Danko Moller Bobadilla

Superintendente de Minería at minera rayrock ltda
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • Búsqueda de empleo con redes sociales
    LinkedIn
    Jun, 2022
    - Nov, 2024
  • Consejos de 2 minutos para los altos cargos del liderazgo
    LinkedIn
    Jun, 2022
    - Nov, 2024
  • Lean Six Sigma: Herramientas de las fases Definición y Medición
    LinkedIn
    Jun, 2022
    - Nov, 2024

Experience

    • Chile
    • Mining
    • 1 - 100 Employee
    • Superintendente de Minería
      • Mar 2023 - Present

      Liderar la elaboración de proyectos, planificación y operación minera, de tal manera de satisfacer la alimentación a planta con minerales propios o de terceros. Liderar la elaboración de proyectos, planificación y operación minera, de tal manera de satisfacer la alimentación a planta con minerales propios o de terceros.

    • Chile
    • Mining
    • 300 - 400 Employee
    • Superintendente de Ingeniería
      • 2017 - 2022

      Liderar la Superintendencia de Ingeniería en las áreas de Planificación, Geología y Transporte a Planta, dotación de 75 profesionales. • Fortalecer la Planificación: Implementamos el Plan semanal y el área de Mediano Plazo dado que se requería mayor precisión en los planes y los entregables a operaciones, creando una nueva forma de trabajo en el equipo, robusteciendo la planificación y cumpliendo los objetivos de producción en un 100%. • Innovación y disminución de Costos: Disminuimos… Show more Liderar la Superintendencia de Ingeniería en las áreas de Planificación, Geología y Transporte a Planta, dotación de 75 profesionales. • Fortalecer la Planificación: Implementamos el Plan semanal y el área de Mediano Plazo dado que se requería mayor precisión en los planes y los entregables a operaciones, creando una nueva forma de trabajo en el equipo, robusteciendo la planificación y cumpliendo los objetivos de producción en un 100%. • Innovación y disminución de Costos: Disminuimos el costo mina a través del rediseño del método de explotación e implementación de tecnología, reduciendo las labores asociadas a la infraestructura de extracción aumentando el indicador de ton/mt. de 330 a 500, lo que involucra una disminución del costo de desarrollo en un 30%, seleccionando equipamiento, partner tecnológico y se capacitando en operaciones remotas al equipos de carguío desde superficie mina, lo que permitió mayor seguridad, mejores condiciones de trabajo y aumentar la productividad en 25%.

    • Superintendente de Minas
      • Jan 2011 - Mar 2017

      Dirigir la Superintendencia de Minas a cargo de tres faenas subterráneas, producción 14 ktpd, dotación 700 trabajadores propios más colaboradores tercerizados. • Fortalecer la Supervisión Mina: Implementamos el plan llamado "Rol del Supervisor", en el cual se estructuró una batería de indicadores claves a seguir (Productividad, Seguridad, Reportes operacionales, implementación Modelo Mejora Continua), elaborando base de datos, reportes y plan de seguimiento, lo que mejoró constantemente los… Show more Dirigir la Superintendencia de Minas a cargo de tres faenas subterráneas, producción 14 ktpd, dotación 700 trabajadores propios más colaboradores tercerizados. • Fortalecer la Supervisión Mina: Implementamos el plan llamado "Rol del Supervisor", en el cual se estructuró una batería de indicadores claves a seguir (Productividad, Seguridad, Reportes operacionales, implementación Modelo Mejora Continua), elaborando base de datos, reportes y plan de seguimiento, lo que mejoró constantemente los indicadores propuestos, el respaldo formal a requerimientos legales y un IF de 0.36 a partir del año 2013. • Desarrollar Talentos: Implementamos el Modelo de Mejora Continua en operaciones, Capacitando en TPM a los colaboradores, lo que permitió estructurar la operación en base a este Modelo, realizando pilotos en trabajos críticos y plan de acompañamiento y seguimiento, disminuyendo pérdidas e incrementando la calidad del trabajo.

    • Jefe de planificación
      • Sep 2004 - Dec 2010

      Responsable del área de Planificación de corto plazo a cargo de la elaboración de presupuesto anual, planes trimestrales y mensuales. • Fortalecer la Planificación: Implementé el software minero Gems en servidor como plataforma única, fortaleciendo la planificación al centrar toda la información validada, incrementando la eficiencia en la planificación y disminuyendo costos de utilización del software.

    • Jefe de planificación
      • Sep 2004 - Dec 2010

      Responsable del área de Planificación de corto plazo a cargo de la elaboración de presupuesto anual, planes trimestrales y mensuales. • Fortalecer la Planificación: Implementé el software minero Gems en servidor como plataforma única, fortaleciendo la planificación al centrar toda la información validada, incrementando la eficiencia en la planificación y disminuyendo costos de utilización del software.

    • Mining
    • 200 - 300 Employee
    • Ingeniero de planificación
      • Jan 2001 - Aug 2004

      • Gestión eficiente: Modelé la infraestructura de Servicios Mina (ventilación, energía, agua, drenaje, aire comprimido), aumentando la capacidad de servicios y eliminando perdidas en las instalaciones mineras. • Gestión eficiente: Modelé la infraestructura de Servicios Mina (ventilación, energía, agua, drenaje, aire comprimido), aumentando la capacidad de servicios y eliminando perdidas en las instalaciones mineras.

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now