DANILO MEDEIROS
COORDENADOR DE MATERIAIS E LOGISTICA at CMOC Brasil- Claim this Profile
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Inglês Professional working proficiency
Topline Score
Bio
Kleber Salerno
Danilo é um profissional competente, de profundo conhecimento técnico em planejamento e gestão de Materiais, responsável, comprometido e dedicado. Possui uma capacidade de liderança, com flexibilidade e grande relacionamento interpessoal em todos os níveis hierárquicos. Durante o tempo em que trabalhamos juntos agregou muito valor para Companhia.
Thiago Fonseca Vasconcelos
Danilo, excelente profissional comprometido com todos os objetivos propostos.
Kleber Salerno
Danilo é um profissional competente, de profundo conhecimento técnico em planejamento e gestão de Materiais, responsável, comprometido e dedicado. Possui uma capacidade de liderança, com flexibilidade e grande relacionamento interpessoal em todos os níveis hierárquicos. Durante o tempo em que trabalhamos juntos agregou muito valor para Companhia.
Thiago Fonseca Vasconcelos
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Kleber Salerno
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Thiago Fonseca Vasconcelos
Danilo, excelente profissional comprometido com todos os objetivos propostos.
Kleber Salerno
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Thiago Fonseca Vasconcelos
Danilo, excelente profissional comprometido com todos os objetivos propostos.
Experience
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CMOC Brasil
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Brazil
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Mining
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700 & Above Employee
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COORDENADOR DE MATERIAIS E LOGISTICA
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Sep 2016 - Present
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Anglo American
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United Kingdom
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Mining
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700 & Above Employee
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COORDENADOR DE PLANEJAMENTO DE MATERIAIS
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Nov 2007 - Sep 2016
Responsável pelo Gerenciamento de Estoque de MRO (Materiais de Manutenção, Reparo e Operação) e MDP (Matérias Primas e Insumos de Produção) que representam um valor de Inventário de aproximadamente US$ 65 Milhões. Implementei cinco Lojas in Company para fornecimento de itens de MRO diversos (equipamentos de proteção individual, abrasivos, materiais elétricos, itens de fixação, materiais de construção, etc) e uma Loja in Company para fornecimento de materiais Caterpillar, transferindo as atividades operacionais de gestão de estoque, compras, almoxarifado e transporte de aproximadamente 4.600 itens para os fornecedores, propiciando também um benefício de redução no valor de inventário de aproximadamente US$ 820 mil.Implementei o Vendor Managed Inventory (Estoque Gerido pelo Fornecedor) com o Fornecedores Petrobras, para fornecimento de Óleo 2A, e Magnesita, para fornecimento de Refratários, propiciando um benefício de redução no valor de inventário de aproximadamente US$ 1.75 milhões.Implementei modelo de Gestão de Estoque de Matérias Primas balizada em entregas planejadas conforme Budget da área de Produção com os principais Fornecedores de Matérias Primas, propiciando um benefício de redução no valor de inventário de aproximadamente US$ 1,10 milhões.Responsável pelo Gerenciamento do Catalogo de Materiais, atualmente com 88 mil itens. Implementei norma de procedimento para melhoria no processo de Catalogação e coordenei um projeto de Saneamento do Catalogo de Materiais.Formei e coordenei uma equipe de engenheiro e técnicos, realizando dentro do prazo, o processo de Catalogação de Materiais necessários para comissionamento e operação de aproximadamente 15 mil itens, referentes aos pacotes tecnológicos, nacionais e importados, do Projeto Barro Alto (nova unidade de Níquel do grupo inaugurada em 2011). Show less
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Coordenador de Materiais
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Jul 2005 - Oct 2007
Coordenei o departamento de Planejamento e Administração de Materiais, com 22 funcionários (Supervisores, Analistas, Assistentes e Almoxarifes), através do planejamento estratégico provido das metas organizacionais estabelecidas e gerenciadas pela diretoria.Coordenei as atividades de Recebimento e Conferência de Materiais, Inspeção de Materiais, Tratamento de Divergências, Guarda de Materiais, Entrega de Materiais e Inventário Cíclico, traçando os objetivos e metas, determinando as prioridades e diretrizes a serem seguidas.Implementei processo para gestão de itens passíveis de obsolescência, realizando trabalho em conjunto com o usuário final, conforme norma de procedimento específica para esse processo. Implementei o modelo de Inventário Cíclico nos Almoxarifados, garantindo que todos os itens fossem inventariados durante o ano de acordo com a sua criticidade para a operação das empresas.Elaborei as normas de procedimentos relacionadas à área, no âmbito da Política da Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde Ocupacional, bem como a Descrição de Negócios, mapeando os principais processos, atividades, indicadores, projetos e matriz de recursos. Show less
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Analista de Planejamento de Materiais
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Aug 1995 - Jun 2005
Responsável por manter atualizado o Catálogo de Materiais no ERP, realizando a sua manutenção através de inclusões, exclusões e alterações.Responsável pela gestão dos itens de estoque da empresa, mediante parâmetros estabelecidos na Matriz das Políticas para a Área de Materiais, garantindo a disponibilidade de Materiais Diretos de Produção e de Materiais de Manutenção, Reparo e Operação às demais áreas da empresa, assegurando a continuidade das operações.Responsável pelas análises de Requisições de Débito Direto (RCD’s) de Compra, Orçamento ou Serviço, baseando-se em procedimentos estabelecidos e direcioná-las para a área de Compras.Responsável pelo Monitoramento das programações de entrega de Matérias Primas e Auxiliares/Insumos de Produção.Desenvolvimento de relatórios para apoio à tomada de decisões.Extração dos indicadores da área de Administração e Planejamento de Materiais.Elaboração do Relatório Mensal da ÁreaDirimir dúvidas, das demais áreas da empresa, referente a assuntos relacionados a Catálogo de Materias e Gestão de Estoque. Show less
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Education
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Fundação Dom Cabral
Desenvolvimento de Liderança Estratégica -
UNIP - Universidade Paulista
Graduação em Administração de Empresas