in entrata e uscita e la contabilità generale); - Gestione dei rapporti commerciali con associazione, editori, clienti, fornitori; - Rilevazione delle presenze per la gestione delle buste paga attraverso il software Zucchetti; - Gestione documenti contabili e fatture attraverso il software di contabilità generale "target cross";