Controller

• Jun 2023 - Present

Coordenador de operações

• Aug 2022 - Jun 2023

Gerente Financeiro

• Jul 2020 - May 2022

Segmento: Gestão Documental 1) Gestão de Tesouraria, com forte relacionamento com bancos e outras instituições financeiras como Fundos de Investimento; 2) Responsável pela área de Compras, com importante atuação no relacionamento com fornecedores e obtenção de "savings" e demais condições comerciais; 3) Gestão do Estoque, incluindo implantação do espaço físico, sistema, recrutamento de pessoas etc; 4) Implantação do Planejamento Financeiro, com estruturação do plano orçamentário (Budget, Forecast); 5) Secretário do Conselho de Administração. Show less

Gerente Geral de Vendas

• Apr 2018 - Jul 2020

Segmento: Gráfico1) Gestão de equipe de vendas composta por cerca de 85 pessoas, em 15 filiais espalhadas pela região Sudeste do país;2) Implantação de modelo de gestão por indicadores, com plano de remuneração variável extremamente agressivo;3) Responsável pela implementação de campanhas de vendas;4) Forte atuação no CRM, com customizações que refletiram em grandes resultados de vendas.

Gerente de Custos

• Nov 2016 - Mar 2018

Segmento: Gráfico1) Controle de investimentos, custos e despesas;2) Cálculo do Mapa de Custos;3) Implantação do Plano Orçamentário (Budget, Forecast).

Supervisor de Custos

• Aug 2015 - Nov 2016

Segmento: Gráfico1) Implantação da área de Custos, desde toda estrutura de sistema, controles, relatórios gerenciais etc;2) Cálculo do Mapa de Custos.

Financial Controller

• Dec 2014 - May 2015

Segmento: Gestão Documental 1) Responsável pela elaboração dos planos orçamentários (budget/forecast) e controle de custos; 2) Implantação e estruturação da Área de Custos & Orçamentos, inexistentes até então; 3) Responsável pela Área de Suprimentos. Segmento: Gestão Documental 1) Responsável pela elaboração dos planos orçamentários (budget/forecast) e controle de custos; 2) Implantação e estruturação da Área de Custos & Orçamentos, inexistentes até então; 3) Responsável pela Área de Suprimentos.

Analista Financeiro Sênior

• Jan 2014 - Jun 2014

Segmento: Bebidas / Cervejaria 1) Responsável pela apuração de Custo Fixo; 2) Gestão de CAPEX. Segmento: Bebidas / Cervejaria 1) Responsável pela apuração de Custo Fixo; 2) Gestão de CAPEX.

Orçamentista Técnico

• Jul 2012 - Nov 2013

Segmento: Metalúrgica 1) Elaboração de orçamentos técnicos e comerciais de serviços de manutenção e aquisição de sobressalentes, com atuação forte em grandes paradas de clientes estratégicos como Petrobras, Raizen e Braskem; 2) Negociação das cotações e follow-up dos pedidos de compra; 3) Modelagem do sistema de Gestão do Segmento de Serviços através de implantação / customização do ERP EMS (Datasul) e CRM (Customer Relationship Management). Segmento: Metalúrgica 1) Elaboração de orçamentos técnicos e comerciais de serviços de manutenção e aquisição de sobressalentes, com atuação forte em grandes paradas de clientes estratégicos como Petrobras, Raizen e Braskem; 2) Negociação das cotações e follow-up dos pedidos de compra; 3) Modelagem do sistema de Gestão do Segmento de Serviços através de implantação / customização do ERP EMS (Datasul) e CRM (Customer Relationship Management).

Sócio proprietário

• Jan 2009 - May 2012

Segmento: Embalagens 1) Compra e venda de embalagens. Segmento: Embalagens 1) Compra e venda de embalagens.

Controller

• Jun 2008 - Nov 2008

Segmento: Transporte de Carga Dedicada 1) Coordenação do processo de fechamento mensal gerencial; 2) Coordenação do processo orçamentário (Budget e Forecast); 3) Acompanhamento e gestão de projetos; 4) Suporte à Diretoria Financeira quanto às analises de resultado operacional e emissão de relatórios gerenciais; 5) Preparação de todo o material para reuniões de Comitê Executivo e Conselho de Administração. Segmento: Transporte de Carga Dedicada 1) Coordenação do processo de fechamento mensal gerencial; 2) Coordenação do processo orçamentário (Budget e Forecast); 3) Acompanhamento e gestão de projetos; 4) Suporte à Diretoria Financeira quanto às analises de resultado operacional e emissão de relatórios gerenciais; 5) Preparação de todo o material para reuniões de Comitê Executivo e Conselho de Administração.

Consultor Financeiro Sr.

• Oct 2007 - Apr 2008

Segmento: Consultoria 1) Desenvolvimento de metodologias e tecnologias específicas para Planejamento Financeiro, tendo como principal ferramenta para implantação dos projetos o sistema Cognos (antigo Adaytum); 2) Elaboração de sistema de avaliação de empresas “Valuation” (pelo modelo de Fluxo de Caixa Descontado); 3) Avaliação de investimentos com metodologias como Pay Back, Tir, VPL entre outros; 4) Implantação de projetos financeiros, como o “Nota Fiscal Eletrônica”. Show less

Analista de Custos e Orçamento Sr.

• Apr 2000 - Jul 2007

Segmento: Construção Civil 1) Coordenação do fechamento mensal dos resultados operacionais e financeiros e emissão de relatórios gerenciais enviados à matriz (Suiça), com análises de oscilações e desempenho das operações frente aos “targets” definidos (para todos os segmentos da Holcim); 2) Análise e controle do resultado operacional e financeiro das unidades, através do desenvolvimento de KPI’s e de ferramentas para controle da evolução de receitas e custos em “tempo real”; 3) Coordenação dos Inventários Físicos periódicos (inclusive os anuais, com a participação de Auditoria Externa). Compreende-se aqui todo o processo desde a execução / contagem, discussão das divergências apontadas junto aos gestores de cada unidade, até o processo de contabilização dos ajustes necessários; 4) Coordenação de todo o processo de planejamento e orçamento (Budget, Forecast, FINPLAN) de 40 filiais da Concretex – empresa do grupo Holcim. Compreende-se em resumo: elaboração de procedimentos, cronograma, treinamentos de processos e de utilização da ferramenta de planejamento financeiro (Cognos) e coordenação dos processos de execução e consolidação do orçamento anual e de suas revisões; 5) Coordenação de um grupo de trabalho para gestão de KPI’s, com destaque para a gestão de um indicador crítico para a Concretex em 2006, que foi o “Net Working Capital”. Compreende-se aqui os trabalhos de “interface” entre diversas áreas da Concretex, buscando alternativas (com êxito comprovado) em redução dos níveis de estoques, combate aos altos níveis de inadimplência, os “savings” nas negociações com fornecedores, e outras ações que contribuíram sensivelmente para melhoria do NWC; 6) Key-User de SAP para os módulos de Custos (CO) e de Relatórios Gerenciais (BW); 7) Instrutor do Programa ECOSIM (Jogos de Empresas), e multiplicador do projeto para diversas filiais da empresa pelo Brasil. Show less