Daniel López García
BPM & RPA at Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital- Claim this Profile
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Bio
Jorge Pomatta
Daniel is a great selfmotivated manager, with great technical and humman skills. He is very able to manage big groups of people and take the advantage of a great knowledge of the processes and the Technical limitations being a key person in the delivery of the software, and the managing of the incidences.
Jorge Pomatta
Daniel is a great selfmotivated manager, with great technical and humman skills. He is very able to manage big groups of people and take the advantage of a great knowledge of the processes and the Technical limitations being a key person in the delivery of the software, and the managing of the incidences.
Jorge Pomatta
Daniel is a great selfmotivated manager, with great technical and humman skills. He is very able to manage big groups of people and take the advantage of a great knowledge of the processes and the Technical limitations being a key person in the delivery of the software, and the managing of the incidences.
Jorge Pomatta
Daniel is a great selfmotivated manager, with great technical and humman skills. He is very able to manage big groups of people and take the advantage of a great knowledge of the processes and the Technical limitations being a key person in the delivery of the software, and the managing of the incidences.
Credentials
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Itil Foundation
-Apr, 2014- Nov, 2024
Experience
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Ministry of Economy, Trade and Enterprise
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Spain
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Government Administration
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200 - 300 Employee
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BPM & RPA
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Jun 2021 - Present
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Universidad Alfonso X El Sabio
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Spain
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Higher Education
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700 & Above Employee
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Profesor CFGS
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Sep 2020 - Jun 2021
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2.C CONSULTING
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Spain
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Human Resources Services
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1 - 100 Employee
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Gestor de Planes Tecnología
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Mar 2017 - Sep 2020
Tecnología y Operaciones de Banco Santander España, Gestión de planes de banca minorista. Tecnología y Operaciones de Banco Santander España, Gestión de planes de banca minorista.
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Máster en Dirección de Proyectos Universidad de Alcalá
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Spain
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Higher Education
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Estudiante
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Oct 2015 - Sep 2017
• TFM: Diseño, implantación y servicio de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) • IT Governance, COBIT, CMMi, ITIL, EFQM, Gestión de proyectos, Planificación y control económico de proyectos. • Ciberseguridad, Calidad, Auditoría, familias ISO (9000, 14001, 27000, 38500, 15504). • Derecho de las TI (LOPD, LPI, LSSI, Contratos, Delitos informáticos), Dirección y gestión de equipos por objetivos, Motivación de personas. • TFM: Diseño, implantación y servicio de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) • IT Governance, COBIT, CMMi, ITIL, EFQM, Gestión de proyectos, Planificación y control económico de proyectos. • Ciberseguridad, Calidad, Auditoría, familias ISO (9000, 14001, 27000, 38500, 15504). • Derecho de las TI (LOPD, LPI, LSSI, Contratos, Delitos informáticos), Dirección y gestión de equipos por objetivos, Motivación de personas.
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Indra
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Spain
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Engineering Services
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700 & Above Employee
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Director de Proyectos
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Jul 2011 - Oct 2015
• Creación, publicación e implantación de la metodología MUM One, incorporando estándares técnicos como SOA, adaptándola a CMMI y con circuitos BPM (Business Process Management), SAP y Salesforce.• Gestión del ciclo de vida de desarrollo con Polarion ALM, incluyendo planes de formación para el personal de la compañía.• Implantación del ciclo ágil de desarrollo (SCRUM).
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Director de Proyectos
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Jun 2010 - Jul 2011
• Control y gestión de proyectos llave en mano de Core Banking para Isban: Prestaciones y Contingencias, Fondos, Aportaciones, rescates e IPFs, Gestor de Límites y Terceros (Liquidación, Operaciones, Órdenes, Excepciones, Conciliaciones, Posiciones Contables)• Interlocución con el cliente.
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Director de Proyectos
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May 2007 - May 2010
• Responsable de los proyectos de Internet del laboratorio de procesos de Isban.• Gestión del proyecto hipotecario de Abbey (U.K.), en un entorno complejo, multifactoría e internacional.
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Jefe de Proyectos
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May 2004 - Jun 2007
• Responsable del proyecto hipotecario de Totta (Portugal), y proyectos estructurales: Organización de Procesos, Estructuras Organizativas.• Transformación de la antigua aplicación transaccional a tecnología BPM, con integración en el core banking de Totta.
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Consultor
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Apr 2000 - May 2004
• Participación en el análisis funcional en diversas aplicaciones y clientes, destacando la reingeniería del proceso hipotecario de Banesto, mediante la cual se transformó el proceso a tecnología BPM, integrándolo además con el resto de aplicaciones del banco (BDP, Propuestas de Riesgo, Análisis de Riesgos, Bienes, etc.)• Análisis funcional para la creación del programa de ayuda a la confección de las declaraciones de renta y patrimonio del Gobierno de Navarra, en un entorno innovador (Internet más JAVA) y complejo. Control de entregas al cliente y ciclos de desarrollo y pruebas. Apoyo al cliente in situ durante la campaña de renta.• Análisis funcional de la aplicación de contratación y alta vía web de líneas móviles de Amena. Show less
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FCC
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Spain
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Environmental Services
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700 & Above Employee
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Ingeniero de Sistemas
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Sep 1997 - Sep 2000
• Creación de una centralita de postes SOS, en tiempo real y en entorno Unix. Funcionando en los centros de pantallas de la DGT. • Creación de la aplicación de control de tráfico y señalización de carreteras. Control de túneles y gestión completa del carril Bus-VAO. • Creación de una centralita de postes SOS, en tiempo real y en entorno Unix. Funcionando en los centros de pantallas de la DGT. • Creación de la aplicación de control de tráfico y señalización de carreteras. Control de túneles y gestión completa del carril Bus-VAO.
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Telefónica
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Spain
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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Ingeniero de Sistemas
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Sep 1996 - Sep 1997
• Creación del Grupo de Nuevas Interfaces de Usuario (GNIUS) para la construcción de aplicaciones con tecnología web (inexistentes en esa fecha) • Participación en diversos proyectos de Telefónica I+D con esta tecnología e implantación de los mismos en el CNSO (Centro Nacional de Supervisión y Operación) de Telefónica. • Creación del Grupo de Nuevas Interfaces de Usuario (GNIUS) para la construcción de aplicaciones con tecnología web (inexistentes en esa fecha) • Participación en diversos proyectos de Telefónica I+D con esta tecnología e implantación de los mismos en el CNSO (Centro Nacional de Supervisión y Operación) de Telefónica.
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Disercom
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Brazil
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Telecommunications
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1 - 100 Employee
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Profesor de informática
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Sep 1992 - Jun 1996
Profesor de informática en el colegio Cardenal Marcelo Spínola Profesor de informática en el colegio Cardenal Marcelo Spínola
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Education
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Universidad de Alcalá
Máster en dirección de Proyectos Informáticos -
Universidad Pontificia de Salamanca
Ingeniero Técnico, Sistemas Informáticos