Experience

Cognitiva

• Chile
• Software Development
• 1 - 100 Employee

• Director Comercial

  • Jul 2017 - Present

  Gerente Comercial encargado del diseño y ejecución de la estrategia de venta soluciones de inteligencia Artificial. Mi responsabilidad es la generación de revenue en Latinoamérica habla hispana. Venta indirecta a través de joint-ventures, alianzas comerciales y ventas directas. Sectores foco banca, seguros, telecomunicaciones, salud, consumo masivo, industria y utilities.

• Gerente de Transformación de Negocios y Alianzas

  • Apr 2016 - Jul 2017

  Transformación de Negocios y Alianzas. Coordinación del area comercial que esta segmenada en consultores de industria (banca, educación, retail y telco) y el equipo de venda a otros sectores.



Unidad de Modernización y Gobierno Electrónico Segpres

• Government Administration
• 1 - 100 Employee

• Jefe Area de Atencion al Ciudadano e Instituciones la Unidad de Modernización y Gobierno Digital

  • Nov 2014 - Apr 2016

  Promover el uso de tecnología de información en la instituciones públicas de manera que puedan trabajar de manera mas eficiente y efectiva sirviendo de mejor manera a los ciudadanos de Chile. Identificar áreas de modernización y en coordinación con el área de tecnología de la Unidad de Modernización y Gobierna Digital desarrollar soluciones o identificar productos en el mercado que puedan satisfacer esa necesidad. Promover el uso de tecnología de información en la instituciones públicas de manera que puedan trabajar de manera mas eficiente y efectiva sirviendo de mejor manera a los ciudadanos de Chile. Identificar áreas de modernización y en coordinación con el área de tecnología de la Unidad de Modernización y Gobierna Digital desarrollar soluciones o identificar productos en el mercado que puedan satisfacer esa necesidad.



Oracle

• United States
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Account Manager EPM, Strategic Accounts, Public Sector

  • Sep 2013 - Oct 2014

  Sales Manager- Cuentas Estratégicas, Sector Publico. Responsabilidad sobre las ventas de EPM, en particular de la suite Hyperion, que son soluciones enfocadas en la gestión de rendimiento. Estas soluciones simplifican y ordenan los procesos de planificación estratégica, cierres y consolidación financiera, mediciones de rentabilidad y gestión de costo y la planificación de presupuestos. Fui nombrado team leader en el Ministerio de Hacienda, Dipres y Subsecretaría de Economía. • Realicé la venta de Hyperion a Contraloría General de la República para consolidación financiera de las instituciones publicas (SICOGEN 2) • Logré la concreción de la venta de Hyperion Planning and Budgetin Cloud Service al Servicio Electoral (Servel), siendo la primera venta de esta solución en Latinoamérica. Show less



SOLIDAN

• Consultoria en financiamiento de proyectos de innovación e inversión

  • Aug 2012 - Oct 2013

  Consultora propia con foco en innovación y estructuración de financiamiento de proyectos de inversión, articulando el levantamiento de capital privado y el de recursos de instrumentos de fomento productivo. Algunas consultorías realizadas son: • Asesor del directorio de Bal Biofuels, consorcio biotecnologíco de I+D+i para la producción de biocombustible a partir del alga Macrocystis pyrifera. • Desarrollo del plan estratégico de crecimiento e inversión de Kypco, empresa que produce vasos de polipapel. • Asesoría a Suaval, empresa de garantías reciprocas IGR en el levantamiento de capital para proyectos cartera con afianzamiento de créditos en situación de riesgo siniestro. Show less



CORFO | Chilean Economic Development Agency

• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Subgerente de Atracción de Inversiones

  • Mar 2006 - Jun 2012

  • Liderar InvestChile de CORFO, cuya finalidad es atraer inversiones extranjeras a Chile, para apoyar el crecimiento del país, el desarrollo regional y la atracción de tecnología que permita a los sectores de nuestra economía ser mas competitivos y competir de mejor manera en el mercado global. • Desde el 2006 a junio del 2012, InvestChile apoyó la materialización de 1,6 billones de dólares americanos en inversiones. La inversión se focalizó principalmente en proveedores de la minería, industria alimentaria, manufactura y servicios globales con un fuerte énfasis en el aporte tecnológico y complemento de cadenas productivas. • Desarrollé un plan estratégico de localización y apertura de oficinas internacionales de InvestChile. Implementé y gestioné las oficinas de China, Italia, España, Suecia, Alemania, Estados Unidos y Francia. • Planificación presupuestaria y gestión del instrumento de promoción para el Cofinanciamiento de Estudios de pre inversión. Visación técnica de todos los proyectos que postulaban este subsidio lo que habilitaba a los proyectos presentarse a comité colegiada para la decisión final. • La Subgerencia de inversiones, en enero del 2012 comenzó un proceso de cierre debido a decisión de CORFO de traspasar esta actividad al Comité de Inversiones Extranjeras, me toco apoyar es proceso y subrogar la Subdirector de Innovación Empresarial de InnovaChile CORFO. Las funciones de esta subdirección eran el apoyo a la innovación de las empresas privadas a través de disponer instrumentos de subsidio y la Administración de la Ley de I+D de incentivos tributarios. Presupuesto anual USD MM 30. Show less

• Coordinador de Programas de Inversión

  • Jan 2003 - Feb 2006

  Coordinador de Programas de Inversión • Subgerente subrogante.• Administración y seguimiento de la cartera nacional de proyectos de inversión con apoyo de InvestChile de CORFO. • Coordinación de trabajo con Bienes Nacionales para la promoción de terrenos en el norte de Chile con foco a la instalación proveedores de la minería y en el sur terrenos con aptitud para proyectos de turismo de intereses especiales.• Asignación y control presupuestario del instrumento de promoción Programas de Inversión Regional• Coordinador de acuerdos institucionales de CORFO con: Instituto para el Comercio exterior de Italia (ICE), SIMEST, Consejo Superior de Cámaras de España y Sociedad de Fomento Fabril SOFOFA.• Encargado de proyectos de inversión mayor tamaño, ejemplo ORAFTI que invirtió en la región de Bio Bio USD MM 250. Show less

• Coordinador Regional de la Subgerencia de Atracción de Inversiones

  • Jan 1998 - Dec 2002

  Coordinador Regional de la Subgerencia de Atracción de Inversiones• Coordinador de los programas de promoción de inversiones de las regiones de Antofagasta, Valparaíso, O’higgins y Magallanes. • Planificación de estrategias de promoción de inversiones para cada una de las regiones antes mencionadas, identificando brechas de competitividad, oportunidades de inversión asociadas a esas brechas, mercados y empresas metas donde centrar los esfuerzos, canales y actividades para comunicar esas oportunidades al mercado meta relevante.• Manejo de cartera de proyectos de empresas extranjeras y nacionales e identificación de instrumentos de subsidios y apoyos tributarios para los proyectos según sus características de tamaño, sector, agregación de valor, tecnología y localización.• Encargado de elaboración y acuerdo institucional CORFO y Sernatur para la promoción de inversiones en Turismo. Show less

• Ejecutivo de la Subgerencia de Atracción de Inversiones

  • Oct 1997 - Dec 2000

  Ejecutivo de la Subgerencia de Atracción de Inversiones• Gestión del Levantamiento de recursos FNDR (Fondo Nacional de Desarrollo Regional) coordinando esfuerzos con los gobiernos regionales y Mideplan para la implementación de programas de levantamiento de oportunidades de inversión en las regiones de Chile y estructuración de estrategias de marketing territorial para cada una de las regiones de Chile.• Gestión de cartera de proyectos de empresas extranjeras y nacionales con interés de invertir en Chile, identificación de instrumentos de subsidios y apoyos tributarios para los proyectos según sus características de tamaño, sector, agregación de valor, tecnología y localización• Encargado de elaboración y gestión de acuerdo institucional entre CORFO y Banco Santander para la creación de una herramienta de rápido acceso a financiamiento “Fast Track “ que comprometió recursos hasta USD MM 100 para el ano 2000. Show less



ProChile

• Wholesale Import and Export
• 300 - 400 Employee

• Ejecutivo del Departamento de Evaluación y Control de Gestión

  • Feb 1997 - 1997

  • Control y seguimiento de proyectos • A cargo del diseño lógico y construcción de una herramienta de capacitación digital del proceso de comercio exterior desde Chile al mundo. “ Pasos para Exportar” • Control y seguimiento de proyectos • A cargo del diseño lógico y construcción de una herramienta de capacitación digital del proceso de comercio exterior desde Chile al mundo. “ Pasos para Exportar”