Experience

Cadexair inc.

• Canada
• Mechanical Or Industrial Engineering
• 1 - 100 Employee

• Estimateur - Chargé de projet

  • Sep 2017 - Present



Système Norbec / Norbec architectural

• estimateur

  • Aug 2013 - Sep 2017



LES ENTREPRISES PAUL MARANDA INC.

• BELOEIL, QUÉBEC

• ESTIMATEUR, PLANIFICATEUR DE PRODUCTION ET LOGISTIQUE

  • Dec 2011 - Aug 2013

  Responsable de la préparation des soumissions et de leur suivi auprès de la clientèle et du service des ventes. Apporte un support technique au département des ventes, du sevice à la clientèle, des achats et de la production. Prépare les devis et plans techniques. S'assure que les besoins du client sont reproduits adéquatement dans l'élaboration des commandes et effectue au besoin le suivi nécessaire lors de la mise en production des produits. Effectue des recherches concernant les pièces et les équipements requis. Show less



The DATA Group limited Partnership

• Coordonnateur à l'entrée de commande

  • Mar 2010 - Dec 2011

  Responsable de transmettre aux départements de production toute l'information nécessaire à la fabrication d'un produit de qualité satisfaisant les exigences du client au meilleur coût possible. Support technique pour la force des ventes. Assurer le suivi et effectuer les communications relatives aux dossiers tout au long du processus de la fabrication. Responsable de transmettre aux départements de production toute l'information nécessaire à la fabrication d'un produit de qualité satisfaisant les exigences du client au meilleur coût possible. Support technique pour la force des ventes. Assurer le suivi et effectuer les communications relatives aux dossiers tout au long du processus de la fabrication.



Techno p.o.s. Inc.

• Planificateur/Superviseur du design industriel

  • Mar 2008 - Feb 2010

  Sous la responsabilité du Directeur exécutif (Ventes Québec, Coordonnateur design, Ingénierie des processus et qualité), fait la planification pour l’ensemble des opérations liées à l’équipe design (structure et graphique). Supervise et contrôle les budgets et les activités de l’équipe de design de façon à respecter les échéanciers fixés et les besoins des clients. Sous la responsabilité du Directeur exécutif (Ventes Québec, Coordonnateur design, Ingénierie des processus et qualité), fait la planification pour l’ensemble des opérations liées à l’équipe design (structure et graphique). Supervise et contrôle les budgets et les activités de l’équipe de design de façon à respecter les échéanciers fixés et les besoins des clients.



TC Transcontinental

• Canada
• Packaging and Containers Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Chef d'équipe service à la clientèle

  • Apr 2007 - Mar 2008

  Relevant du directeur des opérations. Responsable de l’ensemble des activités reliées au service à la clientèle. Gère une équipe de quatre (4) personnes. ▪ Supervise les activités quotidiennes de l’équipe; ▪ Applique une gestion participative. Gère la performance, participe à l’évaluation des besoins et l’établissement des objectifs, assure une communication efficace ; ▪ Génère de l’action afin d’optimiser les outils et les méthodes de travail. ▪ Suivi au quotidien des besoins des clients; ▪ Conseiller les clients et proposer des alternatives mieux adaptées à leurs besoins; ▪ Gestion des cédules clients; ▪ Faire les estimés de production de chaque projet; ▪ Prévoir les quantités et les délais des matières ainsi que de la main d’œuvre requise pour chaque projet; ▪ Mise en production et suivi quotidien des travaux à partir de l’entrée de commande jusqu’à la livraison du produit. Show less



Oberthur Gaming Technologies

• Chef d'équipe estimation, planification de la production

  • Jul 1991 - Apr 2007

  Sous la responsabilité du directeur des opérations, responsable de l’ensemble des activités de support reliées à la production des billets de loterie. Gère également une équipe de cinq (5) personnes dont trois (3) coordonateurs de production, un (1) coordonateur aux horaires et de un (1) planificateur de production.  Contrôle la planification des opérations et l’estimation des coûts de production;  Gère le respect des horaires de travail des employés syndiqués en lien avec la convention collective et les cédules de production. Réalisations  Création de la structure organisationnelle du nouveau secteur de support aux opérations en développant les outils de travail appropriés à la production dans le but d’améliorer l’efficacité des opérations;  Forme les employés du nouveau département dans des délais très courts d’environ un mois permettant aux autres secteurs de l’entreprise d’en tirer profits rapidement ;  Standardise les méthodes et les processus de travail du secteur résultant en une diminution du risque d’erreurs et une économie des coûts de l’ordre de plusieurs dizaines de milliers de dollars annuellement;  Normalise les dimensions des produits en collaborant avec l’équipe des ventes dans le but de réduire les coûts, les délais d’approvisionnement des matières et d’améliorer les relations clients / fournisseurs ;  Optimise les opérations par l’application de méthodes de planification plus efficaces selon le type de produit, de substrat et du format visant la réduction des coûts de mise en train. Show less