Daniel Czarnecki
Continuous Improvement Manager at Bemarc- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
angielski Professional working proficiency
-
rosyjski Limited working proficiency
Topline Score
Bio
Paweł Kościewicz
Pracowaliśmy co prawda w różnych zespołach, ale z moich obserwacji wynika że Daniel zawsze szybko i skutecznie realizował postawione przed nim zadania. Jest człowiekiem pomocnym i lubianym przez innych. Bardzo dobrze się z nim pracowało.
Mariusz Makuch
Daniel jest bardzo dobrym menadżerem operacyjnym, jego pełne zaangażowanie i profesjonalizm sprawia że jest niezwykle świadomym i odpowiedzialnym. Posiada ogromne doświadczenie w zakresie logistyki oraz łańcucha dostaw. Potrafi zarządzać zespołem, jest bezpośredni i uczestniczy w pracy zespołu bezpośrednio. Posiada dobrze rozwinięte umiejętności przywódcze. Komunikuje się w sposób otwarty i szczery. Dobrze pracuje z budżetem i kontrolą kosztów podległego obszaru. Potrafi planować działania i osiągać wyznaczone cele.
Paweł Kościewicz
Pracowaliśmy co prawda w różnych zespołach, ale z moich obserwacji wynika że Daniel zawsze szybko i skutecznie realizował postawione przed nim zadania. Jest człowiekiem pomocnym i lubianym przez innych. Bardzo dobrze się z nim pracowało.
Mariusz Makuch
Daniel jest bardzo dobrym menadżerem operacyjnym, jego pełne zaangażowanie i profesjonalizm sprawia że jest niezwykle świadomym i odpowiedzialnym. Posiada ogromne doświadczenie w zakresie logistyki oraz łańcucha dostaw. Potrafi zarządzać zespołem, jest bezpośredni i uczestniczy w pracy zespołu bezpośrednio. Posiada dobrze rozwinięte umiejętności przywódcze. Komunikuje się w sposób otwarty i szczery. Dobrze pracuje z budżetem i kontrolą kosztów podległego obszaru. Potrafi planować działania i osiągać wyznaczone cele.
Paweł Kościewicz
Pracowaliśmy co prawda w różnych zespołach, ale z moich obserwacji wynika że Daniel zawsze szybko i skutecznie realizował postawione przed nim zadania. Jest człowiekiem pomocnym i lubianym przez innych. Bardzo dobrze się z nim pracowało.
Mariusz Makuch
Daniel jest bardzo dobrym menadżerem operacyjnym, jego pełne zaangażowanie i profesjonalizm sprawia że jest niezwykle świadomym i odpowiedzialnym. Posiada ogromne doświadczenie w zakresie logistyki oraz łańcucha dostaw. Potrafi zarządzać zespołem, jest bezpośredni i uczestniczy w pracy zespołu bezpośrednio. Posiada dobrze rozwinięte umiejętności przywódcze. Komunikuje się w sposób otwarty i szczery. Dobrze pracuje z budżetem i kontrolą kosztów podległego obszaru. Potrafi planować działania i osiągać wyznaczone cele.
Paweł Kościewicz
Pracowaliśmy co prawda w różnych zespołach, ale z moich obserwacji wynika że Daniel zawsze szybko i skutecznie realizował postawione przed nim zadania. Jest człowiekiem pomocnym i lubianym przez innych. Bardzo dobrze się z nim pracowało.
Mariusz Makuch
Daniel jest bardzo dobrym menadżerem operacyjnym, jego pełne zaangażowanie i profesjonalizm sprawia że jest niezwykle świadomym i odpowiedzialnym. Posiada ogromne doświadczenie w zakresie logistyki oraz łańcucha dostaw. Potrafi zarządzać zespołem, jest bezpośredni i uczestniczy w pracy zespołu bezpośrednio. Posiada dobrze rozwinięte umiejętności przywódcze. Komunikuje się w sposób otwarty i szczery. Dobrze pracuje z budżetem i kontrolą kosztów podległego obszaru. Potrafi planować działania i osiągać wyznaczone cele.
Experience
-
Bemarc
-
Poland
-
Furniture
-
1 - 100 Employee
-
Continuous Improvement Manager
-
Sep 2022 - Present
-
-
-
VTS Group
-
Luxembourg
-
Industrial Machinery Manufacturing
-
200 - 300 Employee
-
Corporate Warehouse Coordiantor
-
Mar 2017 - Oct 2022
- Management in regions :USA/DUBAJ/INDIE/KAZACHSTAN/UKRAINA/ROSJA- Management of the logistics, purchasing and warehouse department.- Responsibility for the day-to-day operation of warehouses in the regions.- Daily supervision over the correctness of the processes performed.- Verification of work efficiency in terms of performance standards in warehouses.- Periodic auditing and inventorying of warehouses.- Supervision over the management staff along with settlement of performed tasks.- Implementation of the company's strategy in regions.- Implementation of new system and physical solutions to increase the efficiency of the facility.- Recruitment and training of local warehouse structures.- Moving warehouses along with planning the entire process.- Implementation WMS system.- Warehouse configurations according system processes.- Continuous improvement of warehouse processes, implementation of new system solutions.- Warehouse space management - reorganizations. Show less
-
-
Foreman
-
Jan 2016 - Mar 2017
-
-
Warehouse Clerk
-
Apr 2015 - Jan 2016
-
-
Education
-
Państwowa Uczelnia im. Stefana Batorego
Zarządzanie kryzysowe